Z kuşağının zenginliği, eski kuşakları geride bıraktı

Z kuşağı, kendinden önceki kuşaklara göre çok daha hızlı bir şekilde zenginleşiyor. The Economist, Y kuşağı ve baby boomer’ların hayatlarının aynı döneminde Z kuşağından çok daha yoksul durumda olduğuna dikkat çekiyor.
Z kuşağının zenginliği, eski kuşakları geride bıraktı

2 Mayıs - Decoverse - Pareto
Decoverse ile birlikte

Decoverse : İstediğin banyo olsun

Eczacıbaşı Topluluğu ’nun banyo yenileme alanında hizmet veren yeni web sitesi Decoverse ’ün reklam filminde, Eczacıbaşı takımının yıldız oyuncularından millî voleybolcu Hande Baladın rol alıyor. Neler oluyor?

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

The Economist dergisi tarafından derlenen veriler, Z kuşağının kendinden önceki kuşaklara göre çok daha hızlı bir şekilde zenginleştiğini ve varlıkların yönetimini devralmaya çok yakın olduğunu ortaya koydu. Paylaşılan detaylara göre, ABD’de 16-24 yaş aralığındaki çalışanların saatlik ücret artışı, yıllık bazda %13’e ulaştı. 25-54 yaş arasındaki çalışanlar için ise bu oran %6 seviyesindeydi. Uzmanlar, %13’lük oranın genç kuşaklarda bugüne kadar görülen en yüksek artış oranı olduğunu söylüyor.

Bununla birlikte: Birleşik Krallık da genç kuşaklardaki ücret artışında benzer bir istatistiğe ev sahipliği yaptı. Bölgede 18-21 yaş arasındaki kişilerin ortalama saatlik çalışma ücreti, geçen yıl %15 artış göstererek diğer yaş gruplarındaki ücret artışlarını alışılmadık şekilde açık ara geride bıraktı.

  • Yeni Zelanda’da da 20-24 yaş arasındaki çalışanların ortalama saatlik ücretlerindeki artış %10 olarak kayıtlara geçti. Ülkede ortalama oran ise %6 seviyesindeydi.

Geniş açı: Genç kuşakların ücretlerindeki dramatik artış, hane gelirlerini de önemli oranda etkiledi. American Enterprise Institute’tan Kevin Corinth ve ABD Merkez Bankası’ndan Jeff Larrimore tarafından hazırlanan yeni bir makale, vergi ve enflasyon gibi faktörleri hesaba katarak Amerikalıların hane halkı gelirini nesillere göre değerlendirdi. Buna göre Y kuşağı, hayatlarının aynı döneminde 1965-1980 yılları arasında doğan X kuşağına kıyasla hane geliri açısından biraz daha iyi durumdaydı. Z kuşağı ise hayatlarının aynı dönemindeki Y kuşağına göre çok daha iyi durumda.

  • Ayrıca: Makale, 25 yaşındaki ortalama bir Z kuşağı üyesinin yıllık hane gelirinin 40 bin doların üzerinde olduğuna dikkat çekiyor. Söz konusu tutar, 1945-1964 yılları arasında doğan baby boomer’ların hayatlarının aynı dönemindeki hane gelirlerinden %50 daha fazla. 

Dahası: Dünyada 1997-2012 yılları arasında doğmuş ve “zengin” kategorisine girebilecek en az 250 milyon insan bulunuyor. Bu kişilerin yarısı halihazırda aktif olarak bir işte çalışıyor. The Economist, ABD’deki iş dünyasında tam zamanlı çalışan Z kuşağı üyesi sayısının kariyerleri sona ermek üzere olan tam zamanlı baby boomer sayısını geçmek üzere olduğuna işaret ediyor.

  • Bu arada: ABD’de, güncel olarak 6 binden fazla Z kuşağı üyesi CEO olarak ve binden fazla Z kuşağı üyesi politikacı olarak çalışıyor.

Neden önemli? Z kuşağındaki artan zenginleşme, mevcut varlıkların yakın zamanda el değiştirmesine yönelik bir sinyal olarak da görülüyor. Analistler, Z kuşağı iş dünyasında ve politikada daha etkin hâle geldikçe şirketler, hükümetler ve yatırımcıların bu değişimi iyi anlamaya ve buna göre stratejiler geliştirmeye ihtiyaç duyacağını dile getiriyor.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ BAŞLIKLAR

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

👩‍💼 İrlanda’da kadın CEO krizi, Z kuşağında zenginleşme

Starbucks, yılın ilk çeyreğine ilişkin bilançosunu açıkladı. İrlanda, borsada listelenen şirketlerinde kadın CEO bulunmayan iki Avrupa ülkesinden biri oldu. Z kuşağı, zenginlikte diğer kuşakları geride bıraktı.

02 May 2024

Decoverse ile birlikte
👩‍💼 İrlanda’da kadın CEO krizi, Z kuşağında zenginleşme

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?

NVIDIA’nın kurucu CEO’su Jensen Huang’ın, Çin istihbaratıyla bağlantılı olduğu öne sürülen iş insanı Alice Huang ile ilişkisi hakkındaki inceleme sürerken şirket içinden bir yöneticiyle de evlilik dışı ilişki yaşadığı iddia edildi. Yönetim kurulunun Huang’ın geleceğini görüştüğüne ilişkin haberler, çip devinin kurucusuna bağımlılığını yeniden gündeme taşıdı.

Doğa Yurduneri

·

11 Kas 2026

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?

Uludağ İçecek, Malatya’da yıllık yaklaşık 140 milyon litre üretim kapasitesi ve 110’un üzerinde doğrudan istihdam hedefliyor. EBRD’nin finansman sağladığı yatırımda enerji ve su verimliliği öne çıkıyor.

11 Kas 2026

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?

2026 başında yöneticiler, her yıl olduğu gibi yine “Geçen yıl iyi geçti ama seneye işimiz çok zor” demeçlerini verdiklerinde bu açıklamalar, pek ciddiye alınmamıştı. Kasım ayına gelindiğinde ise ne yazık ki o açıklamaların doğru olduğu ortaya çıktı. Ekim ayında satışlar %31 düşerken yılın ilk 10 ayında 160 bin daha az araç satıldı.

Ahmet Çelik

·

10 Kas 2026

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek

Bir insanın başarıya nasıl ulaştığını anlatan çok hikaye var. Peki ya sonra? Kazandığı parayı, şöhreti ve söz hakkını ne için kullanıyor? “Etki Alanı” yazı dizisinin ikinci yazısında Novak Djokovic var.

Zeynep Erdoğan

·

10 Kas 2026

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek
ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi