Çin'in ulusal güvenlik yasası yabancı şirketler için ne anlama gelecek?
KOBİ’ler için her işin bi’ kolayı var, ING’de Cebimdeki Danışman KOBİ var. Kolay, akıllı ve kişisel bir müşteri deneyimi yaratan zahmetsiz bankacılık anlayışıyla ING , sizi yeni şubeniz Cebimdeki Danışman KOBİ ile tanıştırıyor. Yüz yüze çözümleriyle Cebimdeki Danışman KOBİ , ING Mobil’de . Hayatınızda daha fazla yer kaplamak için değil, hayata daha çok yer açmak için çalışan ING, KOBİ’ler şubeye giderek vakit kaybetmesin diye; şubedeymiş gibi yüz yüze görüşme olanağı veren Cebimdeki Danışman KOBİ’yi sunuyor. Böylece KOBİ’ler, işinin başından ayrılmadan Cebimdeki Danışman KOBİ’ye görüntülü bağlanarak bankacılık işlemlerini olduğu yerden halledebiliyor. Cebimdeki Danışman KOBİ’yle yüz yüze görüşerek; Kredi, e-vadeli mevduat hesabı ve POS ürünlerine kolayca başvurulabilirsiniz. Kredi başvurusu için talep ettiğiniz krediye göre fiyatlama alabilir, bütçenize uygun ödeme tablosu hakkında bilgi alabilirsiniz. Size özel şirket kredi kartı bonus kampanyaları, e-Turuncu Hesap vadeli mevduat hesabı veya birikim hesapları, fon ve hisse senedi alım satım işlemleri hakkında detaylı bilgi ve destek alabilirsiniz. Şube aramakla, sıra beklemekle vakit kaybettirmeyen Cebimdeki Danışman KOBİ ile ING Mobil Kurumsal ’da tanışabilir; dijital ortamdan şube hizmetini anında ve zahmetsizce deneyimleyebilirsiniz. Gördüğünüz gibi… ING’de KOBİ’ler için her işin bi’ kolayı var.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Çin'in Hong Kong Özel İdari Bölgesi'nde 2003'teki protestoların ardından 21 yıl boyunca rafa kaldırılan Ulusal Güvenliği Koruma Yasası, mecliste oy birliğiyle kabul edildi.
- Nedir? Vatana ihanet, ayrılıkçılık, hükümeti devirmeye teşebbüs, halkı isyana teşvik, sabotaj, dış güçlerle işbirliği, devlet sırlarını açığa vurma ve casusluk gibi 39 suçu tanımlayan yasa, vatandaşların ulusal güvenlikle bağlantılı suçlardan yargılanabilmesinin önünü açıyor ve bölge otoritelerinin bu konudaki yetkilerini genişletiyor.
- Neden önemli? Yasa tasarısı ulusal güvenliği tehlikeye atan yabancı müdahaleler için ağır cezalar içeriyor, devlet sırlarının bulundurulmasını ya da ifşa edilmesini suç sayıyor ve dolayısıyla şehri uluslararası ticaret için daha az cazip hâle getiriyor.
Yabancı işletmeler ve yöneticiler arasında Hong Kong'a duyulan güven son yıllarda sosyal huzursuzluk, katı pandemi kuralları, Çin'in tekleyen ekonomisi ve ulusal güvenlik baskısı nedeniyle sarsıldı. Şimdi, yabancı iş grupları ve şirket avukatları, tasarının bazı bölümlerinin muğlak ifadeler içermesi nedeniyle işletmeler için risk ve uyum maliyetleri açısından sıkıntı yaratmasından endişe duyuyor. Bazı yabancı iş liderleri, ikinci bir ulusal güvenlik yasasını şehirdeki varlıklarını yeniden düşünmek için bir neden olarak görmediklerini söyleseler de, şehrin küresel bir finans merkezi olarak cazibesine ilişkin mevcut endişeleri güçlendirdiğini ve küresel yetenekleri çekmeyi engellediğini bildirdiler.
- Hatta: Şehirdeki özgürlükleri daha da baltalama riski taşıdığı söylenen yeni yasa, Batılı hükümetlerden sert eleştiriler aldı ve bir grup ABD'li milletvekili geçen hafta Dışişleri Bakanı Antony Blinken'a bir mektup göndererek ABD vatandaşları ve işletmeleri için risklerin arttığını söyledi.
- Yorum: Hong Kong'daki Alman Ticaret Odası Başkanı Johannes Hack, "Hong Kong'un Batılı paydaşlar için sahip olduğu eşsiz değerin bir kısmı şehrin açıklığından kaynaklanıyor ve açıklık ile güvenlik arzusu arasındaki dengenin iyi ayarlanması gerektiğini düşünüyoruz" ifadelerini kullandı.
- Ancak: Şehir yetkilileri, devlet sırlarını ve yabancı müdahalelerini kapsayan iç mevzuatın gerekli olduğunu ve normal işleyişi etkilemeyeceğini belirtti. Hükümetin, yeni yasanın işletmeler üzerindeki potansiyel etkisini analiz edip etmediğine ilişkin soruları uyum maliyetlerini artırmayacağını söyleyerek yanıtlamadığı vurgulandı.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Odine Solutions Teknoloji'nin halka arz büyüklüğü 1,3 milyar TL oldu. Arf’ın blokzincir üzerindeki uluslararası likidite hacmi 1 milyar doları aştı. 2023'te tüketim ürünlerinde küresel büyümenin %75'i, fiyat artışlarından kaynaklandı.
21 Mar 2024
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
