Dijital Türkiye Platformu ve KPMG ‘Dijitalleşme Yolunda Türkiye 2021’ raporunda dijitalleşme trendlerini inceliyor Dijital Türkiye Platformu KPMG Türkiye tarafından yayımlanan ‘Dijitalleşme Yolunda Türkiye 2021’ raporu, ‘Veri ve Analitik’ başlığı altında ‘bağlanabilirlik ve nesnelerin interneti’ konularını inceliyor. Rapora göre, bir sonraki sanayi evriminin başlangıcı olarak değerlendirilen nesnelerin internetiyle ilgili yıllık ekonomik faydaların 2025’e kadar 3,9 trilyon dolardan 11,1 trilyon dolara ulaşması bekleniyor. Türkiye’nin mevcut durumu incelendiğinde, dijital beceri seviyesi temel düzey veya temel düzeyin üzerinde bulunan bireylerin sayısı toplam nüfusun yaklaşık %33’üne tekabül ediyor. Dijital becerilere sahip iş gücü ise %50’nin altında kalıyor. Nesnelerin interneti ve bağlanabilirliğin Türkiye’de daha yaygınlaşması ve kullanımının artması için yeni yatırımlara ihtiyaç duyuluyor. IoT’nin, kuruluşlar, endüstriler ve pazarlar arasında verimlilik, doğruluk ve ekonomik faydalarda henüz hayal edilemeyecek sonuçlar üreterek yeni iş fırsatları yaratacağı öngörülüyor. Bağlanabilirliğin bazı kullanım alanları şöyle: Hassas tarım: Verimlilik ve güvenilirlik artırmak için önemli bir potansiyel taşıyor. Örneğin; topraktaki sensörler; nem, sıcaklık ve zararlı maddelerden kaynaklanan potansiyel tehditler hakkında veri toplayabiliyor. Giyilebilir cihazlar: Spor, sağlık, uyku, kalp atışı ölçümü gibi hayatın neredeyse her alanında optimizasyon, veri ve verinin incelenmesi önem taşıyor. Bu alanlardaki izleyiciler, yerleşik sensörleri sayesinde akıllı telefonlara veya dizüstü bilgisayarlara düzenli güncellemeler gönderiyor. Bağlı araçlar: Bağlı araçlar veya araçtan her şeye (V2X) iletişimi, öngörülü bir sürüş deneyimi sağlıyor. Araç içi bilgiye dayalı hizmetler yol güvenliğini artırıyor, sürücü konforunu iyileştiriyor ve tam otomatik sürüşü mümkün kılıyor. Bağlı cihazlar: IoT hastaların, iş dünyasının, hastanelerin ve sigortacıların değişen taleplerini karşılamada önemli bir rol oynuyor. Örneğin; hastaların evlerine tıbbi cihazların bağlanması, çok sayıda kullanım senaryosunda değer oluşturan operasyonlar ile ilgili verilerin toplanmasına olanak tanıyor. Rapora ulaşmak için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
“Dijital ya hep ya da hiç meselesidir.”
Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula Von der Leyen, geçtiğimiz haftaki “Birliğin Durumu” konuşmasında “Avrupa Çip Yasası”nı hayata geçireceklerini açıklarken teknoloji yaklaşımlarını bu sözlerle açıkladı. Yasa kapsamında AB; farklı üye ülkelerdeki araştırma ve tasarım çalışmalarını birbirine bağlamayı, finansmanı koordine etmeyi ve çip şirketlerinden oluşan bir ekosistem kurarak yarı iletken sektöründe Asya ve ABD’ye bağımlılığını azaltmayı planlıyor.
Neler oldu? Pandemi döneminde küresel çapta yaşanan çip kıtlığı, otomobilden elektroniğe birçok sektörde üretimin aksamasına neden oldu. Çip tedarikindeki aksaklıklardan olumsuz etkilenen şirketlerin kayıp beklentileri, milyar dolarlara varırken tüketiciler, teslimatlarının gecikmesi ve yeni ürünlerin piyasaya sürülmesinin ertelenmesiyle olumsuz etkilendi.
Neden önemli? Yarı iletken ekipmanlar, küresel ticaretin “yeni petrolü” olarak değerlendiriliyor. Hâlihazırda çip üretiminin büyük bir kısmı TSMC’nin Tayvan’da yer alan üretim merkezlerinde gerçekleşirken Çin ve Japonya çip teknolojisine büyük yatırımlar yapıyor. ABD Başkanı Joe Biden ise Şubat 2021’de yarı iletken üretiminin artırılması için 37 milyar dolarlık bir fon kurulmasını destekleyen bir kararnameye imza attı. ABD, Japonya, Hindistan ve Avustralya'nın gelecek hafta gerçekleşecek Quad toplantısında “güvenli yarı iletken tedarik zincirleri” kurmak üzere ortak adımlar atma kararı alacağı öngörülüyor.
AB’ye gelecek olursak; yarı iletken sektöründe büyük ölçüde ithalata bağımlı olan AB, bugüne kadar çip üretimi konusunda açık yatırım hedefi ortaya koymamıştı. Von der Leyen’in konuşması, birliğin küresel çip pazarında 2030’a kadar %20 paya sahip olma hedefine yönelik somut adımlar atacağı ve AB'nin “teknolojik egemenliğini” kazanacağı şeklinde yorumlanıyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
Çin'in en büyük ikinci gayrimenkul şirketi Evergrande batamayacak kadar büyük mü? Avrupa'da enerji fiyatlarındaki yükseliş Türkiye'ye nasıl yansıyacak? Dr. Soner Canko, dijital lira çalışmalarını yazdı.
20 Eyl 2021
YAZARLAR
Nurefşan Kutlu
Business Editor
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
