Aksa Akrilik, haftada dört gün çalışma uygulamasını kalıcı hâle getiren ilk Türk şirket oldu

Uygulamanın çalışanlardan büyük destek gördüğü, şirket içinde işbirliğini ve ekip ruhunu artırdığı belirtildi.
Aksa Akrilik, haftada dört gün çalışma uygulamasını kalıcı hâle getiren ilk Türk şirket oldu

20 Mart - ING
ING ile birlikte

KOBİ’ler için her işin bi’ kolayı var, ING’de Cebimdeki Danışman KOBİ var. Kolay, akıllı ve kişisel bir müşteri deneyimi yaratan zahmetsiz bankacılık anlayışıyla ING , sizi yeni şubeniz Cebimdeki Danışman KOBİ ile tanıştırıyor. Yüz yüze çözümleriyle Cebimdeki Danışman KOBİ , ING Mobil’de . Hayatınızda daha fazla yer kaplamak için değil, hayata daha çok yer açmak için çalışan ING, KOBİ’ler şubeye giderek vakit kaybetmesin diye; şubedeymiş gibi yüz yüze görüşme olanağı veren Cebimdeki Danışman KOBİ’yi sunuyor. Böylece KOBİ’ler, işinin başından ayrılmadan Cebimdeki Danışman KOBİ’ye görüntülü bağlanarak bankacılık işlemlerini olduğu yerden halledebiliyor. Cebimdeki Danışman KOBİ’yle yüz yüze görüşerek; Kredi, e-vadeli mevduat hesabı ve POS ürünlerine kolayca başvurulabilirsiniz. Kredi başvurusu için talep ettiğiniz krediye göre fiyatlama alabilir, bütçenize uygun ödeme tablosu hakkında bilgi alabilirsiniz. Size özel şirket kredi kartı bonus kampanyaları, e-Turuncu Hesap vadeli mevduat hesabı veya birikim hesapları, fon ve hisse senedi alım satım işlemleri hakkında detaylı bilgi ve destek alabilirsiniz. Şube aramakla, sıra beklemekle vakit kaybettirmeyen Cebimdeki Danışman KOBİ ile ING Mobil Kurumsal ’da tanışabilir; dijital ortamdan şube hizmetini anında ve zahmetsizce deneyimleyebilirsiniz. Gördüğünüz gibi… ING’de KOBİ’ler için her işin bi’ kolayı var.

Daha fazlasını öğren

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Aksa Akrilik, 200 beyaz yakalı çalışanı için dört günlük çalışma haftası denemesini başlattıktan bir yıl sonra Türkiye'de bu sistemi çalışanların maaşlarını veya sosyal haklarını değiştirmeden temelli olarak benimseyen ilk şirket oldu.

Detaylar: Yalova'da bulunan ve mavi yakalı işçiler de dahil olmak üzere 1.200 kişilik bir işgücüne sahip olan Aksa Akrilik Kimya Sanayii AŞ, operasyonel verimliliği artırmak ve iş-yaşam dengesini teşvik etmek amacıyla daha kısa çalışma haftası testlerine bir yıl önce başladı. Saatlik bazda ücretlendirilen ve fazla mesai ücreti alan işçiler, dört günlük çalışma haftası uygulamasına dahil değil.

Çıktılar: BloombergHT'nin sorularını yanıtlayan CEO Cengiz Taş, dört günlük çalışmanın çalışanlardan güçlü destek gördüğünü, şirket içinde işbirliğini yükselttiğini ve ekip ruhunu desteklediğini belirtti. 

  • Haftada dört gün çalışma uygulamasına katılım oranı %94 seviyesinde kaydedildi.
  • Pilot çalışma döneminin ardından Aksa çalışanlarıyla yapılan bir ankette, dört günlük çalışma haftasının çalışan bağlılığını, üretkenliğini, motivasyonunu ve iş-yaşam dengesini %85'in üzerinde desteklediği tespit edildi. 
  • Pilot uygulama esnasında iş başvurularının da önemli ölçüde arttığı bildirildi.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto

BÜLTEN SAYISI

💻 Dört günlük çalışma haftası

Aksa Akrilik, haftada dört gün çalışma uygulamasını Türkiye'de kalıcı hâle getiren ilk şirket oldu. Yöneticilerin %49'u ChatGPT'yi nasıl kullanacağını bilmenin diploma sahibi olmanın önüne geçebileceğini söyledi.

18 Nis 2024

ING ile birlikte
💻 Dört günlük çalışma haftası

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto

HİKAYE

Savunma bütçeleri büyürken: Ekonomik durgunluğun çaresi silahlanma olabilir mi?

Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?

Birol Oğuz

·

09 Eyl 2026

Savunma bütçeleri büyürken: Ekonomik durgunluğun çaresi silahlanma olabilir mi?
ParetoPareto

HİKAYE

Pandeminin faturası: Genç işsizliğinin sorumlusu AI değil de uzaktan çalışma olabilir mi?

Giriş seviye pozisyonlarda işe alımlar, dünya genelinde hızla yavaşlıyor. Genç işsizliğindeki bu artış, özellikle beyaz yakalı işlerde büyük oranda yapay zekaya atfediliyor. Fakat yakın tarihli araştırmalar, yeni mezunların yaşadığı istihdam sıkıntısının asıl sorumlusunun uzaktan çalışma olabileceğine işaret ediyor.

Doğa Yurduneri

·

08 Eyl 2026

Pandeminin faturası: Genç işsizliğinin sorumlusu AI değil de uzaktan çalışma olabilir mi?
ParetoPareto

HİKAYE

'Ya yatırım ya yaptırım' dönemi: Otomotivde Çin markalarının payı %6’ya geriledi

Çin merkezli markaların peş peşe Türkiye pazarına girişi ve önemli bir satış başarısı elde etmesi, Türkiye’deki yöneticileri biraz rahatsız etmişti. Bunun üzerine Türk lobisinin de yönlendirmeleriyle vergiler, ithalat düzenlemeleri ve servis şartları üzerinden bu markaların önüne ciddi bir duvar örüldü. Ağustos ayına ilişkin pazar verileri ise bu “Çin işkencesi”nin sonuç verdiğini ortaya koydu.

Ahmet Çelik

·

08 Eyl 2026

'Ya yatırım ya yaptırım' dönemi: Otomotivde Çin markalarının payı %6’ya geriledi
ParetoPareto

HİKAYE

Shein halka açıldı: 100 milyar dolarlık rüya nasıl tersine döndü?

Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.

Doğa Yurduneri

·

02 Eyl 2026

Shein halka açıldı: 100 milyar dolarlık rüya nasıl tersine döndü?
ParetoPareto

HİKAYE

İnsanların birlikte çalışmak istediği kişi olmak için ne gerekir?

Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.

İnsanların birlikte çalışmak istediği kişi olmak için ne gerekir?