Avrupa yapay zeka yarışında geride kalıyor
Çok yönlü liderlere ihtiyacımız var: EDU Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı Dünyada liderlik konusu dönüşüyor, peki ya liderler? Financial Times Executive Education Kuruma Özel Programlar 2023 Dünya Sıralaması’nda 36’ncı, Türkiye’de ise ilk sırada yer alan Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi (EDU) tarafından geliştirilen Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı 26 Nisan’da başlıyor . Nedir? Yöneticilerin kişisel, mesleki ve kurumsal gelişimlerini bütüncül bir yaklaşımla ele almalarını sağlayarak strateji, liderlik ve finansal yetkinliklerini geliştirmek için fırsat yaratan Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı , katılımcılıların organizasyon genelinde etkilerini artırmayı ve ekipleri için kapsayıcı ve verimli bir çalışma ortamı oluşturma konusunda kabiliyetlerini geliştirmeyi hedefliyor. Program beş modül, webinar’lar ve üç seans olmak üzere bire bir koçluktan oluşuyor. Kimler başvurabilir? Yer aldığı organizasyonda kritik roller üstlenen, kişisel ve mesleki becerileriyle liderlik yetkinliklerini geliştirmek isteyen yöneticilere yönelik tasarlanan programa katılmak için en az 10 yıl iş tecrübesi ve en az beş yıllık yöneticilik tecrübesine sahip olmak gerekiyor. Multidisipliner bir yaklaşımla yönetim politikalarının ve stratejilerinin daha iyi anlaşılmasını hedefleyen Liderlik ve Yönetim Sertifika Programı hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Avrupa'nın teknoloji sektörü endişe verici bir hızla rakiplerinin gerisine düşüyor. Financial Times'ın analizine göre bugün, Avrupa'da teknoloji üzerine yapılan araştırma ve geliştirme yatırımları ABD'dekinin yalnızca beşte biri, Çin'dekinin ise yarısı kadar. Yapay zeka altyapısına yapılan küresel yatırımın 2024 yılında yaklaşık 150 milyar dolara ulaşacağı tahmin ediliyor ve bu yatırımların başlıca kaynağı ABD ve Çin.
- Hatta: Yapay zeka teknolojilerinde kullanılan çiplerin ana sağlayıcısı olan Nvidia, son yıllık raporunda Avrupa pazarındaki gelirlerini bildirmedi. Bu, geniş bir eğilime işaret ediyor.
Neden? Son dönemde izlenen işten çıkarma dalgası, Avrupa modelinin temel yapısal zayıflıklarına dair fikir veriyor. Avrupa'da yeniden yapılanma, ABD'ye kıyasla çok daha uzun sürüyor ve çok daha pahalıya mal oluyor; bu da yapay zekaya yatırımı engelliyor. Yeniden yapılanma süreçleri, teknoloji sektöründe diğer tüm sektörlerden daha önemli çünkü öncü teknoloji yatırımları daha riskli ve %80'lere varabilen bir başarısızlık oranı söz konusu. Bu da ABD'de kârlı olduğu düşünülen yatırımların büyük şirketlerin ucuz ve hızlı yeniden yapılandırma kabiliyetlerinde geride kaldığı Avrupa'da başarılı olamamasını açıklıyor.
Dahası: Daha yüksek işten çıkarma maliyetleri ve daha uzun gecikmelerle birlikte, bugün Avrupa'daki adaptasyon maliyetleri ABD'dekinin yaklaşık 10 katı. Onlarca yıllık çeviklik avantajından sonra ABD merkezli şirketler, yapay zekaya yatırım yapmak için gerekli finansal araçlara sahipken Avrupa şirketler mukayeseye dahil bile olamıyor.
Çözüm önerisi: Yapay zekanın günümüz sanayi devrimi için ne kadar kritik olduğu düşünüldüğünde bu durum önlem alınmazsa hızla tüm sektörlere sirayet edebilir. Avrupa'da bu duruma çözüm olabilecek bir öneri, yüksek bir eşiğin üzerindeki maaşlar için istihdam koruma yasalarında reform yapmak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Avrupa, yapay zeka altyapısına yönelik yatırımlarda rakiplerinin gerisinde kaldı. Birleşik Krallık'ta başarılı olan 4 günlük çalışma haftası denemesi büyük oranda kalıcı hâle getirildi. Oba Makarna halka arzına yüksek katılım kaydedildi.
29 Şub 2024
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.
