Deprem illeri artık Cazibe Merkezleri kapsamında


Türkiye’nin öncü dijital dönüşüm platformu: BANDWITT Dijital dönüşüme nereden başlamalıyım? Firmam için en doğru çözüm ortaklarını nasıl bulabilirim? Tüm bu dönüşüm sürecini uçtan uca nasıl yönetebilirim? Sektör fark etmeksizin birçok firma bu soruların cevabını arıyor. 2017 yılından bu yana doğru teknolojilere ulaşmanın en hızlı ve kolay yolu olan BANDWITT , firmaların ihtiyaçlarını hızlıca belirleyerek onları en doğru teknoloji tedarikçileriyle eşleştiriyor. BANDWITT platformunda neler var? Hızlı analiz: BANDWITT metodolojisiyle firmaların mevcut teknoloji kullanımının hızlıca fotoğrafı çekilerek ihtiyaçları kolaylıkla belirlenebiliyor. Proje önerileri: BANDWITT kullanıcıları, firmaları için önem taşıyan yaklaşık on adet teknoloji projesine ve bu projelerin temel detaylarına ulaşabiliyor. Teknoloji tedarikçileri: Kullanıcılarının teknoloji ihtiyaçlarını kolayca gidermeyi amaçlayan BANDWITT, onları detaylıca incelenmiş, güvenilir ve alanında uzman teknoloji tedarikçileriyle buluşturuyor. Proje takibi: Analizden uygulamaya kadar tüm teknoloji projelerininin takip edilebildiği BANDWITT platformu dijital dönüşümde süreklilik sağlıyor. Firmanızın dijital dönüşüm yolculuğunda yalnız yürümemesi için burayı ziyaret ederek BANDWITT hakkında daha fazla bilgiye ulaşabilir, size en uygun çözümlerle eşleşmek için [email protected] adresiyle iletişime geçebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Cazibe Merkezleri Programı Kapsamında Yatırımların Desteklenmesi Hakkında Karar’da değişiklik yapılarak, yatırımların 6. Bölge teşvik unsurlarından yararlanmasını öngören program kapsamına deprem illeri dahil edildi.
Detaylar: Kararla birlikte, Kahramanmaraş merkezli depremler dolayısıyla genel hayata etkili afet bölgesi ilan edilen Adıyaman, Elazığ, Gaziantep, Hatay, Kahramanmaraş, Kilis, Malatya, Osmaniye ve Sivas'ın hasar gören ilçelerinde gerçekleştirilecek asgari 1 milyon 500 bin liralık yatırımlar, 6. Bölge teşviklerinden faydalanabilecek.
- Bu illerde yapılacak yatırımlar, için faiz veya kar payı desteği, sabit yatırım tutarının %10'unu aşmamak kaydıyla 30 milyon lirayı geçemeyecek.
Ek olarak: Bu destek unsurlarından süresi devam eden ve tamamlama vizesi yapılmamış yatırım teşvik belgesi kapsamındaki yatırımlar da dahil olmak üzere yeni yatırımlar faydalanacak. Ayrıca deprem nedeniyle hasar gören yatırımların yerine konulması amacıyla yapılacak yatırımlar da kapsama dahil olacak.
- Tamamen yıkılan veya yıkılmasına karar verilen tesislerdeki istihdamın tamamı ilave istihdam olarak kabul edilecek. Ağır hasarlı tesislerde %5 ilave istihdam olarak kabul edilecek. Orta hasarlı tesislerde %50 ilave istihdam, az hasarlı tesislerde %25 ilave istihdam kabul edilecek.
- İşletme döneminde enerji giderlerinin %30’u toplam 10 milyon lirayı geçmemek üzere 3 yıl boyunca desteklenecek.
- Makine ve teçhizat alımlarında KDV istisnası, ithal makine için gümrük vergisi muafiyeti sağlanacak.
- Kurumlar vergisi yüzde 50 yatırıma katkı oranına göre yüzde 90 indirimli olarak uygulanacak.
- 10 yıl boyunca sigorta primi işveren hissesi ve işçi hissesi desteği ve yatırım yeri tahsisi sağlanacak.
- Üst limiti 1 milyon 800 bin lira olmak üzere; TL kredilerde 7 puan, Döviz kredilerinde 2 puan indirim yapılacak
- İmalat sanayindeki yatırımlara inşaat gideri için KDV iadesi, imar ile ilgili bina inşaat, yapı kullanma izni, parselasyon harcından istisna sağlanacak.
- İnşa edilen binalar 5 yıl süreyle bina vergisi muafiyetinden, teşvik süresi sonuna kadar ise arazi vergisi muafiyetinden yararlanacak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
26 Türk iş insanı, Forbes'un 37. milyarderler listesinde yerini alırken Toronto-Dominion Bank ABD'deki bankacılık krizinden etkilenenler listesine giriş yaptı
05 Nis 2023

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?



