Dijital çağda bankaya hücum riski


İzmir ’den dünyaya yenilenme çağrısı “Yeniliğe Davet” sloganıyla tüm Türkiye’yi geleceği inşa etmeye çağıran İkinci Yüzyılın İktisat Kongresi , 15-21 Mart tarihleri arasında İzmir’de düzenlendi. Yedi gün boyunca yedi farklı başlıkla düzenlenen tarihî kongrede Türkiye ve dünyadan çok sayıda yazar, düşünür, akademisyen, bilim insanı, aktivist, siyasetçi ve sanatçı geleceğin inşası için fikirlerini paylaştı. İzmir İktisat Kongresi’nden 100 yıl sonra düzenlenen kongrenin çalışmaları sekiz ay sürdü. Türkiye'nin geleceğini sivil, şeffaf ve tümüyle katılımcı şekilde inşa etme amacını taşıyan kongrenin sonuç bildirgesinde işçi, çiftçi, sanayici, tüccar ve esnafların oylarıyla 211 karar alındı. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Tunç Soyer , kongreyi “Gerçek anlamda bir demokrasi inşa edildi.” sözleriyle değerlendirdi. Sonuç bildirgesine buradan ulaşabilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Bu ay yalnızca 11 gün içinde, üç bölgesel ABD bankası ve İsviçre menşeli finans devi Credit Suisse olmak üzere dört banka çöktü. Beşinci sırada gelmesi muhtemel olan First Republic Bank de, 11 banka tarafından 30 milyar dolar bedelinde desteklendi. Silicon Valley Bank iflası, büyüklüğünün yanı sıra ABD tarihinde en hızlı banka hücumlarından (mevduat sahiplerinin bankadan hesaplarını çekmek için yarattıkları kargaşa) biri oldu. Bunda sermayenin git gide daha çok dijitalleşmesi hem büyük rol oynuyor, hem de riski git gide daha fazla artırıyor.
Citigroup CEO'su Jane Fraser, mobil uygulama ve tüketicilerin "birkaç tıkla milyonlarca doların yerini değiştirebilme" yeteneğinin bankacıların yönetme ve düzenleyicilerin hücum risklerine nasıl tepki verdiği konusunda büyük bir değişikliğe işaret ettiğini söyledi. Fraser, Silicon Valley Bank'ın hızlı çöküşünün, diğer bankaların SVB varlıkları için teklif değerlendirme ve hazırlama aşamalarını zorlaştırdığını da belirtti.
Piyasa yorumlarına bakıldığında, birkaç sene öncesine kadar yavaş ilerleyen finansal süreçler, SVB örneğiyle de görüldüğü üzere göz açıp kapayıncaya kadar gerçekleşti. Son yıllarda finansmanı kolaylaştıran çevrimiçi işlemlerdeki artış ve erişilebilirlik, yatırımcıların anında tepki vermesini sağladı. Mevzubahis şirketlerin birçoğunun teknoloji ve altyapı alanında çalışıyor oluşunun ve ekosistem ağının sağlamlığının da etkisi büyük.
Columbia Üniversitesi Kıdemli Araştırmacısı Todd Baker, "Anlık iletişim ve sosyal medya, paniği artık yeni yollarla yayıyor. Bankacılık sistemi, bu tür hızlandırılmış bir taarruza hazır değildi ve hâlâ da değil" açıklamasında bulundu.
2008 yılına kadar ABD tarihinin en büyük iflası olarak bilinen 1984 Continental Illinois krizi sırasında FDIC'nin başında bulunan William Isaac, o dönemde mevduatların yalnızca yarısının bir hafta içerisinde ortadan kaybolduğunu belirtti. Isaac, "Bir daha görmeyeceğimizi umduğumuz o büyük iflastan sonra SVB dalgası göz açıp kapayıncaya kadar yaşandı ve bitti" dedi.
- İronik: Silicon Valley Bank gündeminin yaklaşık 2 hafta öncesinde -28 Şubat günü- İngiltere Merkez Bankası Başkan Yardımcısı Jon Cunliffe, sterlinin dijital bir versiyonunun bankacılık sisteminde bir arıza olması durumunda tüketicileri korumaya yardımcı olabileceğini söyleyerek, çevrimiçi kullanılabilir bir nakit biçimi oluşturmayı teklif etti. Yetkili, tüketicilerin "anlık banka hücumları çağında" yaşadıklarını, mevduat sahiplerinin mevduat tuttukları bankanın ödeme gücünden endişe duymaları hâlinde parayı başka bir kuruma hızla aktarabileceklerini söyledi. Cunliffe, "Bir merkez bankası dijital para birimi veya CBDC, müşterilerin paralarını daha hızlı hareket ettirmelerine olanak tanıyarak bir bankaya hücumu derinleştirebilirken, aynı zamanda onlara değer kaybetmemeleri için için "güvenli bir yer" de sağlar" dedi.
Çözüm?
Günümüzde hızla değişen ve gelişen bankacılık sistemlerinin regülasyon teknolojileriyle desteklenmesi gerekiyor, yoksa risklere karşı savunmasız kalmamak çok zor. Geleneksel raporlama sistemleri ve sıklığı, Silicon Valley Bank olayında da olduğu gibi 24 saatte yaşanan bir olayı kapsamak için yeteri kadar gelişmiş değil. Piyasalarda yaşanan iki hızlı haftanın ardından politika yapıcıların bir sonraki krizi önleme potansiyeline sahip, daha iyi bir risk yönetimi teknolojisi ortaya koymasını bekliyoruz.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Sektör ve girişimciler 7440'a dair ne dedi? Gittikçe hızlanarak raydan çıkma riski taşıyan finansal süreçler nasıl kontrol altına alınabilir?
24 Mar 2023

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?



