%22,25 faiz oranıyla bol kazançlı hesap: VOV Hesap Harcarken de kazanmak, üstelik avantajlı faiz oranlarıyla günlük kazancımızı da artırmak… Hayalimizdeki birikimleri değerlendirme yöntemi işte tam olarak bu. Hayalimizi gerçek kılan VOV Hesap , müşterilerine vadesini bozmadan, diledikleri zaman hesabından para çekip yatırabilme ve günlük olarak hesaplarında kalan para üzerinden de avantajlı faiz oranıyla kazançlarını artırabilme imkânı sunuyor. Böylece VOV’lular ister uzun vadede, ister kısa vadede birikimlerini kolayca değerlendirebiliyor. Oh be! Elbette avantajlar bu kadarla kalmıyor. VOV Hesap ; Müşterilerine, " bitmeyen hoş geldin faizi " ile 90 günlük hoş geldin faizi dönemi sonunda Alternatif Bank’tan kullanacakları ürünler için ek faiz kazandırıyor. VOV’lular, toplam 2 ürünle de hoş geldin faizinden her zaman yararlanabiliyorlar. VOV Banka Kartlarıyla yapılan harcamalarda kullanıcılarına 500 TL'ye kadar nakit iadesi fırsatı sunuyor. Nasıl VOV’lu olunur? Bu bağlantı üzerinden VOV Hesap başvuru formunu doldurarak görüntülü görüşmeyle kolayca VOV Hesaplı olabilir, harcamazken %22,25 avantajlı faizle, harcarken de VOV Kart’ın nakit iadesiyle yine kazanabilirsiniz. VOV Hesap ayrıcalıklarıyla ilgili detaylı bilgi için burayı ziyaret etmeniz yeterli.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
GittiGidiyor'un 20. yılı için hazırladığı “Pazar Yeri” filminden kesit
ABD merkezli online pazar yeri eBay, GittiGidiyor'u kapatmak için adımlar atacağını duyurdu. GittiGidiyor'un 2007’de azınlık hissesini; 2011’de %93’ünü ve 2016’da tamamını satın alan şirket, bu "zor ama stratejik" kararı, piyasadaki rekabet dinamikleri çerçevesinde aldığını belirtti.
Ne olacak? eBay, platformdan çıkışa yardımcı olmak için alıcılar ve satıcılar ile yakın bir şekilde çalışacağını ifade etti. Açıklamada yer alan bazı detaylar şöyle:
- Platform 20 Haziran 2022 itibarıyla yeni ürün listelemeye kapatıldı. 18 Temmuz'dan itibaren ise tüketiciler GittiGidiyor üzerinden alışveriş yapamayacak.
- Alıcılar ve satıcılar, işlemleri tamamlanmamış kullanıcılar için 5 Eylül'e kadar “Hesabım” bölümüne erişebilecek.
- Müşteri hizmetleri çalışanları, 30 Eylül'e kadar hizmet vermeyi sürdürecek.
Arka plan: Pandemide ivme yakalayan e-ticaret şirketleri; enflasyon, resesyon ve döviz piyasasındaki çalkantılar ile dolup taşan günümüzde bu seyri sürdürmekte zorlanıyor. Nitekim eBay, 2022’nin ilk çeyreğinde gelirlerinin, önceki yılın aynı dönemine göre %17,9; önceki raporlama dönemine göre ise %6 düştüğünü açıkladı. Peki, Türkiye’de durum nasıl?
- Trendyol: Ağustos 2021’de değeri 16,5 milyar dolara ulaşan Trendyol, "decacorn" unvanına sahip Türkiye merkezli ilk teknoloji şirketi oldu. 2020’de Türkiye’deki e-ticaret pazarından net satış hacmi açısından %20 pay alan şirketin, yılın başında kayıtlı üye sayısı 35 milyonu aşmıştı.
- Hepsiburada: Nasdaq’da halka arz olarak 4 milyar dolarlık değere ulaşan şirket, 2022’nin ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine oranla satış gelirlerini %82,4; toplam satış hacmini %84 artırdı. Aktif müşteri sayısı ise %27,5 artarak 12 milyona yükseldi.
- GittiGidiyor: 2020'de hedefi %50 büyüyen GittiGidiyor, 2021’de 35 milyon kayıtlı üye ve 120 bin satıcısı bulunduğunu belirtmişti. Ayrıca mobilden satış hacmi bir önceki yıla göre %65 artmıştı. Şirket, eBay'in küresel aktif kullanıcı sayısına 2022’nin ilk çeyreği itibarıyla 4 milyon kişilik katkıda bulundu.
Sonuç: BBC Türkçe'ye konuşan GittiGidiyor'un eski bir yöneticisi, çıkış kararının eBay'in rekabete yaklaşımıyla birlikte ele alınması gerektiğini belirterek “Türkiye henüz olgunlaşmamış bir pazar ve daha fazla yatırım yapmak gerekiyor. Rakiplerinin bu alana devasa yatırım yaptığı bir dünyada para harcayarak büyüme savaşına girmeyi seven bir şirket değil,” dedi. Önümüzdeki günlerde konuya dair yeni gelişmeler olacak mı hep birlikte göreceğiz; ancak eBay, alınan kararın şirketin ikinci çeyrek sonuçlarını etkilemeyeceğini belirtti.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
BDDK, makroihtiyati tedbirler kapsamında TL ticari kredi kullanımı için döviz varlığı sınırı getirdi. eBay, Gittigidiyor'u kapatarak Türkiye faaliyetlerine son vereceğini açıkladı. Nike ve Cisco, Rusya'daki faaliyetlerini durdurdu.
27 Haz 2022
YAZARLAR
Beste Göksel
Business editor @ Aposto
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
