Mikrovardiya modeli: Sonsuz esneklik mi, özgürlük maskesi mi?
Finansal hedeflerinize özel ayrıcalıklar DenizBank’ta DenizBank, Özel Bankacılık çatısı altında yenilikçi, kişiye özel hizmet yaklaşımıyla güvenilir ve ayrıcalıklı bir bankacılık deneyimi sunarken, finansal hedeflerinize en doğru ve etkin şekilde ulaşabilmeniz için geniş ürün ve hizmet yelpazesiyle her anında destek oluyor. Neler var? Her anı ayrıcalıklı kılan DenizBank Private kredi kartı ve Deniz Özel İletişim Hattı üzerinden alabileceğiniz özel hizmetler Masrafsız EFT, FAST, havale işlemleri ve kiralık kasa kullanımı BES ve sigorta ürünlerinde ayrıcalıklı avantajlar Dövizden hisse senedine, fondan türev ürünlere uzanan geniş bir yatırım yelpazesinde kişisel birikimlerinizi yöneten uzman danışmanlık desteği Dahası: Varlık büyüklüğünün 15 milyon TL ve üzerinde olması durumunda, tüm finansal gereksinimler DenizBank Özel Bankacılık’ın özel yatırım merkezlerinde, konusunda uzman özel müşteri temsilcileri rehberliğinde karşılanabiliyor. DenizBank Özel Bankacılık ile tanışmak için tıklayabilirsiniz .
Siz de iş gününüzü minik bloklara bölmeye başladınız mı? Gün ortasında bir toplantıdan çıkıyor, kamerayı kapatır kapatmaz bulaşıkları makineye diziyorsunuz. Ardından bir sunumu son bir kez gözden geçiriyor, saat 16.00’daki pilates dersinize yetişiyorsunuz. Çocuğunuzu okuldan aldıktan ve akşam yemeğini yedikten sonra ise ortalık sakinleyince son bir kez işe geri dönüyorsunuz.
Bu durum, günlük rutininiz hâline geldiyse yalnız değilsiniz. Zira küresel iş dünyası trendleri de 9-5 çalışma sisteminin kaybolmaya başladığına işaret ediyor. Özellikle uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin yaygın hâle geldiği pandemi sonrası dönemde çalışanlar, nasıl ve ne zaman çalışacaklarını kendileri belirleme eğilimi gösteriyor.
Hoş geldin! Aposto Premium üyelerine özel bu içeriği okumak için Premium üye olabilir ya da Premium hesabına giriş yapabilirsin.
Aposto Premium
Ayda
- Aposto'nun tüm arşivine ve güncel yayınlara sınırsız erişim.
- Yükselen endüstrilerden gelişme ve içgörüleri aktaran, entelektüel dünyanı besleyecek Premium üyelere özel makale ve bültenler.
- Gündemdeki gelişmeleri küresel bir perspektifle aktaran analizler.
- Aposto Radyo için hazırladığımız podcast ve sesli belgesellere websitemiz ve mobil uygulamamızdan erişim imkanı.
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
5G ihalesinde verilen en yüksek tekliflerin toplam tutarı 3,53 milyar dolar oldu. Doğan Burda’nın ticari ünvanı değişti. Dünyanın en değerli markaları açıklandı. Chobani, 650 milyon dolar yatırım aldı. Aligned Data Centers satıldı.
20 Eki 2025
YAZARLAR
Doğa Yurduneri
İş Dünyası ve Teknoloji Editörü
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
OKUMAYA DEVAM EDİN
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
