Mikrovardiya modeli: Sonsuz esneklik mi, özgürlük maskesi mi?

Pandemi döneminde hayatımızdan çıkan 9-5 mesai sistemi, pandemi sonrasında da kalıcı değişiklikler bıraktı. Araştırmalar, çalışanların pek çoğunun artık nasıl ve ne zaman çalışacaklarına kendileri karar verdiğini, mesailerini “mikrovardiya” olarak anılan bir modelle bloklara böldüğünü gösteriyor. Bu model, özel hayat sorumluluklarını yerine getirmeye imkan tanıyan bir esneklik sağlasa da işin hemen hiçbir zaman bitmediği sonsuz bir döngü de yaratıyor.
Mikrovardiya modeli: Sonsuz esneklik mi, özgürlük maskesi mi?

20 Ekim - Denizbank - Pareto
DenizBank ile birlikte

Finansal hedeflerinize özel ayrıcalıklar DenizBank’ta

DenizBank, Özel Bankacılık çatısı altında yenilikçi, kişiye özel hizmet yaklaşımıyla güvenilir ve ayrıcalıklı bir bankacılık deneyimi sunarken, finansal hedeflerinize en doğru ve etkin şekilde ulaşabilmeniz için geniş ürün ve hizmet…

Siz de iş gününüzü minik bloklara bölmeye başladınız mı? Gün ortasında bir toplantıdan çıkıyor, kamerayı kapatır kapatmaz bulaşıkları makineye diziyorsunuz. Ardından bir sunumu son bir kez gözden geçiriyor, saat 16.00’daki pilates dersinize yetişiyorsunuz. Çocuğunuzu okuldan aldıktan ve akşam yemeğini yedikten sonra ise ortalık sakinleyince son bir kez işe geri dönüyorsunuz. 

Bu durum, günlük rutininiz hâline geldiyse yalnız değilsiniz. Zira küresel iş dünyası trendleri de 9-5 çalışma sisteminin kaybolmaya başladığına işaret ediyor. Özellikle uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin yaygın hâle geldiği pandemi sonrası dönemde çalışanlar, nasıl ve ne zaman çalışacaklarını kendileri belirleme eğilimi gösteriyor. 

Hoş geldin! Aposto Premium üyelerine özel bu içeriği okumak için Premium üye olabilir ya da Premium hesabına giriş yapabilirsin.

Aposto Premium
Ayda

  • Aposto'nun tüm arşivine ve güncel yayınlara sınırsız erişim.
  • Yükselen endüstrilerden gelişme ve içgörüleri aktaran, entelektüel dünyanı besleyecek Premium üyelere özel makale ve bültenler.
  • Gündemdeki gelişmeleri küresel bir perspektifle aktaran analizler.
  • Aposto Radyo için hazırladığımız podcast ve sesli belgesellere websitemiz ve mobil uygulamamızdan erişim imkanı.
Aposto Premium üyesi misin? Giriş yap
demet
Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🔄 Mikrovardiya modeli, 5G ihalesi

5G ihalesinde verilen en yüksek tekliflerin toplam tutarı 3,53 milyar dolar oldu. Doğan Burda’nın ticari ünvanı değişti. Dünyanın en değerli markaları açıklandı. Chobani, 650 milyon dolar yatırım aldı. Aligned Data Centers satıldı.

20 Eki 2025

DenizBank ile birlikte
🔄 Mikrovardiya modeli, 5G ihalesi

YAZARLAR

Doğa Yurduneri

İş Dünyası ve Teknoloji Editörü

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ BAŞLIKLAR

OKUMAYA DEVAM EDİN

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?

"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.

Ümit Alan

·

23 Eki 2026

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?

Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.

Doğa Yurduneri

·

21 Eki 2026

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?

Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Eki 2026

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık

Dijital ödeme çözümleri, her geçen gün daha da yaygınlaşırken işletmelerin bu çözümlere yaklaşımında güven, kullanım kolaylığı ve sağlanan somut fayda belirleyici hâle geliyor. Yakın tarihte Garanti BBVA’nın kuruluşu Tami’nin ve Ipsos Türkiye’nin işbirliğinde gerçekleşen çalışma da işletmelerin dijital ödeme çözümlerine açık olduğunu, fakat dönüşümün esas anahtarının güven olduğunu ortaya koyuyor.

12 Eki 2026

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık
ParetoPareto
∙

HİKAYE

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"

Tüketicilerin kredi kullanım tercihleri son yıllarda nasıl değişti, Türk bankacılık sektörü para politikası kararlarına nasıl uyum sağlıyor ve finansal teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesinin önündeki başlıca sorunlar neler? TeklifimGelsin Kurucu Ortağı ve CEO’su İhsan Cem Zararsız, kredi piyasasındaki gelişmeleri, bankaların dijitalleşme sürecini ve Türkiye’de girişimlerin finansmana erişimde yaşadığı sorunları Aposto okurları için anlattı.

Emircan Yaman

·

12 Eki 2026

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"