Akciğer hastalıkları için yapay zekâ çözümleri: Algomedicus Algomedicus, X-ray görselleri üzerinden 14 akciğer hastalığını saniyeler içinde tanıyabiliyor. Hastanelerin teknik altyapılarına entegre çalışabilen Algomedicus algoritmaları, teşhis sürecinde zaman kaybedilmemesini sağlıyor. Algomedicus; akciğer hastalıklarının tanı süreçleri için “tailor-made” yapay zekâ tabanlı yazılımlar geliştiriyor. Medikal yapay zekâ laboratuvarı Algomedicus; sağlık profesyonellerinin tıbbi uzmanlığını görüntü işleme, bilgisayarlı görü, örüntü tanıma ve makine öğrenimi gibi teknolojilerle ve yapay zekâ destekli algoritmalarla birleştirerek en hızlı ve doğru teşhisi sağlamayı amaçlıyor. Türkiye’den sonra Afrika’ya ve Orta Doğu’ya açılmayı hedefleyen Algomedicus, akciğer hastalıklarının erken teşhisini olanaklı kılmayı hedefleyen çözümüyle öne çıkıyor. Akciğer hastalıklarının erken teşhisi için veri bilimi makine öğrenmesinin gücünü kullanıyor. Göğüs radyolojisinde doğru ve kesin teşhislerin hastalık etkilerini %10'a kadar düşürdüğü içgörüsü ile yola çıkan ve adeta geleneksel X-Ray teknolojisinin yeniden icadına karşılık gelen algoritma, veri setleri ile geliştirilen makine öğrenimi teknolojileriyle sağlık profesyonellerinin teşhis süreçlerini kolaylaştırıyor. Her yıl ortalama 1,6 milyon insanın ölümüne sebep olan akciğer kanseri, ölümle sonuçlanan kardiyovasküler hastalıklar içinde sayılan kardiyomegali, en yaygın küresel hastalıklardan biri olan zatürre başta olmak üzere amfizem, pnömotoraks ve plevral kalınlaşma gibi hastalıkların teşhisini saniyeler içinde gerçekleştirebiliyor. Algomedicus’u yakından keşfetmek için bu bağlantıyı kullanabilir, Linkedin profilinden en son haberleri ve blog yazılarını takip edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Neler oluyor?
Microsoft, Apple'ın akıllı asistanı Siri'nin de geliştiricisi olan ses tanıma ve yapay zekâ şirketi Nuance Communications’ı 19,7 milyar dolara satın alarak 2016 yılında 26 milyar dolara satın aldığı LinkedIn'den sonraki en büyük satın almasını gerçekleştirdi.
Neden önemli?
Geçen sene sağlık sektörü için bir bulut platformu tanıtan Microsoft, Nuance'ın araçlarını özellikle sağlık sektöründeki faaliyetlerini geliştirmek için kullanmayı planlıyor. Nuance; müşteri hizmetleri aramaları, doktor ziyaretleri ve sesli mesajlarda konuşmayı tanımak ve yazıya aktarmak için geliştirdiği araçlar üzerinden gelir elde ediyor. Microsoft, bu satın almayla birlikte bu araçların hepsini kendi sistemine entegre etme fırsatı bulacak. Üstelik, gelecekte bu araçların sağlık sektörü dışındaki diğer alanlarda kullanılması ihtimali de var.
Yayılmacı politika
Microsoft'un Nuance hamlesi, aslında 2014 yılında göreve başlayan CEO Satya Nadella'nın satın alma ve birleşmeler konusundaki agresif stratejisinin bir parçası. Nadella, bugüne kadar büyük-küçük yaklaşık 80 şirketi Microsoft bünyesine kattı. Geçtiğimiz yıl TikTok’u satın alma yarışını kaybeden Microsoft, birkaç ay önce Pinterest’i 51 milyar dolara satın almak için görüşmelerde bulundu. Şirket, şubat ayında video oyunları üreticisi ZeniMax’i 7,6 milyar dolara satın aldı. Ayrıca, yazılı ve sesli mesajlaşma uygulaması Discord'u 10 milyar dolardan fazla bir fiyata satın almak için teklifte bulundu.
Neler olacak?
Piyasa değeri 1,93 trilyon dolara ulaşan Microsoft, Satya Nadella önderliğinde farklı sektörlerde hâkimiyet kurmak için milyar dolarlık satın almalara devam edecek. Microsoft'un son hedefi, oyun sektörü. Video oyunu şirketi Square Enix'i satın almak için Sony ile kıyasıya bir rekabet içinde olan şirket başarılı olur mu bilinmez; ancak farklı sektörlerdeki yayılmacı politikanın bir süre daha devam edeceği aşikâr.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Bu hafta gündemimizde merkez bankalarının dijital para birimi çalışmaları, TCMB'nin kripto paraların bir ödeme aracı olarak kullanılmasını engelleyen kararı, Coinbase halka arzı ve Microsoft'un yayılmacı politikası var.
19 Nis 2021
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
