%22,25 faiz oranıyla bol kazançlı hesap: VOV Hesap Harcarken de kazanmak, üstelik avantajlı faiz oranlarıyla günlük kazancımızı da artırmak… Hayalimizdeki birikimleri değerlendirme yöntemi işte tam olarak bu. Hayalimizi gerçek kılan VOV Hesap , müşterilerine vadesini bozmadan, diledikleri zaman hesabından para çekip yatırabilme ve günlük olarak hesaplarında kalan para üzerinden de avantajlı faiz oranıyla kazançlarını artırabilme imkânı sunuyor. Böylece VOV’lular ister uzun vadede, ister kısa vadede birikimlerini kolayca değerlendirebiliyor. Oh be! Elbette avantajlar bu kadarla kalmıyor. VOV Hesap ; Müşterilerine, " bitmeyen hoş geldin faizi " ile 90 günlük hoş geldin faizi dönemi sonunda Alternatif Bank’tan kullanacakları ürünler için ek faiz kazandırıyor. VOV’lular, toplam 2 ürünle de hoş geldin faizinden her zaman yararlanabiliyorlar. VOV Banka Kartlarıyla yapılan harcamalarda kullanıcılarına 500 TL'ye kadar nakit iadesi fırsatı sunuyor. Nasıl VOV’lu olunur? Bu bağlantı üzerinden VOV Hesap başvuru formunu doldurarak görüntülü görüşmeyle kolayca VOV Hesaplı olabilir, harcamazken %22,25 avantajlı faizle, harcarken de VOV Kart’ın nakit iadesiyle yine kazanabilirsiniz. VOV Hesap ayrıcalıklarıyla ilgili detaylı bilgi için burayı ziyaret etmeniz yeterli.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Nike, Rusya’daki faaliyetlerini durdurmasının ardından geçen hafta, ülkedeki faaliyetlerini tamamen sonlandırma kararı aldığını ve önümüzdeki aylarda operasyonlarını küçülteceğini açıkladı. Reuters’ın haberine göre şirket, “Önceliğimiz, önümüzdeki aylarda operasyonlarımızı sorumlu bir şekilde küçültürken çalışanlarımızı desteklediğimizden emin olmak,” dedi.
Rusya’daki operasyonlarına son verme kararı aldığını belirten başka bir şirket ise mart ayında Rusya ve Belarus'taki satış ve hizmet operasyonlarını durdurduğunu açıklayan Cisco oldu. Böylece 26 Haziran itibarıyla bin 200’den fazla şirket, Rusya’daki operasyonlarını sonlandıracağını açıkladı.
Aynı gün gelen Cisco ve Nike haberleri, önümüzdeki haftalarda Rusya’da yürürlüğe girmesi beklenen ve yabancı şirketlerin ülkeden çıkışını zorlaştıracağı belirtilen yeni yasa ele alındığında daha anlamlı hâle geliyor. Ancak farklı kaynaklar, şirketler için sürecin çok pürüzsüz ilerlemediğini gösteriyor. Rusya'dan çıkmakta zorlanan şirketler de var.
Philip Morris: Martın sonunda Rusya’dan çıkmak adına somut adımlar atacağını açıklayan Philip Morris, Rusya vatandaşı olmayan çalışanlarını ülkeden çıkarmaya başladı.
- "Karmaşık süreç": Philip Morris, bu süreçte operasyonlarını satmak için potansiyel alıcılarla görüştü. Fakat Wall Street Journal'ın haberine göre, satın alım sürecini onaylayacak yetkili kurum veya kişilere dair belirsizlik şirketi adım atamaz hale getirdi. Şirketin CEO’su Jacek Olcza, sürecin karmaşıklığını “Deniyoruz; neyi onaylayacaklarını, nasıl yanıt vereceklerini bilmiyoruz,” sözleriyle ifade etti.
- Büyüklük: 2021’de Rusya, Philip Morris'in küresel sigara ve ısıtılmış tütün ürünleri hacminin neredeyse %10'unu ve 31,4 milyar dolarlık net gelirinin yaklaşık %6'sını oluşturuyordu. 2022’nin başında ülkede 3 bin 200'den fazla çalışanı vardı.
- Perspektif: Rusya hükümeti, söz konusu yasa ile üretimi azaltan veya belirli sayıda çalışanı işten çıkaran şirketlerin varlıklarını kamulaştırabilir veya el koyabilir. Ayrıca yetkililerin, ülkeden çıkacağını açıklayan şirketler ile iletişime geçtiği ve uyarı mektupları, tebligatlar gönderdiği belirtiliyor.
Renault: Rusya’da %30 pazar payına sahip Renault, ülkeden çekilme kararı doğrultusunda mayıs ortalarında Avtovaz'daki %68 payını, altı yıl içinde geri alabilme opsiyonuyla NAMI isimli enstitüye, Renault ve Nissan marka araçlar üreten fabrikasıyla birlikte devretti. Mali detayları açıklanmayan anlaşma, konuya yakın kaynaklara dayandırılan habere göre, Renault için oldukça maliyetliydi.
- Uzman görüşü: Uzmanlara göre bu durumun nedeni, yaptırımlara tabi şirketlere satış yapılamaması ve dünya ekonomisinden izole bir ekonomide şirketlerin değerlerinin belirlenmesindeki zorluktu.
Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin ardından üç aydan uzun süre geçti. Bu süreçte pek çok şirket, Rusya’dan çekilme kararı alsa da Rusya hükümetinin sürece müdahalesini kolaylaştıran yasanın iş dünyasına yansımalarını önümüzdeki günlerde hep birlikte göreceğiz.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
BDDK, makroihtiyati tedbirler kapsamında TL ticari kredi kullanımı için döviz varlığı sınırı getirdi. eBay, Gittigidiyor'u kapatarak Türkiye faaliyetlerine son vereceğini açıkladı. Nike ve Cisco, Rusya'daki faaliyetlerini durdurdu.
27 Haz 2022
YAZARLAR
Beste Göksel
Business editor @ Aposto
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.
Matcha, protein barlar, iki malzemeli Japon cheesecake’i, Gigi Hadid makarnası, çiğ köfte suşi… Yiyecek trendleri, artık sosyal medyanın etkisiyle çok daha hızlı yayılıyor. Tedarik zincirleri ise bu hıza ayak uydurmakta zorlanıyor. Talep, dijital hızda büyürken çiftlikler ve fabrikalardaki tarım ve gıda üretimi, fiziksel sınırlar içinde kalıyor.
