%22,25 faiz oranıyla bol kazançlı hesap: VOV Hesap Harcarken de kazanmak, üstelik avantajlı faiz oranlarıyla günlük kazancımızı da artırmak… Hayalimizdeki birikimleri değerlendirme yöntemi işte tam olarak bu. Hayalimizi gerçek kılan VOV Hesap , müşterilerine vadesini bozmadan, diledikleri zaman hesabından para çekip yatırabilme ve günlük olarak hesaplarında kalan para üzerinden de avantajlı faiz oranıyla kazançlarını artırabilme imkânı sunuyor. Böylece VOV’lular ister uzun vadede, ister kısa vadede birikimlerini kolayca değerlendirebiliyor. Oh be! Elbette avantajlar bu kadarla kalmıyor. VOV Hesap ; Müşterilerine, " bitmeyen hoş geldin faizi " ile 90 günlük hoş geldin faizi dönemi sonunda Alternatif Bank’tan kullanacakları ürünler için ek faiz kazandırıyor. VOV’lular, toplam 2 ürünle de hoş geldin faizinden her zaman yararlanabiliyorlar. VOV Banka Kartlarıyla yapılan harcamalarda kullanıcılarına 500 TL'ye kadar nakit iadesi fırsatı sunuyor. Nasıl VOV’lu olunur? Bu bağlantı üzerinden VOV Hesap başvuru formunu doldurarak görüntülü görüşmeyle kolayca VOV Hesaplı olabilir, harcamazken %22,25 avantajlı faizle, harcarken de VOV Kart’ın nakit iadesiyle yine kazanabilirsiniz. VOV Hesap ayrıcalıklarıyla ilgili detaylı bilgi için burayı ziyaret etmeniz yeterli.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Nike, Rusya’daki faaliyetlerini durdurmasının ardından geçen hafta, ülkedeki faaliyetlerini tamamen sonlandırma kararı aldığını ve önümüzdeki aylarda operasyonlarını küçülteceğini açıkladı. Reuters’ın haberine göre şirket, “Önceliğimiz, önümüzdeki aylarda operasyonlarımızı sorumlu bir şekilde küçültürken çalışanlarımızı desteklediğimizden emin olmak,” dedi.
Rusya’daki operasyonlarına son verme kararı aldığını belirten başka bir şirket ise mart ayında Rusya ve Belarus'taki satış ve hizmet operasyonlarını durdurduğunu açıklayan Cisco oldu. Böylece 26 Haziran itibarıyla bin 200’den fazla şirket, Rusya’daki operasyonlarını sonlandıracağını açıkladı.
Aynı gün gelen Cisco ve Nike haberleri, önümüzdeki haftalarda Rusya’da yürürlüğe girmesi beklenen ve yabancı şirketlerin ülkeden çıkışını zorlaştıracağı belirtilen yeni yasa ele alındığında daha anlamlı hâle geliyor. Ancak farklı kaynaklar, şirketler için sürecin çok pürüzsüz ilerlemediğini gösteriyor. Rusya'dan çıkmakta zorlanan şirketler de var.
Philip Morris: Martın sonunda Rusya’dan çıkmak adına somut adımlar atacağını açıklayan Philip Morris, Rusya vatandaşı olmayan çalışanlarını ülkeden çıkarmaya başladı.
- "Karmaşık süreç": Philip Morris, bu süreçte operasyonlarını satmak için potansiyel alıcılarla görüştü. Fakat Wall Street Journal'ın haberine göre, satın alım sürecini onaylayacak yetkili kurum veya kişilere dair belirsizlik şirketi adım atamaz hale getirdi. Şirketin CEO’su Jacek Olcza, sürecin karmaşıklığını “Deniyoruz; neyi onaylayacaklarını, nasıl yanıt vereceklerini bilmiyoruz,” sözleriyle ifade etti.
- Büyüklük: 2021’de Rusya, Philip Morris'in küresel sigara ve ısıtılmış tütün ürünleri hacminin neredeyse %10'unu ve 31,4 milyar dolarlık net gelirinin yaklaşık %6'sını oluşturuyordu. 2022’nin başında ülkede 3 bin 200'den fazla çalışanı vardı.
- Perspektif: Rusya hükümeti, söz konusu yasa ile üretimi azaltan veya belirli sayıda çalışanı işten çıkaran şirketlerin varlıklarını kamulaştırabilir veya el koyabilir. Ayrıca yetkililerin, ülkeden çıkacağını açıklayan şirketler ile iletişime geçtiği ve uyarı mektupları, tebligatlar gönderdiği belirtiliyor.
Renault: Rusya’da %30 pazar payına sahip Renault, ülkeden çekilme kararı doğrultusunda mayıs ortalarında Avtovaz'daki %68 payını, altı yıl içinde geri alabilme opsiyonuyla NAMI isimli enstitüye, Renault ve Nissan marka araçlar üreten fabrikasıyla birlikte devretti. Mali detayları açıklanmayan anlaşma, konuya yakın kaynaklara dayandırılan habere göre, Renault için oldukça maliyetliydi.
- Uzman görüşü: Uzmanlara göre bu durumun nedeni, yaptırımlara tabi şirketlere satış yapılamaması ve dünya ekonomisinden izole bir ekonomide şirketlerin değerlerinin belirlenmesindeki zorluktu.
Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin ardından üç aydan uzun süre geçti. Bu süreçte pek çok şirket, Rusya’dan çekilme kararı alsa da Rusya hükümetinin sürece müdahalesini kolaylaştıran yasanın iş dünyasına yansımalarını önümüzdeki günlerde hep birlikte göreceğiz.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
BDDK, makroihtiyati tedbirler kapsamında TL ticari kredi kullanımı için döviz varlığı sınırı getirdi. eBay, Gittigidiyor'u kapatarak Türkiye faaliyetlerine son vereceğini açıkladı. Nike ve Cisco, Rusya'daki faaliyetlerini durdurdu.
27 Haz 2022
YAZARLAR
Beste Göksel
Business editor @ Aposto
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.
Yapay zeka, artık yazılımı ucuzlatmanın ötesinde, hizmet sektörünün ekonomisini de değiştiriyor. Yeni nesil “AI-native” ajanslar, müşteriye bir araç verip işi ona bırakmak yerine operasyonun tamamını üstleniyor ve ajans hizmetini platform fiyatına sunuyor.
Yıllarca raporlar, hedefler ve uyum kriterleri üzerinden ele alınan sürdürülebilirlik, 2026’nın çoklu kriz ortamında kabuk değiştiriyor. Çevresel ve sosyal riskler büyürken, şirketlerin sürdürülebilirliği ana iş kollarından ayrı, ikincil bir alan olarak görmesi giderek daha işlevsiz hâle geliyor. Yeni dönemin sorusu artık ne kadar sürdürülebilir göründüğümüz değil, sürdürülebilirliği finansal performansa, büyümeye ve organizasyonel dayanıklılığa ne kadar entegre edebildiğimiz.
Güvenin ve itibarın göstergelerini, güven ve itibarın kendisiyle karıştırdığımızda her şeyi “parasını bastırarak” çözebileceğimizi düşünüyoruz. Oysa göstergeleri satın almak kolay, güvenin kendisini satın almak ise mümkün değil. Çünkü sahici güven; strateji, sabır, emek ve zamana yayılan bir tutarlılık gerektiriyor. Kestirmeler ise yalnızca sahnedeki kağıttan kaplanı parlatıyor; işler ters gittiğinde o kaplan kimseyi korumuyor.
