Pandeminin kazananları normalleşmenin kaybedenleri mi oldu?

Evde kaldığımız dönemde kazanç ve büyüme rekorları kıran Zoom, Amazon, Netflix gibi şirketlerin 2021 yılını ele alıyoruz.
Pandeminin kazananları normalleşmenin kaybedenleri mi oldu?

10 Aralık - Gedik - Pareto
Gedik Yatırım ile birlikte

Gedik Yatırım Uluslararası Piyasalar Araştırma departmanından Sağlık Sektörü İnceleme Raporu

Covid-19 pandemisi devam ederken, 2020 Mart döneminde salgının artışına paralel olarak değerlenen aşı hisseleri, varyant etkisi nedeniyle yeniden gündemdeki yerini aldı. Güney Afrika’da gözlenen ve Omicron olarak adlandırılan varyanta…

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Pandemi kuşkusuz hepimizin hayatını derinden etkiledi; sosyal alışkanlıklarımızdan çalışma hayatımıza, harcama tercihlerimizden gelecek planlamalarımıza birçok alanda değişikliğe yol açtı. Pandemi dönemine uyum sağlayan alışkanlıklarımız da etkileşimde olduğumuz şirketlerin kaderini değiştirdi. Zorunlu kapanmalar havayolu, restoran ve otelcilik gibi ekonomiye duyarlı şirketlerin gelirlerini olumsuz etkilerken; e-ticaret, çevrim içi oyun ve video konferans üzerine faaliyet gösteren evde-kal şirketleri rekor kazanç sağladı. Salgının başlarında sıkça konuştuğumuz ve “pandeminin kazananları” olarak adlandırdığımız evde-kal şirketlerinin normalleşmeyle popülerliği azaldı. Biz de pandemide ikinci yılın sonuna yaklaşırken öne çıkan bazı evde-kal şirketlerinin ne durumda olduğunu tartışmak istiyoruz.

Zoom ile 40 dakika

Kullanıcı dostu arayüzüyle benzer uygulamalara sahip Microsoft, Google ve Cisco gibi teknoloji devlerini geride bırakan Zoom, eve kapanılan dönemde şirketlere toplantı salonu, okullara sınıf, arkadaş buluşmalarına kafe oldu. Açılmalarla şirketin gelirlerindeki artış, ivme kaybetse de çift haneli büyümeye devam ediyor. Şirket gelirleri, 2021’in ilk çeyreğinde %191, ikinci çeyreğinde %54, üçüncü çeyreğinde ise %35 yükseldi. Büyüme ivmesinin çift hanelerde kalmasını sağlayan temel faktör ise şirketlerin hibrit iş modeline geçişi oldu. Şirketin kurucusu ve CEO’su Eric S. Yuan, çalışma ortamının artık fiziki bir yere bağlı olmadığına ve Zoom’un da iş hayatındaki bu değişimi desteklediğine yönelik açıklamalarda bulundu. Pandemi başlangıcında yaklaşık 30 milyar dolar piyasa değerine sahip şirket, 3 Aralık 2021 itibariyle yaklaşık 54,8 milyar piyasa değeriyle işlem görüyor.

Netflix’le dizi keyfi

Dışarı çıkamadığımız günlerde evde zaman geçirmenin en iyi yollarından biri şüphesiz dizi ve filmler oldu. Neredeyse bir eleştirmen olacak kadar çok dizi/film izledik, hatta zaman zaman bitirdiğimiz dizileri başa sardık. Yayın şirketleri de doğal olarak dizi ve filmlere artan ilgiden payını aldı. Netflix 2020’de toplam 37 milyon yeni abone kazandı. 2021’de ise şirketin abone sayısındaki artış, güçlü bir ivme kaybı yaşadı. Şirket, 2021’in ilk çeyreğinde 4 milyon, ikinci çeyreğinde 1,5 milyon, üçüncü çeyreğinde 4,4 milyon yeni abone kazanabildi. 2021’de abone sayısındaki bu artış, 2020 seviyesinin çok altında kaldı.

Amazon ile E-ticaret

Alışveriş merkezlerine hasret kaldığımız kapanma döneminde günün kurtarıcıları, e-ticaret şirketleri oldu. Çevrim içi perakende devi Amazon, pandemi döneminde hizmetlerine artan talebi karşılamak için operasyonlarını hızla büyüttü. 2019’da her çeyrek gelirlerini, ortalama %20,4 büyüten şirket; 2020’nin ikinci çeyreğinde %40,2, üçüncü çeyreğinde %37,4, son çeyreğinde ise %43,6 artırmayı başardı. Normalleşmenin şirket üzerindeki etkisi de sınırlı oldu. Çevrim içi alışverişin alışkanlık haline gelmesi ve perakende sektörünün çevrim içi alışverişe yönelik stratejik yatırımlarını artırması Amazon’un çift haneli büyümeyi sürdürmesini sağladı. Şirketin gelirleri 2021’in ilk çeyreğinde %43,8, ikinci çeyreğinde %27,2 son çeyreğinde ise %15,3 artış gösterdi.

Oyunlara artan ilgi

Pandemide evde zaman geçirmenin en eğlenceli yollarından biri de oyunlar oldu. İlk kez 2010'da Fortune 500’e giren EA Games, 10 yıl aradan sonra pandemi sayesinde kendine listede yeniden yer buldu. Microsoft, çok oyunculu oyunların kullanıcı sayısında, Mart 2020 ile Nisan 2020 arasında %130 artış raporladı. Yayıncılar için araç seti sunan StreamElements’in verilerine göre, aynı dönemde canlı yayın platformu Twitch’te toplam yayın izleme süresi %50 yükseldi. NPD Group’un raporuna göre, normalleşmenin oyun endüstrisi üzerindeki etkisi ise karışık oldu. Oyun oynayan kişi sayısı azalırken oyun başında harcanan zaman arttı. 2019-2020 yılları arasında haftalık 12,7 saatten 14,8 saate yükselen ortalama oyun süresi, 2021’de 16,5 saate kadar çıktı. Şaşırtıcı bir veri, eve kapanma döneminde 45-64 yaş arası oyuncu sayısındaki artışın yüksek olması ve 2021’de bu yaş grubunun diğer tüm yaş gruplarına kıyasla oyun sektörüne daha bağlı kalması oldu.

“Pandeminin kazananları normalleşmenin kaybedenleri mi oldu?” sorusuna gelirsek; cevabın değişen davranışlarımızın kalıcı olup olmamasına bağlı olarak sektörden sektöre farklılaştığını söyleyebiliriz. Şirketlerin hibrit çalışma modeline geçişi Zoom’a olan ilginin canlı kalmasını sağlarken dışarıda geçirdiğimiz zamanın artmasıyla Netflix’e ayırdığımız süre azaldı. Kolay ve pratik olması nedeniyle çevrim içi alışveriş kalıcılaşırken sosyalleşmeye olan özlemimiz, oyunları ikinci plana itti. Gelecekte ise pandeminin kazananlarının nerede olacağını, şirketlerin gelecek stratejilerini nasıl şekillendirecekleri ve müşterilerini değişen sisteme nasıl bağlayacakları belirleyecek.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🦠 Pandeminin kazananları 2021'in kaybedenleri mi?

Kapanmalar esnasında "pandeminin kazananları” olarak adlandırdığımız Netflix, Amazon, Zoom gibi şirketler 2021'de nasıl bir performans sergiledi? Aşı üreticileri, ne kadar kazandı? Covid-19 ilacı, aşı üreticilerini nasıl etkileyecek?

10 Ara 2021

Gedik Yatırım ile birlikte
İllüstrasyon: Glenn Harvey / Barron's

YAZARLAR

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?

NVIDIA’nın kurucu CEO’su Jensen Huang’ın, Çin istihbaratıyla bağlantılı olduğu öne sürülen iş insanı Alice Huang ile ilişkisi hakkındaki inceleme sürerken şirket içinden bir yöneticiyle de evlilik dışı ilişki yaşadığı iddia edildi. Yönetim kurulunun Huang’ın geleceğini görüştüğüne ilişkin haberler, çip devinin kurucusuna bağımlılığını yeniden gündeme taşıdı.

Doğa Yurduneri

·

11 Kas 2026

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?

Uludağ İçecek, Malatya’da yıllık yaklaşık 140 milyon litre üretim kapasitesi ve 110’un üzerinde doğrudan istihdam hedefliyor. EBRD’nin finansman sağladığı yatırımda enerji ve su verimliliği öne çıkıyor.

11 Kas 2026

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?

2026 başında yöneticiler, her yıl olduğu gibi yine “Geçen yıl iyi geçti ama seneye işimiz çok zor” demeçlerini verdiklerinde bu açıklamalar, pek ciddiye alınmamıştı. Kasım ayına gelindiğinde ise ne yazık ki o açıklamaların doğru olduğu ortaya çıktı. Ekim ayında satışlar %31 düşerken yılın ilk 10 ayında 160 bin daha az araç satıldı.

Ahmet Çelik

·

10 Kas 2026

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek

Bir insanın başarıya nasıl ulaştığını anlatan çok hikaye var. Peki ya sonra? Kazandığı parayı, şöhreti ve söz hakkını ne için kullanıyor? “Etki Alanı” yazı dizisinin ikinci yazısında Novak Djokovic var.

Zeynep Erdoğan

·

10 Kas 2026

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek
ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi