AB'nin yeşil badana ile mücadelesi


Gelecek Onların Elinde: Kellogg, ihtiyaç sahibi çocuklara tablet hediye ediyor Birleşmiş Milletler Çocuklara Yardım Fonu'nun (UNICEF) Covid-19 salgının çocukları ve eğitimlerini nasıl etkilediğine dair raporu; her 7 çocuktan 1'inin yüz yüze eğitim imkânının dörtte üçünden fazlasını salgın sebebiyle kaçırdığını, 168 milyondan fazla çocuğun okulları kapandığı için yüz yüze eğitim alamadığını gösteriyor. Eğitim Reformu Girişimi'nin Eğitim İzleme Raporu 2020 başlıklı çalışması da pandemi sürecinde uzaktan eğitim erişemeyen, erişme imkânı olsa dahi araçları etkin izleyemeyen öğrencilerin varlığının dijital uçurumu ve var olan eşitsizlikleri daha da derinleştirme riskini artırdığını söylüyor. Dünyanın en büyük kahvaltılık ve atıştırmalık üreticisi Kellogg da bu gerçekliğin farkına vararak Migros ve Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı iş birliğiyle Gelecek Onların Elinde isimli bir sosyal sorumluluk projesi hayata geçiriyor; hediye tabletler ve öğünlerle çocukların uzaktan eğitim süreçlerine ve beslenmelerine katkıda bulunmayı amaçlıyor. Gelecek Onların Elinde: Dünyanın en büyük kahvaltılık gevrek üreticisi Kellogg, “Gelecek Onların Elinde” sloganıyla yola çıkıyor; Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı (TEGV) ve Migros iş birliğiyle ihtiyaç sahibi çocukların eğitimine ve öğün ihtiyacına destek olacak bir sosyal sorumluluk projesine imza atıyor. Kellogg Türkiye; Migros mağazalarında satışa sunulan ürünlerinin geliri ve TEGV’nin destekleriyle Türkiye’nin dört bir yanındaki bin çocuğa bin tablet ve toplamda on beş bin öğün Coco Pops götürmeyi hedefliyor. Böylece Kellogg’un tüm dünyada ihtiyaç sahiplerine kahvaltılık öğün ulaştırdığı Better Days projesi de Türkiye’de ilk kez hayata geçmiş oluyor. Kellogg; Migros mağazalarından alınacak her Kellogg’s ürünüyle bir yandan çocukların uzaktan eğitim sürecini daha verimli geçirmelerini mümkün kılıyor hem de Coco Pops ürünleriyle çocukların öğünlerine katkıda bulunuyor. Kellogg: Atıştırmalık, kahvaltılık gevrek, dondurulmuş gıda ve noodle üreticisi Kellogg; insanların yalnızca karınlarını doyurmak için yedikleri değil, besin ihtiyaçlarını tam olarak karşıladıkları iyi ve adil bir dünya vizyonunu bugün dünyanın 180 ülkesine taşıyor. 2005 yılından bu yana Türkiye’de de faaliyet gösteren Kellogg, Kellogg’s Corn Flakes, Coco Pops, Special K, Pringles gibi bilindik markalarıyla tüketicilerine lezzetli ürünler sunuyor. Kellogg’s Better Days platformuyla dünyada açlığı sonlandırmaya yardımcı olan marka, 2030 yılına kadar 3 milyar insan için “daha iyi günler” sağlamayı hedefliyor.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Neler oluyor?
Avrupa Komisyonu'nun Sürdürülebilir Finans Eylem Planı'nın temel taşlarından biri olan Sürdürülebilir Finans Açıklama Regülasyonu (SFDR), finansal ürün sağlayıcılarını hangi yatırımların iklim kriterlerini karşıladığını ve bu nedenle “sürdürülebilir” olarak pazarlanabileceğini açıklamasıyla ilgili yeni kurallar düzenlerken “sürdürülebilir finans ürünlerinin” sınıflandırılmasında da önemli değişiklikleri beraberinde getirdi. 10 Mart'tan itibaren Avrupa Birliği (AB) sınırları içinde olsun ya da olmasın bölgede çevre, toplum ve yönetişim (ESG) odaklı yatırım yapan fonların yöneticileri, bunu nasıl yapacaklarına dair somut, ölçülebilir bir plan ortaya koymak zorunda kalacak.
Neden Önemli?
Fonları "greenwashing" yatırımlardan ziyade gerçekten sürdürülebilir yatırımlara yönlendirmek için tasarlanan SFDR, önümüzdeki on yıl boyunca yeşil yatırımlara 1 trilyon avro yatırım akışı sağlamayı hedefliyor. Türkçe’de yeşil badana olarak ifade edilen greenwashing, dışarıdan yeşile ve sürdürülebilir gelişime destek veriyormuş gibi gözüken ancak pratikte herhangi bir katkıda bulunmayan şirketlerin kullandığı bir taktik. Nitekim, ESG etiketini kullanan fonların çoğu, göründüğü kadar sürdürülebilir değil ve yeşil badana taktiğinini kullanıyorlar. Keza birkaç büyük ESG fonu, dünyanın en büyük karbon yayıcılarına yatırım yapıyor. Veri sağlayıcı Morningstar'a göre ESG fonlarının yönetimi altındaki varlıklar, 2020’nin dördüncü çeyreğinde bir önceki çeyreğe kıyasla %29 artarak yaklaşık 1,7 trilyon dolara ulaştı.
Neler Olacak?
Danışmanlık firması PwC, Avrupa'daki sürdürülebilir yatırım ürünlerindeki varlıkların 2025 yılına kadar üç kattan fazla artarak 7,6 milyon avroya ulaşacağını tahmin ediyor. AB, yeni regülasyon kapsamında varlık yöneticilerinin sürdürülebilirlik iddialarını desteklemek için sunması gereken verilerin ayrıntılarını henüz açıklamadı; ancak verilerin mevcut olmadığına dair endişeler mevcut. Bazı yöneticiler, yatırımlarını tamamen sürdürülebilir olarak etiketlemek konusunda isteksiz davranırken SFRD'de belirlenen fonlar arasına girmeden önce yıl sonuna kadar beklemeyi tercih ediyor. Öte yandan, AB'nin yeni kurallarının etkisinin birçok ülkede hissedilmesi bekleniyor. Zira AB merkezli olmayan fon yöneticileri de fonlarını AB'deki yatırımcılara pazarlamak istemeleri durumunda kurallara uymak zorunda kalacak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Bu hafta gündemimizde geleneksel medyanın dijitalleşme çabaları, yeni nesil medya girişimleri, AB'nin yeşil badana ile mücadelesi ve Roblox'un halka arzı var.
15 Mar 2021

YAZARLAR

Hacer Sert
https://www.aposto.com

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?

Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.




