1,6 trilyon dolarlık dev İsviçre bankası

UBS, Credit Suisse devralımını tamamladı
1,6 trilyon dolarlık dev İsviçre bankası

16 Haziran - Foneria - Pareto
Foneria ile birlikte

Foneria : Al-sat ile yatırım yapılmaz; yatırım Foneria’da, Otonom Portföy’le yapılır Foneria , yatırım deyince aklınıza hemen al-sat gelmesini önermiyor ve “Al-sattan değil, trendden kazanılır” diyor. Peki yatırım nasıl yapılır diye soracak olursanız “Yatırım; varlık sınıflarına bir akıl ve disiplin içinde yapılır. Her yatırım içinde altın, döviz, eurobond, yerli-yabancı hisse senedi ve petrol gibi farklı varlık sınıflarını bulundurmalıdır.” diyor Foneria . Peki nasıl ve nerede olacak? Bu kadar kolay mı? Türkiye’nin fon pazarı Foneria ’da farklı yatırım fonlarıyla, kolaylıkla olabilir. Nedir? Foneria yatırım miktarı ne olursa olsun herkesi portföy sahibi yapmayı kafaya koymuş; herkesin eşit değer gördüğü ve hizmet aldığı yeni nesil yatırım uygulaması. Kişinin ‘kendisine’ uygun yatırımın en doğrusu olduğunu savunan Foneria , Foneria Davranışsal Yatırımcı Analizi ’yle sizi, size en uygun Otonom Portföy ile buluşturuyor. Neden Foneria? Foneria, Otonom Portföy’le hem portföy yönetimi hizmeti sunuyor hem de yatırımda kafa rahatlığı sağlıyor . Böylece size rahat bir nefes almak kalıyor. Portföyünüz artık avuçlarınızda… Piyasa koşullarına göre kendini hızla güncelleyen Otonom Portföy’de para çekerken de eklerken de düzenek bozulmuyor. Foneria ile yatırım yapmaya buradan başlayabilir, mobil uygulamasını şuradan indirebilirsiniz. Foneria’nın bir de mesajı var: “Foneria’da portföyönüz olsun, kafanız rahat olsun…”

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

UBS 12 Haziran Pazartesi günü yaptığı açıklamada, yerel rakibi Credit Suisse'i devralma işlemini tamamladığını; 1,6 trilyon dolarlık bilanço ve varlık yönetimine sahip dev bir İsviçre bankası yarattığını söyledi.

Grup, toplamda 5 trilyon dolarlık varlık denetleyecek ve UBS'e, normal koşullarda ulaşması için yıllar gerekecek olan kilit pazarlarda lider bir konum sağlayacak. Birleşme aynı zamanda Credit Suisse'in son yıllarda skandallar ve kayıplarla gölgelenen 167 yıllık tarihini de sona erdiriyor. UBS, Credit Suisse'i piyasa değerinin çok altında bir fiyata satın aldıktan sonra ikinci çeyrek sonuçlarında büyük bir kâr elde etmeye hazırlanıyor.

  • Credit Suisse hisseleri son işlem gününde %0,4 artış gösterirken, UBS de gün ortası işlemlerinde yaklaşık %0,4 yükseldi.

Açıklamalar: UBS İcra Kurulu Başkanı Sergio Ermotti ve Yönetim Kurulu Başkanı Colm Kelleher, 2008 küresel mali krizinden bu yana gerçekleşen en büyük bankacılık anlaşmasını duyururken; bunun müşteriler, çalışanlar, hissedarlar ve İsviçre için zorlukların yanı sıra birçok fırsat da yaratacağını söyledi.

  • İkili yayınladıkları mektupta, “Bu; UBS, bir finans merkezi olarak İsviçre ve küresel finans sektörü için yeni bir dönemin başlangıcıdır. Devralma işleminin başarıyla gerçekleştirildiğine dair hiçbir şüphemiz yok” ifadelerine yer vardi.

Zorluklar: Birleşmeyi yönetmesi için geri getirilen Ermotti'nin karşılaşacağı ilk zorluğun, Credit Suisse'in yerel işlerinin geleceği hakkında karar vermek olması bekleniyor. İki bankanın büyük ölçüde örtüşen ağlarını birleştirmek önemli tasarruflar sağlayabilir; ancak Ermotti'nin bunu Credit Suisse'in kendi markası, kimliği ve kritik öneme sahip işgücü ile yerel işlerini korumaya yönelik kamuoyu baskısı karşısında tartması gerekecek.

Yorumlar: Yeni banka, İsviçre ekonomisinin yaklaşık iki katı büyüklüğünde bir bilançoya sahip olacak. Analistler yeni bankanın çok büyük olacağına dair endişelerin, UBS'in yeni ölçeğinin gerektireceği daha sert düzenlemele ve sermaye gerekliliklerine maruz kalmamak için dikkatli davranması gerektiğini söylüyor.

  • Bu ölçekte bir devralmanın kaçınılmaz olarak yol açtığı belirsizliğin UBS'yi personel ve müşterileri elinde tutmakta zorlanabileceği ve anlaşmanın uzun vadede hissedarlar için değer sağlayıp sağlayamayacağının açık bir soru olduğu konusunda uyarıyorlar.

Çalışanlar: İki banka dünya çapında 120 bin kişiyi istihdam ediyor, ancak UBS maliyetleri düşürmek için işten çıkarmalar yapacağını açıkladı.

  • UBS'de bugün onaylanan veya atanan 160'tan fazla liderin beşte birinden fazlasının Credit Suisse'den katıldığını belirtildi.

Ek olarak: Financial Times’ın haberine göre UBS, Credit Suisse bankacılarına yüksek riskli ülkelerden yeni müşteri sağlama ve kompleks finansal ürünlerin satışı gibi konularda yasak getirmeyi planlıyor.

Detaylar: Credit Suisse bankacıları, kara para aklama riskine karşı önlem olarak, Libya, Rusya, Sudan ve Venezuela’nın da aralarında olduğu yüksek riskli ülkelerden yeni müşterilerle temas kuramayacak.

  • Karmaşık finansal ürünlerin satışı da UBS yöneticilerinin onayına tabi olacak. Birçoğu operasyonel işleyişe dair olan 23 kırmızı çizgi Credit Suisse yöneticilerine uygulanacak.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

💻 Fazla mesaiye ayda bir izin

Samsung, Güney Kore'de çalışanlara her ayın bir cuması izin verdi

16 Haz 2023

Foneria ile birlikte
💻 Fazla mesaiye ayda bir izin

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık

Dijital ödeme çözümleri, her geçen gün daha da yaygınlaşırken işletmelerin bu çözümlere yaklaşımında güven, kullanım kolaylığı ve sağlanan somut fayda belirleyici hâle geliyor. Yakın tarihte Garanti BBVA’nın kuruluşu Tami’nin ve Ipsos Türkiye’nin işbirliğinde gerçekleşen çalışma da işletmelerin dijital ödeme çözümlerine açık olduğunu, fakat dönüşümün esas anahtarının güven olduğunu ortaya koyuyor.

12 Eki 2026

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık
ParetoPareto
∙

HİKAYE

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"

Tüketicilerin kredi kullanım tercihleri son yıllarda nasıl değişti, Türk bankacılık sektörü para politikası kararlarına nasıl uyum sağlıyor ve finansal teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesinin önündeki başlıca sorunlar neler? TeklifimGelsin Kurucu Ortağı ve CEO’su İhsan Cem Zararsız, kredi piyasasındaki gelişmeleri, bankaların dijitalleşme sürecini ve Türkiye’de girişimlerin finansmana erişimde yaşadığı sorunları Aposto okurları için anlattı.

Emircan Yaman

·

12 Eki 2026

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomotivde son çeyrek: Sektör için baskı, tüketici için fırsat olabilir mi?

Türkiye’de otomotiv pazarı, 2026’nın son çeyreğine frene basarak girdi. Eylül rakamları, sektörle ilgili aylık düşüşten çok daha fazlasını anlattı. Toplam pazar, yıllık bazda %24’ün üzerinde daralırken sektörde yaşanan baskının tüketici için fırsat olup olmayacağı sorusu da gündeme taşındı.

Ahmet Çelik

·

07 Eki 2026

Otomotivde son çeyrek: Sektör için baskı, tüketici için fırsat olabilir mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Değişen dünyanın değişmeyen becerileri: Ustalık gelecekte de bir anlam ifade edecek mi?

Teknoloji birçok alanda sonuca ulaşmayı kolaylaştırırken ustalığın değeri artık yalnızca bir işi yapabilmekte değil; neyin iyi olduğunu ayırt etmekte, doğru kararı verebilmekte ve yıllar içinde biriken deneyimi yeni araçlara uyarlayabilmekte yatıyor. Ustalık kaybolmuyor; biçim değiştiriyor.

Değişen dünyanın değişmeyen becerileri: Ustalık gelecekte de bir anlam ifade edecek mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?

Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.

Birol Oğuz

·

02 Eki 2026

Savunma sanayii büyüdü: Peki Türkiye gerçekten çağ atladı mı?