Foneria : Al-sat ile yatırım yapılmaz; yatırım Foneria’da, Otonom Portföy’le yapılır
Foneria , yatırım deyince aklınıza hemen al-sat gelmesini önermiyor ve “Al-sattan değil, trendden kazanılır” diyor. Peki yatırım nasıl yapılır diye soracak olursanız “Yatırım; varlık sınıflarına bir akıl ve disiplin içinde yapılır.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
UBS 12 Haziran Pazartesi günü yaptığı açıklamada, yerel rakibi Credit Suisse'i devralma işlemini tamamladığını; 1,6 trilyon dolarlık bilanço ve varlık yönetimine sahip dev bir İsviçre bankası yarattığını söyledi.
Grup, toplamda 5 trilyon dolarlık varlık denetleyecek ve UBS'e, normal koşullarda ulaşması için yıllar gerekecek olan kilit pazarlarda lider bir konum sağlayacak. Birleşme aynı zamanda Credit Suisse'in son yıllarda skandallar ve kayıplarla gölgelenen 167 yıllık tarihini de sona erdiriyor. UBS, Credit Suisse'i piyasa değerinin çok altında bir fiyata satın aldıktan sonra ikinci çeyrek sonuçlarında büyük bir kâr elde etmeye hazırlanıyor.
- Credit Suisse hisseleri son işlem gününde %0,4 artış gösterirken, UBS de gün ortası işlemlerinde yaklaşık %0,4 yükseldi.
Açıklamalar: UBS İcra Kurulu Başkanı Sergio Ermotti ve Yönetim Kurulu Başkanı Colm Kelleher, 2008 küresel mali krizinden bu yana gerçekleşen en büyük bankacılık anlaşmasını duyururken; bunun müşteriler, çalışanlar, hissedarlar ve İsviçre için zorlukların yanı sıra birçok fırsat da yaratacağını söyledi.
- İkili yayınladıkları mektupta, “Bu; UBS, bir finans merkezi olarak İsviçre ve küresel finans sektörü için yeni bir dönemin başlangıcıdır. Devralma işleminin başarıyla gerçekleştirildiğine dair hiçbir şüphemiz yok” ifadelerine yer vardi.
Zorluklar: Birleşmeyi yönetmesi için geri getirilen Ermotti'nin karşılaşacağı ilk zorluğun, Credit Suisse'in yerel işlerinin geleceği hakkında karar vermek olması bekleniyor. İki bankanın büyük ölçüde örtüşen ağlarını birleştirmek önemli tasarruflar sağlayabilir; ancak Ermotti'nin bunu Credit Suisse'in kendi markası, kimliği ve kritik öneme sahip işgücü ile yerel işlerini korumaya yönelik kamuoyu baskısı karşısında tartması gerekecek.
Yorumlar: Yeni banka, İsviçre ekonomisinin yaklaşık iki katı büyüklüğünde bir bilançoya sahip olacak. Analistler yeni bankanın çok büyük olacağına dair endişelerin, UBS'in yeni ölçeğinin gerektireceği daha sert düzenlemele ve sermaye gerekliliklerine maruz kalmamak için dikkatli davranması gerektiğini söylüyor.
- Bu ölçekte bir devralmanın kaçınılmaz olarak yol açtığı belirsizliğin UBS'yi personel ve müşterileri elinde tutmakta zorlanabileceği ve anlaşmanın uzun vadede hissedarlar için değer sağlayıp sağlayamayacağının açık bir soru olduğu konusunda uyarıyorlar.
Çalışanlar: İki banka dünya çapında 120 bin kişiyi istihdam ediyor, ancak UBS maliyetleri düşürmek için işten çıkarmalar yapacağını açıkladı.
- UBS'de bugün onaylanan veya atanan 160'tan fazla liderin beşte birinden fazlasının Credit Suisse'den katıldığını belirtildi.
Ek olarak: Financial Times’ın haberine göre UBS, Credit Suisse bankacılarına yüksek riskli ülkelerden yeni müşteri sağlama ve kompleks finansal ürünlerin satışı gibi konularda yasak getirmeyi planlıyor.
Detaylar: Credit Suisse bankacıları, kara para aklama riskine karşı önlem olarak, Libya, Rusya, Sudan ve Venezuela’nın da aralarında olduğu yüksek riskli ülkelerden yeni müşterilerle temas kuramayacak.
- Karmaşık finansal ürünlerin satışı da UBS yöneticilerinin onayına tabi olacak. Birçoğu operasyonel işleyişe dair olan 23 kırmızı çizgi Credit Suisse yöneticilerine uygulanacak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Samsung, Güney Kore'de çalışanlara her ayın bir cuması izin verdi
16 Haz 2023
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.
Bir dönem önlenemez yükselişiyle teknoloji girişimleri kadar hızlı değerlenen Netflix, son dönemlerde geleneksel bir medya şirketini andıran performansıyla yatırımcılarını hayal kırıklığına uğratıyor. Platformun hit içerik üretimindeki yavaşlama, henüz belirgin biçimde bilançoya yansımamış olsa da içerik izleme alışkanlıkları ve piyasa değerine ilişkin metrikler, Netflix’in ağır ağır irtifa kaybettiğine işaret ediyor.
"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.
Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.
Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.
