Uzaktan savaş

Rusya ve Ukrayna arasındaki savaş siber güvenlik algısını nasıl değiştirdi? Rusya neden Ukrayna’nın hücresel ağlarını, elektrik altyapısını, su kaynaklarını ya da diğer kritik kamu hizmetlerini hedef almayarak sıcak çatışmaya girdi?
Uzaktan savaş

25 Mart - Lexus - Pareto
Lexus ile birlikte

Yeni Lexus NX şimdi Türkiye’de

Lexus için yeni bir dönem başlıyor; özel bir geçmişin yeni varisi olan yeni Lexus NX hayatı N’lerde yaşamanız için şimdi Türkiye’de . Lexus’un geleceğini şekillendirirken markanın tasarımda gideceği yeni yönü ortaya koyan; dinamik,…

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Bilgisayarlarımıza virüs güvenlik programları kurmaya çalıştığımız, sonra da gereksiz olduğunu düşünüp silmekle uğraştığımız zamanlardan siber güvenlik piyasasının 130 milyar doların üzerine ulaştığı günlere gelmiş bulunuyoruz. Rusya-Ukrayna savaşıyla hem hükümetlerin hem de şirketlerin siber güvenlik kavramına olan ilgisi ve yatırımları artarken bu yazıda kısaca “Savaş siber güvenlik algısını nasıl değiştirdi?” sorusuna yanıt vermeye çalışacağız.

Savaş öncesi

2015 yılında Rusya’nın batı Ukrayna’daki enerji nakil şebekesini siber saldırı ile hedef aldığı ve Ukrayna’nın batısını (yaklaşık 80 bin kişi) karanlıkta bıraktığı biliniyor. Bu saldırıdan 2 yıl sonra, Haziran 2017’de yine Rusya tarafından gerçekleştirilen siber saldırı ile Ukrayna hükümet ofisleri, bankaları, limanları ve posta hizmetleri hizmet sağlamayı durdurdu. Saldırıda kullanılan kötü amaçlı yazılımın Ukrayna’nın ardından dünyada farklı ülkelere de sıçradığı ve yaklaşık 10 milyar dolarlık bir zarara yol açtığı tahmin ediliyor. Microsoft’un siber saldırıların kaydını tutan 2021 Dijital Savunma Raporu’na göre en çok siber saldırıya uğrayan ülkeler sıralamasında ABD’den sonra Ukrayna ikinci sırayı alıyor.

Siber saldırılarla başı dertte olan Ukrayna, bugüne kadar ABD ve Avrupa ülkelerinden destek almayı sürdürdü. 2017 sonrası, ABD’den siber güvenlik altyapısının geliştirilmesi amacıyla 10 milyon dolarlık yardım aldı. Bu yardımı, 2020’de 8 milyon dolarlık yardım takip etti ve son olarak ABD, Ukrayna’ya 30 milyon dolarlık bir siber yardım paketi ve destek (ABD ordusu ve NATO tarafından) sözü verdi. Ukrayna, savaştan günler önce ise Avrupa Birliği’nin (AB) siber güvenlik ekibinden yardım talebinde bulundu ve AB bu çağrıya olumlu yanıt verdi.

Savaşın ardından

Savaşın başlamasının ardından akla gelen sorulardan ilki, "Rusya neden Ukrayna’nın hücresel ağlarını, elektrik altyapısını, su kaynaklarını ya da diğer kritik kamu hizmetlerini hedef almayarak sıcak çatışmaya girdi?" oldu. Verilebilecek yanıtlardan ilki; "Kremlin gerçek bir işgal istemiş ya da siber saldırılarla hizmetlerde geçici kesintiler yerine fiziki saldırılarla bu hizmetleri tamamen işlevsiz bırakmayı hedefledi," olabilir.

İkinci ihtimal ise Rusya’nın siber saldırılarının başarıya ulaşmadığının farkına varması. Ukrayna, uzun yıllar maruz kaldığı siber saldırılar sayesinde güvenlik tedbirlerini artırarak tecrübe kazandı. Üstelik dünyanın dört bir yanından 300 binin üzerinde hacker, Rusya'nın siber saldırılarına karşı Ukrayna'ya destek sağladı. Gösterilen çabanın, Rusya’yı engellemeye yetmiş olabileceğini düşünenler mevcut. 

Tüm bu gelişmelere baktığımızda; tarihte ilk kez sıcak savaşa gitmeden önce uzaktan savaşmanın tercih edildiğini görüyoruz. Uzun vadede fiziki savaşın yerini alabilecek siber savaşların, hükümetler ve şirketleri siber güvenlik önlemlerini artırmaya yönelttiği ise muhakkak.

Farkındalıkta artış

ABD Başkanı Joe Biden, yakın zamanda hem sözlü hem de yazılı açıklamalarla siber güvenlik kavramının önemini sık sık vurguladı. Biden özetle, hükümetin çabaladığını ancak bu tehditle tek başına mücadele edemeyeceğini belirtti. ABD’nin kritik altyapı sistemlerinin özel sektöre ait olduğunu ve özel sektör tarafından işletildiğini vurgulayan Biden, şirketlere dijital kapılarını kilitleme çağrısında bulundu. Benzer açıklamalar ve uyarılar, Siber ve Altyapı Güvenlik Ajansı (CISA) tarafından da yapıldı.

AB de konunun ciddiyetinin farkında; Aralık 2020’de AB üyeleri yeni bir siber güvenlik stratejisi için bir araya geldi. AB, 22 Mart 2021’de “dayanıklı, yeşil ve dijital bir Avrupa” için siber güvenlikte yapılacaklar listesi oluşturdu. Savaşın başlamasıyla siber güvenlik, ana gündem maddelerinden biri haline geldi. 8 Mart 2022'de Avrupa ülkelerinin bakanları, siber güvenlik sistemlerini geliştirmek amacıyla bir araya geldi. Bu toplantıda siber saldırılara karşı mücadele amacıyla bir siber güvenlik fonu kurulması kararlaştırıldı.

Siber güvenlik şirketlerine artan ilgi

Yukarıda değindiğimiz gelişmeleri piyasa oyuncularının fiyatlaması da fazla zaman almadı. Savaşın başlamasıyla siber güvenlik şirketlerine ilgi arttı. Siber güvenlik borsa yatırım fonları, savaşın ilk günü olan 24 Şubat 2022 tarihinde %10’a yaklaşan kazançlar sağladı. Fonların portföyünde yüksek oranda yer bulan Cisco, Palo Alto Networks, Cloudfare ve Crowdstrike Holdings gibi şirketler savaşın ilk günlerini yüksek primlerle geride bıraktı. Savaşın ilk haftasında borsa yatırım fonlarının kazançları %20’lere yaklaştı. Piyasanın savaşı içselleştirmesiyle bu kazançların bir kısmı geri verilse de sadece siber güvenliğe dayalı iş modeline sahip şirketlerin uzun vadede gelirlerini güçlendirmesi olası görünüyor.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

⚠️ Kripto çağında savaş

Rusya ve Ukrayna arasındaki savaş siber güvenlik algısını nasıl değiştirdi? Kripto para piyasasının savaştaki rolü ne? Yaptırımlardan kaçınmak için alternatif bir platform olabilir mi?

25 Mar 2022

Lexus ile birlikte
Fotoğraf: Financial Times

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?

NVIDIA’nın kurucu CEO’su Jensen Huang’ın, Çin istihbaratıyla bağlantılı olduğu öne sürülen iş insanı Alice Huang ile ilişkisi hakkındaki inceleme sürerken şirket içinden bir yöneticiyle de evlilik dışı ilişki yaşadığı iddia edildi. Yönetim kurulunun Huang’ın geleceğini görüştüğüne ilişkin haberler, çip devinin kurucusuna bağımlılığını yeniden gündeme taşıdı.

Doğa Yurduneri

·

11 Kas 2026

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?

Uludağ İçecek, Malatya’da yıllık yaklaşık 140 milyon litre üretim kapasitesi ve 110’un üzerinde doğrudan istihdam hedefliyor. EBRD’nin finansman sağladığı yatırımda enerji ve su verimliliği öne çıkıyor.

11 Kas 2026

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?

2026 başında yöneticiler, her yıl olduğu gibi yine “Geçen yıl iyi geçti ama seneye işimiz çok zor” demeçlerini verdiklerinde bu açıklamalar, pek ciddiye alınmamıştı. Kasım ayına gelindiğinde ise ne yazık ki o açıklamaların doğru olduğu ortaya çıktı. Ekim ayında satışlar %31 düşerken yılın ilk 10 ayında 160 bin daha az araç satıldı.

Ahmet Çelik

·

10 Kas 2026

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek

Bir insanın başarıya nasıl ulaştığını anlatan çok hikaye var. Peki ya sonra? Kazandığı parayı, şöhreti ve söz hakkını ne için kullanıyor? “Etki Alanı” yazı dizisinin ikinci yazısında Novak Djokovic var.

Zeynep Erdoğan

·

10 Kas 2026

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek
ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi