Wall Street bankaları kıdem tazminatına 1 milyar dolar harcadı

Yöneticiler, Covid-19 salgını sırasında gerçekleştirdikleri yoğun işe alımların bedelini ödüyor
Wall Street bankaları kıdem tazminatına 1 milyar dolar harcadı

21 Temmuz - Atakey
Atakey ile birlikte

Atakey ’in halka arzı devam ediyor

Yaklaşık 3 bin restoranı ve 55 bini aşkın çalışanıyla dünyanın en büyük dört hızlı servis restoran operatöründen biri olan TFI TAB Gıda Yatırımları çatısı altında faaliyet gösteren Türkiye’nin en büyük donuk patates işleyicilerinden Atakey…

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

ABD'nin en büyük bankaları 2023'ün ilk altı ayında işten çıkarma maliyetleri için 1 milyar dolardan fazla harcama yaptı. Bu, Wall Street'in Covid-19 salgını esnasında yaşanabilecek aşırı genişlemeyi engellemek için attığı adımların bedeli niteliğinde bir harcama oldu.

Birçok Wall Street firması, Covid-19 salgını sırasında evden çalışmanın verimliliğe zarar verdiği bir dönemde ticaret ve anlaşma yapma atağıyla başa çıkmak için personel sayılarını çok agresif bir şekilde artırdıklarını kabul ediyor.

  • Bir yandan: Wall Street'in en büyük işverenleri bu yıl toplu olarak 11 binden fazla işten çıkarma açıkladı. Yöneticiler, yıl ilerledikçe daha fazla işten çıkarma yapıp yapmayacakları ve daha fazla kıdem tazminatı ödeyip ödemeyecekleri konusunda bölünmüş durumda.
  • Goldman Sachs: Ticaret ve yatırım bankacılığındaki yavaşlamadan özellikle etkilenen banka, Çarşamba günü yatırımcılara yılın ilk yarısında kıdem tazminatı maliyetleri için 260 milyon dolar harcadığını söyleyerek son işten çıkarmalar için ücret alan en son büyük banka oldu. Goldman bu yıl yaklaşık 3 bin 400 çalışanını, ya da toplam personelinin yaklaşık %7'sini işten çıkardı.
  • Morgan Stanley: Salı günü, bu yıl yaklaşık 3 bin çalışanını işten çıkaran kurum, personel azaltımı için 300 milyon dolardan fazla harcama yaptığını söyledi.
  • Citigroup: Banka, geçtiğimiz hafta kıdem tazminatı çeklerinin giderlerine 450 milyon dolar eklediğini söyledi. Ek olarak, geçtiğimiz ay başladığı 5 bin kişilik işten çıkarmayı neredeyse tamamladığını duyurdu.
  • Wells Fargo: Pandemi sırasında genişlemeyen birkaç büyük bankadan biriydi, çünkü kısmen çeşitli yasal ve uyum ihlallerinin ardından düzenleyici bir varlık sınırı altında faaliyet gösteriyordu. Banka yatırımcılara, bu yıl 5 bin ve 2020'nin orta noktasından bu yana 40 bin kişi azalan personel sayısının bu yıl daha da düşmesini beklediğini söyledi. 
  • Bank of America: Banka, Salı günü yaptığı açıklamada, ikinci çeyrekte 4 bin kişi ya da toplam işgücünün yaklaşık %2'sini işten çıkardığını bildirdi. BofA, pozisyonları ortadan kaldırma biçimiyle büyük kıdem tazminatı çekleri ödemek zorunda kalmaktan kaçındı.
  • JPMorgan Chase: Bu eğilime karşı koyan tek büyük banka oldu. Bankanın çalışan sayısı ikinci çeyrekte geçen yılın aynı dönemine göre %8 artarak 300 bine yükseldi.
  • Yorumlar: Options Group'tan Michael Karp, "Yatırım bankacılığında daha fazla küçülme olacağını düşünüyorum. Yılın geri kalanında, büyük firmaların çoğunda "bir işten çıkarma, iki işe alım" durumu yaşanacak" açıklamasında bulundu.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

💸 Milyar dolarlık işten çıkarma

Wall Street yatırım bankacılarının kıdem tazminatı ödemeleri 1 milyar doları aştı, içeride reel sektör hâlâ finansmana erişemiyor.

21 Tem 2023

Atakey ile birlikte
💸 Milyar dolarlık işten çıkarma

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?

Markalar ve yapımcılar, yaratıcı işlerin arkasındaki çabayı göstererek insan emeğini bir tercih nedenine dönüştürmeye çalışıyor. Ancak yapay zekanın kamera arkası görüntülerini de üretebildiği bir dönemde, bir işin insan elinden çıkmış gibi görünmesi, o emeğin gerçekten harcandığını kanıtlamaya yetmiyor.

Cem Arıdağ

·

09 Kas 2026

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?

Ray-Ban ve Oakley gibi popüler markaların çatı şirketi EssilorLuxottica, son dönemlerde ticari performansından çok kurucu ailenin içinde yaşanan iktidar mücadelesiyle gündeme geliyor. Şirket, yönetime duyulan güvensizlik nedeniyle son bir yılda %40’ın üzerinde değer kaybederken yatırımcılar, aile içindeki anlaşmazlıkların akıllı gözlük pazarının da büyüdüğü bir dönemde EssilorLuxottica'nın geleceğini nasıl etkileyeceğini sorguluyor.

Doğa Yurduneri

·

04 Kas 2026

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?

Ekim ayında düzenlenen SAP Executive Summit Türkiye’de, “Kazanmanın Anatomisi” başlıklı oturumda Formula 1’in iki efsane pilotu David Coulthard ve Mika Häkkinen konuşmacıydı. Coulthard ve Häkkinen’i dinlemek, yarışları takip ederken düşündürdükleri bazı konuları iş dünyası açısından yeniden değerlendirmemize vesile oldu. Özellikle de teknolojiye yapılan yatırımlarla insanın gelişimine ayrılan emek arasındaki ilişkiyi…

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?

Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.

Cem Arıdağ

·

31 Eki 2026

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?