Yapay zeka devriminin gelecek fırsatları

Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Aposto'nun Paribu Ventures işbirliğiyle hayata geçirdiği Entrepreneur's Thursday serisinin ikinci etkinliği 13 Haziran'da “Kaldıraç: AI Devriminin Gelecek Fırsatları” başlıklı oturumla başladı. Adin AI’ın kurucu ortağı ve İTÜ öğretim görevlisi Prof. Dr. Altan Çakır, yapay zekanın açtığı fırsat pencerelerini katılımcılarla paylaştı.
Ayrıntılar: Sunumunda yapay zekanın gerçek kullanım durumlarını görme açısından hâlâ erken aşamalarda olduğunu vurgulayan Çakır, yapay zekaya veri entegre etme süreçlerine ilişkin içgörülerini de aktardı. Bu noktada Çakır, veri tabanlarının halen büyük oranda yapısal olmayan verilerden oluştuğuna dikkat çekti.
- Üretken yapay zekalar üzerine çalışan girişimlerin yoğun bir biçimde hayatımıza girdiği bir dönemde olduğumuzu belirten Çakır, bu alandaki çalışmaların dünyada %28, Türkiye’de ise %5,5 oranında olduğuna işaret etti.
AI’ın kısa tarihi: Çakır ayrıca, sunumunda yapay zekanın kısa tarihini de şemalarla anlattı. Birçok kişinin yapay zekayla ilgili farkındalığı OpenAI'ın kuruluşuna dayansa da, yaygın kanının aksine işlerin geri döndürülemez bir noktaya vardığının anlaşıldığı ilk dönemler 2017-2018 yıllarıydı. Çakır'ın 2017 yılında Google Research tarafından yayımlanan “Attention is All You Need” makalesi de konuyla ilgili farkındalığın artmasına ciddi bir katkıda bulunmuştu.
Teknoloji dünyasında sırasıyla kural tabanlı, istatistiksel, bağlamsal ve üretken yapay zeka araçlarının yükseliş gösterdiğini belirten Çakır, bir sonraki yükselişin otonom yapay zeka araçlarında görüleceğine işaret etti.
Çakır ayrıca, güncel olarak ABD’de yatırım fonlarının büyük oranda üretken yapay zeka araçları geliştiren girişimlere aktığını, fakat önümüzdeki 5 sene içinde bu eğilimin yapay zekanın robotiğe entegrasyonuna kayacağını dile getirdi.
Çakır, yapay zekanın ilk önce yazılımcıların işini elinden alacağına inandığının da altını çizdi.
AI kışı ve AI yazı: Çakır, yakın tarihte “AI kışı” ve “AI yazı” olarak tanımlanan dönemler yaşandığını ve son AI yazının ardından bir gerileme dönemi yaşanması beklenmiş olsa da sürecin beklentilerle paralel şekilde ilerlemediğini belirtti.

Fotoğraf: Deniz Sabuncu
Adin AI'la 30 saniyede yeni kampanya
Çakır’ın sunumu, Adin AI’ın kısa bir demosuna da sahne oldu. Yapay zeka teknolojisini dijital pazarlama süreçlerine entegre eden Adin AI’ın “üretken yapay zeka araçlarıyla seçim kampanyası” formunda yeni bir alan açtığına dikkat çekti.
Ayrıntılar: Derin öğrenme teknolojisinden faydalanan Adin AI’ın veri tabanı, daha önce yapılan dijital pazarlama çalışmaları ve seçim kampanyalarından besleniyor. Platform, bu sayede 30 saniyede yeni bir kampanya önerebiliyor.
Çakır, Adin AI’ın kodlarının sıfırdan yazıldığına işaret ederek platformun Amazon altyapısını kullandığının ve tüm bulut bilişim sistemleriyle entegre biçimde çalışabildiğinin altını çizdi.
Çakır, sunumunda ayrıca Adin AI’ın bir sohbet robotu aracılığıyla kullanıcılarla konuşabildiğini ve mevcut kampanyalarla ilgili istatistikler sunabildiğini dile getirdi.
Son olarak: Adin AI kurucusu Çakır, yapay zeka arenasındaki hızlı gelişmeler nedeniyle birçok şirketin yavaş yavaş yapay zeka stratejisini değiştirmeye başladığını da vurguladı.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Aposto’nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday serisinin ikinci etkinliği, 13 Haziran'da UNIQ İstanbul’daydı. Etkinlik, onlarca girişimci ve yöneticiyi biraraya getirdi.
25 Haz 2024

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Almanya merkezli yemek teslimatı platformu Delivery Hero, yakın zamanda Uber'in satın alma teklifini kabul ettiğini duyurdu. Masaya konulan 14,8 milyar dolarlık teklif, ilk bakışta şirketin son yıllarda büyük bir atılım yaptığı teslimat pazarındaki yeni bir satın alım gibi görünse de aslında Uber’in yıllardır adım adım ördüğü çok daha büyük bir dönüşümün son halkasıydı.

Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren yeni kurallara göre, tekstil sektöründeki devasa israfı önlemek amacıyla büyük moda markaları bundan böyle satılamayan giysi ve ayakkabıları imha edemeyecek. Her yıl Avrupa’da satılamayan tekstil ürünlerinin yüzde 9’u çeşitli yöntemlerle imha ediliyordu. Satılmayan ürünleri için önce indirimli satışlar, alternatif satış kanalları ve farklı pazarlar kullanılacak, şirketler ürünleri hayır kurumlarına veya sosyal girişimlere bağışlayabilecek.

Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"

Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?



