Acemoğlu: 'Üretken yapay zekayı efendimiz değil, yardımcımız olarak düşünmeliyiz'

Daron Acemoğlu, Cuma günü katıldığı Group of 30 etkinliğinde üretken yapay zekanın işçilerin yerine geçmeden onlar tarafından kullanılan bir araç olduğu sürece faydalı olacağını belirtti.
Acemoğlu: 'Üretken yapay zekayı efendimiz değil, yardımcımız olarak düşünmeliyiz'

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

MIT Profesörü Daron Acemoğlu, Cuma günü Uluslararası Para Fonu'nda (IMF) Group of 30 tarafından düzenlenen bir etkinlikte, "Üretken yapay zeka hakkında düşünmenin doğru yolu, onu insan işçiler tarafından kullanılabilen esnek bir araç olarak görmektir" dedi.

  • Yani: Profesör, işletmelerin teknolojiyi nasıl kullanmayı planladıkları konusunda bir rota belirlendiği sürece üretken yapay zekanın çalışanlar için iyi olabileceğini savunuyor.

Neden önemli? Yapay zeka entegrasyonun ekonomik sonuçları hâlâ büyük bir bilinmez durumunda. Ancak bu bakış açısına göre ekonomiler, 1970'lerin otomasyon devrimi sırasında ortaya çıkan eşitsiz işgücü piyasasından kaçınırken yapay zekanın getirebileceği hızlı ekonomik değişikliklerin avantajlarını görebilir.

  • MIT Profesörü, bu bakış açısıyla yapay zekayı yalnızca yöneticiler ve üst düzey çalışanlar için değil; elektrikçiler, tesisatçılar, hemşireler ve eğitimciler için de işçi yanlısı bir olguya dönüştürme şansı olduğunun altını çizdi. "Ama ne yazık ki gidişat bu yönde değil," diye de ekledi.

Perspektif: ABD ekonomisi, büyük ölçüde pandemi sebebiyle sekteye uğrayan ekonominin arz toparlanmasından kaynaklanan bir verimlilik patlaması döneminde. Ekonomi uzmanları, bunun ne kadar süreceğinin, yapay zekanın bu patlamada nasıl bir rol oynadığının ve oynayacağının belirsiz olduğunu söylüyor.

  • İyimser tarafta: Teknolojinin kısmen daha önemsiz görevleri yapay zekaya devrederek üretkenliği artırabileceği görüşleri mevcut.
  • Ancak: Acemoğlu'nun da vurguladığı gibi, 1970'lerdeki teknoloji dalgasından sonraki yıllarda işçiler arasındaki kazanç farklılıkları oldukça belirginleşmişti.

"Silikon Vadisi'nden insanlar, gazeteciler ve bazı ekonomistler 'Nihayetinde işler yoluna girdi' dedikleri için mazur görülebilir. Ancak 'nihayetinde' çok uzun bir zaman olabilir."

Önemli detay: Acemoğlu, düşük eğitimli gruplar reel ücret düşüşleri yaşarken, verimliliğin arttığını, sermaye sahiplerinin iyi durumda olduğunu ve iyi eğitimli işçilerin hızlı ücret artışı yaşadığını belirtti. MIT Profesörü, bazı demografik grupları için gelecek 40 yıl boyunca gelirlerin reel olarak azaldığını gözlemlediklerini ekledi. Bu, küreselleşmedeki artış da dahil olmak üzere birçok faktörün bir sonucu olsa da; otomasyon, özellikle de dijital araçları kullanış biçimimiz bunun önemli bir parçası olacak.

Ne izleyeceğiz? Yapay zekanın yaygın olarak benimsenmesinin çalışanlar için ne anlama geldiği, nihayetinde işverenlerinin önceliklerine ve önyargının mümkün olduğunca çok görevi otomatikleştirmeye yönelik olup olmadığına bağlı.

  • Bunun alternatifi ise: Tıpkı müşteri hizmetleri temsilcilerinin arayanlara daha verimli bir şekilde yardımcı olmak için teknolojiyi kullanması gibi, üretken yapay zekanın çalışanların yerine geçmektense görevlerini tamamlamada destek olması beklenebilir.

"Dijital araçları insanlar için yararlı şeyler olarak düşünmeliyiz: Efendilerimiz değil, yardımcılarımız…"

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🎓 Üniversite diploması, patent tarifesi

Home Depot ve Walmart'ın CEO'ları, üniversite diplomasının refaha giden değerli bir yol olsa da tek yol olmadığını belirtti. TÜRKPATENT, bu yıl uygulanacak patent ücret tarifesini açıkladı.

25 Nis 2024

🎓 Üniversite diploması, patent tarifesi

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?

"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.

Ümit Alan

·

23 Eki 2026

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?

Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.

Doğa Yurduneri

·

21 Eki 2026

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?

Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Eki 2026

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık

Dijital ödeme çözümleri, her geçen gün daha da yaygınlaşırken işletmelerin bu çözümlere yaklaşımında güven, kullanım kolaylığı ve sağlanan somut fayda belirleyici hâle geliyor. Yakın tarihte Garanti BBVA’nın kuruluşu Tami’nin ve Ipsos Türkiye’nin işbirliğinde gerçekleşen çalışma da işletmelerin dijital ödeme çözümlerine açık olduğunu, fakat dönüşümün esas anahtarının güven olduğunu ortaya koyuyor.

12 Eki 2026

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık
ParetoPareto
∙

HİKAYE

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"

Tüketicilerin kredi kullanım tercihleri son yıllarda nasıl değişti, Türk bankacılık sektörü para politikası kararlarına nasıl uyum sağlıyor ve finansal teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesinin önündeki başlıca sorunlar neler? TeklifimGelsin Kurucu Ortağı ve CEO’su İhsan Cem Zararsız, kredi piyasasındaki gelişmeleri, bankaların dijitalleşme sürecini ve Türkiye’de girişimlerin finansmana erişimde yaşadığı sorunları Aposto okurları için anlattı.

Emircan Yaman

·

12 Eki 2026

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"