Yerli sağlık turizmi girişimi New Me, 500 bin dolar yatırım aldı

Girişim, küresel çapta sağlık turizmi pazar yerleri arasında ilk 5'e girmeyi hedefliyor
Yerli sağlık turizmi girişimi New Me, 500 bin dolar yatırım aldı

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

Sağlık turizminde gelişmiş ülkelerde estetik dikeyine odaklanan ve hekim ve hastaneleri sağlık turistleriyle buluşturan yerli bir pazar yeri olarak öne çıkan girişim New Me, aralarında Keirestu Forum Türkiye, TRAngels melek yatırımcıları, Engel Effect, Alemşah Öztürk ve Claus Bollrath'ın da bulunduğu yatırımcılardan 500 bin dolar yatırım aldı.

Geniş açı: Booking mantığını sağlık turizmiyle buluşturan New Me, sağlık turizmi için Türkiye'ye gelen kullanıcıların otel, transfer, refakatçi ve komplikasyon sigortası gibi ürün ve hizmetlere tek bir platform aracılığıyla ulaşmasını ve bu süreçleri yönetmesini mümkün kılıyor.

  • Bu bağlamda kullanıcılar, platform aracılığıyla tedavi ve sağlık kurumlarına dair bilgi alabilmeye ve taksit seçenekleriyle çevrimiçi ödeme yapabilmeye ek olarak hekimlerle videolu görüşme gerçekleştirebiliyor ve tüm süreç için sağlık danışmanlarından destek alabiliyor.

Dahası: New Me kurucusu ve CEO'su Ahmet Fırat, iş modellerinin benzerinin Türkiye'de bulunmadığını belirterek New Me'yi sağlık turizmi acentelerinden farklı kılan şeyin pazar yeri yaklaşımları olduğunu ifade ediyor. Alışılagelmiş seyahat deneyimini sağlık turizmine uyarladıklarını aktaran Fırat, Türkiye'nin önde gelen estetik cerrahlarını, tedavi kliniklerini ve hastanelerini dünyanın her noktasından sağlık turistleriyle bir araya getirdiklerini kaydediyor.

  • Fırat ayrıca New Me'nin aylık brüt ürün değerlerinin (GMV) dolar bazında %50'den fazla büyüdüğünü ve yabancı hasta trafiğinde her ay %30 artış meydana geldiğini de sözlerine ekliyor. 

Hedef: Yeni yatırımla Türkiye'nin sağlık turizmi pastasından en az %5 pay almayı ve liderliğini güçlendirmeyi planlayan New Me, dünya genelinde ise sağlık turizmi pazar yerleri arasında da ilk 5'e girmeyi hedefliyor. Planları arasında yatırımı küresel açılmak için kullanmak da bulunan New Me, sağlık turizmiyle öne çıkan Tayland gibi 3 ülkede pazar lideri olmayı amaçlıyor.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Quando

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

YAZARLAR

Quando

Her salı ve cuma girişimcilik ve teknoloji ekosistemlerinden öne çıkan gelişmeler, paradigma değişimleri, inovasyon trendleri ve dijital dönüşüm e-posta kutunda.

İLGİLİ OKUMALAR

QuandoQuando
∙

HİKAYE

Kodlara işlenen önyargı: Yapay zekanın kadınlarla derdi ne?

Kadın sesiyle konuşan, kullanıcılarının ihtiyaçlarına göre şekillenen ve hayatı kolaylaştırmayı vadeden yapay zeka, gerçek kadınlar söz konusu olduğunda bambaşka bir tablo ortaya koyuyor. Dijital şiddetten işe alım süreçlerine, toplumsal cinsiyet önyargılarından ekonomik eşitsizliklere kadar pek çok alanda mevcut sorunları yeniden üretme potansiyeli taşıyan bu teknoloji, kadınlar için nasıl bir gelecek tasarlıyor?

Çiğdem Öztabak

·

13 Eki 2026

Kodlara işlenen önyargı: Yapay zekanın kadınlarla derdi ne?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

HomeView tanıtıldı: Apple neden şimdi akıllı ev ekosistemi pazarına giriyor?

Apple, 13 Ekim Salı günü “Eve hoşgeldin” sloganıyla hayata geçirdiği lansmanda en yeni akıllı ev ekosistemi ürünlerini tanıttı. Uzun zamandır şirketin üzerinde çalıştığı söylenen akıllı ev ekranı HomeView, lansmanın yıldız ürünü oldu. Şirket, lansman kapsamında ayrıca LG ve Schneider Electric ile işbirliği içinde geliştirdiği Apple Home Collection ürünleri, HomePod mini 2 ve yeni Apple TV 4K’yı da tanıttı.

Doğa Yurduneri

·

13 Eki 2026

HomeView tanıtıldı: Apple neden şimdi akıllı ev ekosistemi pazarına giriyor?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

İflas masasındaki dijital miras: Bir şirket öldüğünde verilerine ne olur?

Bugün şirketler, faaliyet gösterdikleri süre boyunca müşterilerinden çalışanlarına, iş ortaklarından tedarikçilerine kadar milyonlarca kişi ve kuruma ait veri topluyor. Şirket kapandığında ise bu devasa dijital arşiv bir anda ortadan kaybolmuyor. Verilerin bir bölümü yasal yükümlülükler nedeniyle saklanmaya devam ederken bazıları, başka şirketlere devredilebiliyor; hatta iflas sürecinde satışa çıkarılan varlıklar arasında yer alabiliyor.

Doğa Yurduneri

·

12 Eki 2026

İflas masasındaki dijital miras: Bir şirket öldüğünde verilerine ne olur?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

Robotlar patron olurken: İşten çıkarma kararını algoritma verebilir mi?

Algoritmalar artık iş dağıtıyor, çalışanları puanlıyor ve hatta işten çıkarma kararlarında belirleyici oluyor; insan denetimi ise otomasyon yanlılığı ve gig ekonomisinin hukuki boşlukları nedeniyle her zaman gerçek bir güvence sağlamıyor. Kaliforniya, “Robot Patrona Hayır” yasası ile işten çıkarma ve disiplin kararlarının yalnızca yapay zekaya bırakılmasını yasaklayan ilk ABD eyaleti oldu belki ama asıl sorunun kapitalizmin ulaştığı noktayla ilgili olduğunu hatırlamak gerekiyor.

Ümit Alan

·

09 Eki 2026

Robotlar patron olurken: İşten çıkarma kararını algoritma verebilir mi?
QuandoQuando
∙

HİKAYE

Yapay zeka dağınık odaya girdiğinde: Şirketler ajanlara ne kadar hazır?

Şirketler yapay zekayı toplantı notu çıkaran araçlardan operasyon yürüten ajanlara dönüştürmek istiyor; ancak bir yandan da güvenilmez veri, eksik bağlam ve belirsiz sorumluluklar kurumların yıllardır kapalı odalarda tuttuğu dağınıklığı da su yüzüne çıkarıyor. Üstelik ajanların gerçekten işe yaradığı bir düzende asıl mesele, onlara hangi işleri devredeceğimiz kadar açılan zamanı insanın muhakemesine, öğrenmesine ve daha nitelikli üretime ayırıp ayıramayacağımız da.

Cem Arıdağ

·

09 Eki 2026

Yapay zeka dağınık odaya girdiğinde: Şirketler ajanlara ne kadar hazır?