“İşlerin %27'si yüksek risk altında”
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD), Employment Outlook 2023: Artificial intelligence and jobs raporunu yayımladı.
Şirketlerin yapay zekayı benimseme oranı hâlâ nispeten düşük olsa da, üretici yapay zeka, düşen maliyetler ve yapay zeka becerilerine sahip çalışanların artan mevcudiyeti de dahil olmak üzere gerçekleşen ilerleme, OECD ülkelerinin bir devrimin eşiğinde olabileceğini gösteriyor. Hangi işlerin değişeceği, yaratılacağı veya ortadan kalkacağı, beceri ihtiyaçlarının nasıl değiştiği de dahil olmak üzere, işyerinde yapay zeka kullanımı hakkında veri toplamak kayda değer önem taşıyor.
Detaylar: Raporda, otomatikleşme riski en yüksek olan işlerin OECD ülkelerinde işgücünün ortalama %27'sini oluşturduğu ve bu riske en çok Doğu Avrupa ülkelerinin maruz kaldığı belirtildi.
- En yüksek risk grubundaki işler, yapay zeka uzmanlarının kolayca otomatikleştirilebileceğini düşündüğü 100 beceri ve yetenekten 25'inden fazlasını kullananlar olarak tanımlandı.
Bununla birlikte: OECD'nin 2022 yılında gerçekleştirdiği 5 bin 300 kişilik bir ankete göre, her beş çalışandan üçü önümüzdeki 10 yıl içinde işlerini yapay zeka yüzünden kaybedebileceklerinden korkuyor.
Anket sonuçları, iş yerinde yapay zeka kullanımının çalışanlar için iş tatmini, sağlık ve ücretler konusunda olumlu sonuçlara yol açabileceğini gösteriyor. Ancak; gizlilik, iş yoğunluğu ve önyargı ile ilgili riskler de söz konusu. Sonuç olarak anket, çalışanların bugün işlerinde yapay zeka kullanımı hakkında ne düşündükleri ile geleceğe yönelik korkuları arasında net bir uçurum olduğunu ortaya koyuyor ve acil politika eylemi ihtiyacını vurguluyor.
Üstelik: Söz konusu anket, ChatGPT ve benzeri yapay zeka robotlarının ortaya çıkışından önce gerçekleştirildi.
Açıklamalar: OECD Genel Sekreteri Mathias Cormann, bir basın toplantısında, "Yapay zekanın işyerinde çalışanları nasıl etkileyeceği ve faydaların risklerden daha ağır basıp basmayacağı, alacağımız politika önlemlerine bağlı olacaktır. Hükümetler, çalışanların değişimlere hazırlanmalarına ve yapay zekanın getireceği fırsatlardan yararlanmalarına yardımcı olmalıdır" dedi.
- OECD; asgari ücret bedellerinin ve toplu pazarlığın, yapay zekanın ücretler üzerinde yaratabileceği baskıyı hafifletmeye yardımcı olabileceğini, hükümetlerin ve düzenleyicilerin ise işçi haklarından ödün verilmemesini sağlamaları gerektiğini söyledi.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
Her beş çalışandan üçü, önümüzdeki 10 yıl içinde işini yapay zeka yüzünden kaybedebileceğinden korkuyor
14 Tem 2023
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.
Bir dönem önlenemez yükselişiyle teknoloji girişimleri kadar hızlı değerlenen Netflix, son dönemlerde geleneksel bir medya şirketini andıran performansıyla yatırımcılarını hayal kırıklığına uğratıyor. Platformun hit içerik üretimindeki yavaşlama, henüz belirgin biçimde bilançoya yansımamış olsa da içerik izleme alışkanlıkları ve piyasa değerine ilişkin metrikler, Netflix’in ağır ağır irtifa kaybettiğine işaret ediyor.
"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.
Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.
Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.
