Sürdürülebilirlik yatırımlarından 3-5 yıl içinde 'önemli getiriler' bekleniyor

"2024 KPMG U.S. CEO Outlook Pulse Survey" araştırmasına göre, CEO'ların %55'i sürdürülebilirlik yatırımlarından 3-5 yıl içinde "önemli getiriler" görmeyi beklediklerini söylerken %19'u sonuçlar için 1-3 yıl gibi kısa bir süre, %25'lik bir kesim ise 5-7 yıl gibi daha uzun bir vade öngörüyor.
Sürdürülebilirlik yatırımlarından 3-5 yıl içinde 'önemli getiriler' bekleniyor

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

KPMG tarafından yayımlanan 2024 U.S. CEO Outlook Pulse Survey araştırmasına göre, ABD'li CEO'ların çoğunluğu şirketlerinin sürdürülebilirlik yatırımlarından 3-5 yıl içinde önemli getiriler bekliyor. Yani sürdürülebilirlik girişimleri artık sadece bir amaç değil, kâra giden bir yol olarak görülüyor olabilir.

  • Araştırmaya göre, CEO'ların %55'i sürdürülebilirlik yatırımlarından 3-5 yıl içinde "önemli getiriler" görmeyi beklediklerini söylerken %19'u sonuçlar için 1-3 yıl gibi kısa bir süre, %25'lik bir kesim ise 5-7 yıl gibi daha uzun bir vade öngörüyor.

Buna ek olarak: Kurumsal liderler enflasyonist zorluklar, tedarik zinciri aksamaları, üretken yapay zeka ile ilgili fırsatlar karşısında bile ESG'yi en önemli operasyonel öncelik olarak sıralamaya devam ediyor.

  • Üretken yapay zekadan yetenek yönetimine kadar bir dizi faktörün incelendiği ankette %17 ile ilk sırada gelen ESG'yi %14 ile sermaye ve girdi maliyetlerini enflasyona karşı korumak takip ederken, ardından her biri %11'er pay ile dijitalleşmeyi ilerletmek, tedarik zinciri çevikliğini/esnekliğini geliştirmek ve müşteri deneyimini iyileştirmek geldi.

Ayrıca: Anketin diğer önemli bulguları arasında CEO'ların yüksek güven duygusu da yer aldı; %87'si ABD ekonomisinin büyüme beklentilerine, %78'i kendi şirketlerinin büyüme beklentilerine güvendiklerini söylerken %72'si de gelecek yıl şirketlerinin personel sayısında artış beklediklerini bildirdi.

Aynı zamanda: CEO'ların üretken yapay zekanın fırsatları ve zorlukları hakkındaki görüşlerini de incelerken %41'inin önümüzdeki yıl bu konuda yatırımları artırmayı planladığına işaret ediyor. Liderlerin %38'i de etik sorunları en önemli zorluk olarak belirtirken %49'u etik kurallar oluşturma planlaması da dahil olmak üzere bir dizi önlem almayı planlıyor.

  • Sonuç olarak: CEO'lar üretken yapay zekayı rekabet avantajı elde etmenin merkezi olarak görüyor ve teknolojinin işletmelerinde sorumlu bir şekilde hızla yaygınlaştırılması için çalışıyor. 

Diğer çıktılar: 

  • Anket katılımcıları birleşme ve satın alma faaliyetlerini sürdürmek için uygun zamanı bekliyor - büyük da olasılıkla bu yılın sonlarına veya 2025'e işaret ediyor.
  • CEO'lar sıkı bir işgücü piyasasını proaktif bir şekilde yönetiyor ve hibrit çalışma modellerinin kabulü arttıkça zihinsel refahı teşvik edecek ve tükenmişliği önleyecek girişimlere odaklanıyor.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🎓 Üniversite diploması, patent tarifesi

Home Depot ve Walmart'ın CEO'ları, üniversite diplomasının refaha giden değerli bir yol olsa da tek yol olmadığını belirtti. TÜRKPATENT, bu yıl uygulanacak patent ücret tarifesini açıkladı.

25 Nis 2024

🎓 Üniversite diploması, patent tarifesi

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?

"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.

Ümit Alan

·

23 Eki 2026

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?

Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.

Doğa Yurduneri

·

21 Eki 2026

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?

Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Eki 2026

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık

Dijital ödeme çözümleri, her geçen gün daha da yaygınlaşırken işletmelerin bu çözümlere yaklaşımında güven, kullanım kolaylığı ve sağlanan somut fayda belirleyici hâle geliyor. Yakın tarihte Garanti BBVA’nın kuruluşu Tami’nin ve Ipsos Türkiye’nin işbirliğinde gerçekleşen çalışma da işletmelerin dijital ödeme çözümlerine açık olduğunu, fakat dönüşümün esas anahtarının güven olduğunu ortaya koyuyor.

12 Eki 2026

Dijital ödemede güven eşiği: Her 10 işletmeden 7’si yeni çözümlere açık
ParetoPareto
∙

HİKAYE

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"

Tüketicilerin kredi kullanım tercihleri son yıllarda nasıl değişti, Türk bankacılık sektörü para politikası kararlarına nasıl uyum sağlıyor ve finansal teknolojiler alanında faaliyet gösteren girişimlerin büyümesinin önündeki başlıca sorunlar neler? TeklifimGelsin Kurucu Ortağı ve CEO’su İhsan Cem Zararsız, kredi piyasasındaki gelişmeleri, bankaların dijitalleşme sürecini ve Türkiye’de girişimlerin finansmana erişimde yaşadığı sorunları Aposto okurları için anlattı.

Emircan Yaman

·

12 Eki 2026

İhsan Cem Zararsız: "Yol çok uzunmuş, biz hala başındayız"