Online PR Servisi B2Press anlatıyor : Girişimler neden basında haber olmalı? Pareto’nun bir önceki sayısında girişimciliğe dair birçok soruya yanıt vermeye çalışmıştık. Bu konuya basında haber olma perspektifinden bir görüş de Online PR Servisi B2Press’ten geliyor. İş dünyasının rekabetçi ortamının, tüketici alışkanlıklarının ve hızlı dönüşen paradigmaların girişimcilerin işlerini giderek zorlaştırdığına dikkat çeken Online PR Servisi B2Press, faaliyetleri basında yer almaya oldukça uygun olan girişimlerin, PR çalışmalarına ve basın bülteni dağıtımına gereken önemi vermediğini savunuyor. Girişimler neden basında haber olmalı? Online PR Servisi B2Press’e göre “endüstrileri alt üst etmek ve dünyayı değiştirmek isteyen” girişimler, bu yönleriyle haber değeri taşıyan işler yapıyor. Sıralamak gerekirse, girişimlerin: Hızlı büyümeleri , Yatırımcılara ulaşmak için tüm yolları değerlendirmeleri, Markalaşma sürecini hızlandırmaları, “ Social-selling ” sayesinde gelir kaynaklarını çeşitlendirme leri, Müşteri bağlılığını artırmak için kendilerini periyodik olarak hatırlatmaları gerekiyor. Girişimler basında nasıl haber olur? Şirketi değil çözümü anlatmaya, faydayı somutlaştırmaya, gazetecilere ulaşamayacakları bilgiyi sağlamaya, gündem uyumu ve istatistiklerle haber değeri yakalamaya odaklanan basın bültenleri, bu amaçlara ulaşma yolunu kısaltıyor. Pazarlamasyon.com’un yayımladığı ve B2Press’in görüşlerini paylaştığı içerikte , tüm bu gerekçe ve aşamalar ayrıntılarıyla sıralanıyor. B2Press: 30 ülkede, 23 dilde basın bülteni dağıtımı hizmeti sunan Online PR Servisi B2Press, geleneksel PR ajanslarının çalışma biçimini “kullandığın kadar öde” modeline dönüştürüyor. Bu sayede basın bülteni yazımı, basın bülteni dağıtımı, medya takibi ve raporlama aşamaları, uygun maliyetli tek bir hizmette birleştiriliyor. Online PR Servisi B2Press, haber ajanslarıyla yaptığı işbirlikleri sayesinde girişimlerin hedefledikleri birçok pazarda, Tier-1 medya kuruluşlarında haber değeri taşıyan basın bültenleriyle yer almasını mümkün kılıyor. B2Press’in basın yansıması garantili paketlerini incelemek için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Amazon'un New York deposunda çalışan işçiler, şirketin 27 yıllık tarihinde ilk kez sendika kurulması için gereken çoğunluğa ulaştı. Sandığa giden işçilerin %55'i, Amazon İşçi Sendikası'nın (ALU) kurulması lehinde oy kullandı. Seçim sonucu, "Amazon'un 27 yıllık tarihinde sendikal örgütlenme çabasının ilk başarılı örneği" olma özelliği taşıyor.
İsçi cephesi: Gruba liderlik eden eski Amazon çalışanı Christian Smalls seçimin ardından, "Her şey; iki masa, iki sandalye ve bir çadırla başladı. İşçilerle bağlantı kurmak için ne gerekiyorsa yaptık," açıklamasında bulundu. Smalls, Amazon'un kurucusu Jeff Bezos'a teşekkür ederek "O uzaydayken biz sendika örgütlüyorduk," dedi.
Amazon cephesi: Amazon ise resmî bir açıklama yayımlayarak seçim sonucunu "hayal kırıklığı" olarak nitelendirdi ve nasıl bir yol izleyeceklerini değerlendirdiklerini belirtti. Şirket, ayrıca düzenleyici kurumları, oylamayı uygunsuz şekilde etkilemekle suçladı:
"Şirketle doğrudan ilişki kurmanın çalışanlarımız için en iyisi olduğuna inanıyoruz. Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu'nun (NLB) uygunsuz ve usulsüz etkisine dayalı itirazlar da dahil olmak üzere seçeneklerimizi değerlendiriyoruz."
Değerlendirme: Rutgers Üniversitesi'nden Prof. Rebecca Givan, Amazon'un yenilgiye uğramasının "ihtimalleri altüst eden bir hikâye" olduğunu söyledi. Givan, işçilerin sözleşme müzakerelerinde başka bir zorlu mücadeleyle karşı karşıya kalacaklarını belirterek "Amazon, bu başarıyı geri almak ve işçileri dağıtmak için elinden gelen her şeyi yapacaktır," değerlendirmesinde bulundu.
Neler yaşanmıştı? Amazon İşçi Sendikası, Covid-19 döneminde karantina kurallarını ihlal ettiği gerekçesiyle işten çıkarılan Christian Smalls tarafından kuruldu. Sendika; daha yüksek ücret, güçlü tıbbi yardımlar, ayrımcılık karşıtı politikalar ve izin koşullarının iyileştirilmesini talep ediyordu.
Buna karşılık Amazon, uzun bir süre "Sendikaların, çalışanlarımız için en iyi cevap olduğunu düşünmüyoruz," duruşunu korudu. 2021'in sonunda ise Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu ile bir anlaşma imzalayarak geçmiş ve mevcut yaklaşık 1 milyon çalışanını örgütlenme hakları hakkında bilgilendirmeyi ve sendikalaşma konusunda esneklik sağlamayı kabul etti.
Geniş perspektif: Amazon'daki sendikalaşma kampanyaları, ABD'deki işçi aktivizminin yükselişinin ortasında geldi. ABD’de hâlihazırda Starbucks, Kellogg ve Deere&Company gibi birçok şirket, artan sendikalaşma faaliyetleri ile karşı karşıya. Vanderbilt Üniversitesi'nden Prof. David Cornfield, Reuters'e verdiği demeçte, başarılı oylamanın "sendika örgütlenmesi yapan emekçiler için önemli bir zafer" olduğunu belirterek "Zaten bir aktivizm dalgası vardı, bu zafer daha da fazlasını teşvik edecek," diyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
ABD, Stratejik Petrol Rezervi’nden her gün 1 milyon varil ham petrolün piyasaya sürüleceğini duyurdu. Tesla ve GameStop, hisse bölünmesi kararlarını açıkladı. Amazon'da işçiler, sendika kurulması için gereken çoğunluğa ulaştı.
04 Nis 2022
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
BYD, bu yıl Manisa’da kurmayı planladığı fabrikayı askıya aldı. Çin merkezli otomobil şirketinin hükümetle hangi şartlarda sözleşme imzaladığını bilmeyen hemen herkes, BYD Türkiye’yi linç yağmuruna tuttu. Hem hükümet yetkilileri hem BYD bu konuda sessiz kalınca “Arka planda ne oldu?” sorusunun yanıtının peşine düştük.
AB'nin Temu, Shein, Alibaba gibi Çin merkezli ucuz alışveriş sitelerinden sipariş edilen ürünlere gümrük vergisi uygulama kararıyla birlikte 150 euro altı ürünlere yönelik gümrük muafiyeti tarihe karışıyor. Türkiye ise bu tabloda hem kendi pazarını koruyan hem de AB pazarındaki ihracatçısını savunan nadir görülen bir çift taraflı konumda yer alıyor. Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı (TEPAV) Kalkınma Programı Direktörü Ekrem Cunedioğlu yeni kararı ve Türkiye'ye olası etkilerini değerlendirdi.
