Alternatif Bank Engelsiz Bankacılık Ideathon finalinde gençler yenilikçi çözümler için yarışıyor Herkes için hak temelli ve erişilebilir bir bankacılık deneyimi oluşturmak amacıyla “Engelsiz Bankacılık” çalışmalarına odaklanan Alternatif Bank , bu alanda katılımcılığı artırmak ve yaratıcı fikirleri hayata geçirmek üzere çalışmalarını aralıksız sürdürüyor. Alternatif Bank bu kapsamda, Türkiye’deki tüm üniversitelerin lisans, lisansüstü öğrencilerinin ve mezuniyeti üzerinden en fazla 1 yıl geçmiş yeni mezunların başvurup fikir ve projelerini yarıştırdığı ‘Engelsiz Bankacılık Ideathonu’ nu hayata geçiriyor. Nedir? Bu yıl 3’üncüsü düzenlenen Ideathon’da yer alan 14 grup, yaklaşık 3 haftalık yoğun bir hazırlık ve uygulama süreci boyunca bankacılık ürünleri ve hizmetleri çerçevesinde ya da hizmet kanallarına erişimde, engelli grupların ihtiyaçlarına yönelik projeler geliştiriyor. Moderasyonunu Serdar Kuzuloğlu ’nun yapacağı, 14 Nisan Perşembe günü 16:00-18:00 saatleri arasında Alternatif Bank Youtube hesabından canlı olarak gerçekleşecek ‘Engelsiz Bankacılık Ideathonu’ finalinde gruplar engelsiz bankacılık alanında geleceğe ışık tutacak yaratıcı proje fikirleriyle yarışacak. Alternatif Bank Engelsiz Bankacılık Danışma Kurulu üyeleriyle banka yöneticilerinden oluşan jürinin değerlendirmeleri sonucunda ilk üçe girecek takımların belirleneceği finalle ilgili detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Tesla’nın CEO’su Elon Musk, iki hafta önce Twitter hesabında bir anket başlattı: “İfade özgürlüğü, işleyen bir demokrasi için esastır. Twitter’ın bu ilkeye sıkı sıkya bağlı olduğuna inanıyor musunuz?” Ardından uyarmayı da eksik etmedi: “Bu anketin sonuçları önemli olacak. Lütfen dikkatlice oy verin.”
Musk’ın 81 milyonu aşkın takipçisi dikkatli oy verdi mi bilinmez; ancak anketin “önemli sonucunun” ne olduğu geçen hafta ortaya çıktı. Elon Musk, 2,89 milyar dolar karşılığında Twitter hisselerinin %9,2’sini satın alarak şirketin en büyük hissedarlarından biri haline geldi.
Neden önemli? Sıkı bir Twitter kullanıcısı olan Musk, son bir senede attığı 3 binden fazla twit’te sık sık platforma yönelik eleştirilerde bulunması ile biliniyor. Dolayısıyla, bu yatırımın kâr elde etmekten ziyade Twitter’ın şirket politikalarını etkileme ve değiştirme amacı taşıdığı düşünülüyor. Nitekim, Musk’ın son bir haftada Twitter üzerinden yaptığı yorum ve anketler de bu görüşü destekliyor.
- Kritik bir nokta: Musk, ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’na (SEC) sunduğu evraklarda, “pasif” kalmayı düşünen yatırımcıların tercih ettiği “13G” formunu doldurdu. Normal şartlarda, pasif yatırımcılar yönetim kurulunda koltuğa sahip olmuyor; ancak Twitter CEO’su Parag Agrawal, Musk’ın yönetim kuruluna katılacağını açıkladı.
- Musk, 2024'ün sonuna kadar kurulda kalacak ve kurulun bir parçası olduğu süre boyunca %14,9'dan fazla hisse satın almayacak.
Pasif mi aktivist mi? Elon Musk’ın hissesinin %10’dan az olması, teknik olarak “aktivist” bir yatırımcı olmasına engel teşkil ediyor. Fakat Twitter; Google, Meta ve Snap'in aksine, kuruculara oylama kontrolü sağlayan "süper hisselere" sahip olmadığı için dış baskıya karşı daha savunmasız. Bu nedenle bazı analistler, Musk’ın nispeten küçük hissesine rağmen zamanla “aktivist” bir rol üstlenebileceğini düşünüyor.
- DA Davidson & Co analisti Tom Forte, "Musk'ın bir sosyal medya şirketi kurmak istemesiyle ilgili önceki yorumları göz önüne alındığında, yakın zamanda Twitter'daki hissesini artırmasının veya şirkette kontrol hissesi almasının mümkün olduğunu söyleyebilirim," diyor.
Geniş perspektif: Elon Musk’ın katılımı, Kasım 2021’de göreve gelen CEO Parag Agrawal için de yeni bir sınav. Twitter, son yıllarda hisse senedi kazançları açısından rakiplerinin gerisinde kaldığı için yeni ürünler geliştirme konusunda ciddi bir baskı altında. Yatırımcıların endişelerini azaltmak için yıllık gelirini 7,5 milyar dolara çıkarma ve 2023’ün sonuna kadar 315 milyon günlük kullanıcıya ulaşma gibi iddialı hedefler belirleyen şirkete, Musk’ın katkısı ne olur bilinmez; ancak satın alım haberi bile şirket hisselerinin %27 yükselmesine neden oldu.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
Türkiye'de enflasyon, mart ayında yıllık bazda %61,14 oldu. Tesla'nın CEO'su Elon Musk, Twitter'ın %9,2'sini satın aldı. Warren Buffet'ın CEO'su olduğu Berkshire Hathaway, HP'nin 4,2 milyar dolar değerindeki %11,4’lük hissesini satın aldı.
11 Nis 2022
YAZARLAR
Nurefşan Kutlu
Business Editor
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.
Matcha, protein barlar, iki malzemeli Japon cheesecake’i, Gigi Hadid makarnası, çiğ köfte suşi… Yiyecek trendleri, artık sosyal medyanın etkisiyle çok daha hızlı yayılıyor. Tedarik zincirleri ise bu hıza ayak uydurmakta zorlanıyor. Talep, dijital hızda büyürken çiftlikler ve fabrikalardaki tarım ve gıda üretimi, fiziksel sınırlar içinde kalıyor.
