Girişimcilik ekosisteminden içgörüler: Paradigma değişimi ve mevcut dinamikler

Entrepreneur's Thursday serisinin dördüncü etkinliği, “Founders Discussion” oturumu ve networking buluşması ile sona erdi. Son oturumda etkinliğe dinleyici olarak katılan girişimciler, bu kez konuşmacı rolü üstlenerek günümüzde ve yakın gelecekte girişimcilik ekosistemini etkileyen dinamikleri tartıştı. Bu bölümde farklı alanlardan girişimciler, önceki oturumlarda konuşmacı olan Tolunay Tosun ve Yomi Kastro’ya soru sorma fırsatı da yakaladı. 

Oturumun moderatörlüğünü Aposto kurucuları Orhun Canca ve Umutcan Savcı üstlendi. Yerli girişim ekosistemine ilişkin soruları yanıtlayan Yomi Kastro, oturumda Türkiye’nin politik ve ekonomik geçmişi dolayısıyla adaptasyon kabiliyeti yüksek bir topluma sahip olduğunu dile getirdi. Girişimcilikte bu kabiliyetin bir değere dönüştüğünü vurgulayan Kastro, girişimcilere neye adapte olmaları gerektiğine iyi karar vermelerini tavsiye etti. 

Bununla birlikte: Oturumda bazı katılımcılar, Türkiye’de birçok kişinin işinden mutsuz olduğuna dikkat çekti. Bu noktada yeni işe alım modelleri geliştirileceği ve kalabalık ekipleri mutlu edebilen ve yanında tutabilen şirketlerin başarıyı yakalayabileceği dile getirildi. 

Kapanış öncesinde katılımcılar, Reflect Studio Kurucu Ortağı Eray Erdoğan'ın "Girişimlerin başarısı için olmazsa olmaz, ancak sayısal olarak ölçülemeyen değerler nelerdir?" sorusuna da yanıt aradı. Yanıt için tartışılan konu başlıkları, girişimcilerin mentalitesi ve ekiplerin motivasyonunun sağlanması oldu. 

Bu başlıkta bir katılımcı, girişimcinin ruh sağlığının korunması konusuna özen gösterilmesi gerektiğine dikkat çekti. Burada tartışmaya dahil olan Yomi Kastro, girişimciliğin seçilmiş bir yol olduğunu hatırlatarak asıl konunun girişimcinin mentalitesini düzeltmek olmadığını ve zaten güçlü bir mentaliteye sahip olan kişilerin bu yolu tercih etmesi gerektiğini belirtti. 

• Kastro ayrıca, her zaman “Bunu biz seçtik. En kötü durumda bırakıp gidebiliriz” düşüncesine odaklanılması gerektiğini de sözlerine ekledi. 

Sadeleşme: Oturumda katılımcılar, yapay zekanın girişimler üzerindeki etkilerini de ele alarak konuya ilişkin deneyimlerini paylaştı. Tartışmanın ana odağı, ürün tercihlerindeki sadeleşme oldu. 

• Aposto’nun kurucu CEO’su Orhun Canca, mikrofonu alarak artık operasyon süreçleri ve idari işlerde karmaşık ürünlere çok para harcamak yerine basit çözümleri tercih ettiğini dile getirdi. 

Networking: “Founders Discussion” oturumundan sonra kokteyl eşliğinde düzenlenen “Networking” etkinliğinde ise katılımcılar, tekrar biraraya gelerek birbirlerini daha yakından tanıma ve iş dünyasına ilişkin tecrübelerini aktarma imkanı buldu.