Girişimcilik ekosisteminden içgörüler: Paradigma değişimi ve mevcut dinamikler
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Entrepreneur's Thursday serisinin dördüncü etkinliği, “Founders Discussion” oturumu ve networking buluşması ile sona erdi. Son oturumda etkinliğe dinleyici olarak katılan girişimciler, bu kez konuşmacı rolü üstlenerek günümüzde ve yakın gelecekte girişimcilik ekosistemini etkileyen dinamikleri tartıştı. Bu bölümde farklı alanlardan girişimciler, önceki oturumlarda konuşmacı olan Tolunay Tosun ve Yomi Kastro’ya soru sorma fırsatı da yakaladı.
Oturumun moderatörlüğünü Aposto kurucuları Orhun Canca ve Umutcan Savcı üstlendi. Yerli girişim ekosistemine ilişkin soruları yanıtlayan Yomi Kastro, oturumda Türkiye’nin politik ve ekonomik geçmişi dolayısıyla adaptasyon kabiliyeti yüksek bir topluma sahip olduğunu dile getirdi. Girişimcilikte bu kabiliyetin bir değere dönüştüğünü vurgulayan Kastro, girişimcilere neye adapte olmaları gerektiğine iyi karar vermelerini tavsiye etti.
Bununla birlikte: Oturumda bazı katılımcılar, Türkiye’de birçok kişinin işinden mutsuz olduğuna dikkat çekti. Bu noktada yeni işe alım modelleri geliştirileceği ve kalabalık ekipleri mutlu edebilen ve yanında tutabilen şirketlerin başarıyı yakalayabileceği dile getirildi.
Kapanış öncesinde katılımcılar, Reflect Studio Kurucu Ortağı Eray Erdoğan'ın "Girişimlerin başarısı için olmazsa olmaz, ancak sayısal olarak ölçülemeyen değerler nelerdir?" sorusuna da yanıt aradı. Yanıt için tartışılan konu başlıkları, girişimcilerin mentalitesi ve ekiplerin motivasyonunun sağlanması oldu.
Bu başlıkta bir katılımcı, girişimcinin ruh sağlığının korunması konusuna özen gösterilmesi gerektiğine dikkat çekti. Burada tartışmaya dahil olan Yomi Kastro, girişimciliğin seçilmiş bir yol olduğunu hatırlatarak asıl konunun girişimcinin mentalitesini düzeltmek olmadığını ve zaten güçlü bir mentaliteye sahip olan kişilerin bu yolu tercih etmesi gerektiğini belirtti.
- Kastro ayrıca, her zaman “Bunu biz seçtik. En kötü durumda bırakıp gidebiliriz” düşüncesine odaklanılması gerektiğini de sözlerine ekledi.
Sadeleşme: Oturumda katılımcılar, yapay zekanın girişimler üzerindeki etkilerini de ele alarak konuya ilişkin deneyimlerini paylaştı. Tartışmanın ana odağı, ürün tercihlerindeki sadeleşme oldu.
Aposto’nun kurucu CEO’su Orhun Canca, mikrofonu alarak artık operasyon süreçleri ve idari işlerde karmaşık ürünlere çok para harcamak yerine basit çözümleri tercih ettiğini dile getirdi.
Networking: “Founders Discussion” oturumundan sonra kokteyl eşliğinde düzenlenen “Networking” etkinliğinde ise katılımcılar, tekrar biraraya gelerek birbirlerini daha yakından tanıma ve iş dünyasına ilişkin tecrübelerini aktarma imkanı buldu.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Aposto’nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday serisinin dördüncü etkinliği, 6 Mart’ta Kolektif House Maslak’taydı. Etkinlikte, Türkiye’deki girişim ekosisteminin geçirdiği paradigma değişimi konuşuldu.
17 Mar 2025
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?
Giriş seviye pozisyonlarda işe alımlar, dünya genelinde hızla yavaşlıyor. Genç işsizliğindeki bu artış, özellikle beyaz yakalı işlerde büyük oranda yapay zekaya atfediliyor. Fakat yakın tarihli araştırmalar, yeni mezunların yaşadığı istihdam sıkıntısının asıl sorumlusunun uzaktan çalışma olabileceğine işaret ediyor.
Çin merkezli markaların peş peşe Türkiye pazarına girişi ve önemli bir satış başarısı elde etmesi, Türkiye’deki yöneticileri biraz rahatsız etmişti. Bunun üzerine Türk lobisinin de yönlendirmeleriyle vergiler, ithalat düzenlemeleri ve servis şartları üzerinden bu markaların önüne ciddi bir duvar örüldü. Ağustos ayına ilişkin pazar verileri ise bu “Çin işkencesi”nin sonuç verdiğini ortaya koydu.
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.
