Kriz İsviçre'ye sıçradığında Kelleher hazırdı


Türkiye’nin öncü dijital dönüşüm platformu: BANDWITT Dijital dönüşüme nereden başlamalıyım? Firmam için en doğru çözüm ortaklarını nasıl bulabilirim? Tüm bu dönüşüm sürecini uçtan uca nasıl yönetebilirim? Sektör fark etmeksizin birçok firma bu soruların cevabını arıyor. 2017 yılından bu yana doğru teknolojilere ulaşmanın en hızlı ve kolay yolu olan BANDWITT , firmaların ihtiyaçlarını hızlıca belirleyerek onları en doğru teknoloji tedarikçileriyle eşleştiriyor. BANDWITT platformunda neler var? Hızlı analiz: BANDWITT metodolojisiyle firmaların mevcut teknoloji kullanımının hızlıca fotoğrafı çekilerek ihtiyaçları kolaylıkla belirlenebiliyor. Proje önerileri: BANDWITT kullanıcıları, firmaları için önem taşıyan yaklaşık on adet teknoloji projesine ve bu projelerin temel detaylarına ulaşabiliyor. Teknoloji tedarikçileri: Kullanıcılarının teknoloji ihtiyaçlarını kolayca gidermeyi amaçlayan BANDWITT, onları detaylıca incelenmiş, güvenilir ve alanında uzman teknoloji tedarikçileriyle buluşturuyor. Proje takibi: Analizden uygulamaya kadar tüm teknoloji projelerininin takip edilebildiği BANDWITT platformu dijital dönüşümde süreklilik sağlıyor. Firmanızın dijital dönüşüm yolculuğunda yalnız yürümemesi için burayı ziyaret ederek BANDWITT hakkında daha fazla bilgiye ulaşabilir, size en uygun çözümlerle eşleşmek için [email protected] adresiyle iletişime geçebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
UBS ile Credit Suisse, bugüne kadarki en büyük banka anlaşmalarından birini birkaç gün içinde gerçekleştirdi; ama bunun temelleri yıllar önceden atılmıştı.
UBS Yönetim Kurulu Başkanı Colm Kelleher 2022 yılının Nisan ayında başkan olduğunda, koltuğunu bırakan Axel Weber'in Credit Suisse'in devralınmasının nasıl görüneceğine dair en az 2020 yılına dayanan fizibilite çalışmalarını da devraldı. Konu hakkında bilgi sahibi kaynaklara göre, müşteriler CS'den on milyarlarca dolar çektikten sonra, Kelleher, beklenmedik durum planlamasını hızlandırmaları için Morgan Stanley'den küçük bir üst düzey danışman grubunu desteğe çağırdı.
Şimdi Kelleher, on yılı aşkın bir süredir var olmuş etkili banka kombinasyonunu denetleyecek. Böylece, ülke ekonomisinin iki katı büyüklüğünde bir megabank ortaya çıkacak.
Ek bilgi: UBS hissedarları bugün gerçekleşen banka yıllık genel kurulunda, Colm Kelleher ve yönetim kurulu üyelerinin görevde kalması lehine oy kullandı.
Dahası: Kelleher, kurul toplantısında yaptığı açıklamada Credit Suisse'in entegrasyonunun 3 ila 4 yıl süreceğini ve bu işletmeleri entegre etmenin büyük miktarda riskler içerdiğini söyledi ve ekledi, "Credit Suisse artık bağımsız bir şirket olmayacak". Kelleher, "Bu görüşmeleri biz başlatmamış olsak da, bu işlemin UBS hissedarları için mali açıdan cazip olduğuna inanıyoruz" açıklamasında bulundu.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
26 Türk iş insanı, Forbes'un 37. milyarderler listesinde yerini alırken Toronto-Dominion Bank ABD'deki bankacılık krizinden etkilenenler listesine giriş yaptı
05 Nis 2023

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.

Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.

Matcha, protein barlar, iki malzemeli Japon cheesecake’i, Gigi Hadid makarnası, çiğ köfte suşi… Yiyecek trendleri, artık sosyal medyanın etkisiyle çok daha hızlı yayılıyor. Tedarik zincirleri ise bu hıza ayak uydurmakta zorlanıyor. Talep, dijital hızda büyürken çiftlikler ve fabrikalardaki tarım ve gıda üretimi, fiziksel sınırlar içinde kalıyor.

Pusula Finans Holding’in Tera Grubu’nca devralınacak olmasıyla ilgili haberlerin kamuoyuna yansıması sonrası Pusula Portföy Yönetim Kurulu Başkanı Muhammed Yarız’ın tutuklanması, bu satışla ilgili gelişmeleri gündemin ilk sıralarına taşıdı. Yarız’ın banka hesaplarıyla mal varlıklarına tedbir konulurken, Tera Grubu ile planlanan satış görüşmeleri sürüyor. Soruşmanın kapsamı genişlerken, Pusula Portföy’ün büyüme hızı dikkat çekiyor.

Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?



