“Mezarcı” CEO Jamie Salter
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Popüler batık markaların ve ölü şöhretlerin haklarını elinde bulunduran CEO Jamie Salter’la tanışın. Repertuvarında Forever 21 ve Barneys New York’un fikrî mülkiyet haklarını bulunduran Authentic Brands Group'un lideri, pandemi dönemini de boş geçmedi. Brooks Brothers ve Lucky Brand gibi batıkları topladı ve fikrî mülkiyet komisyonculuğunu yeniden tanımladı...
- Kimdir? Kanada doğumlu iş insanı, 1980'lerden beri perakendecilik sektöründe. O zamanlar spor mağazalarına rüzgâr sörfü ekipmanı satıyordu. Yıllar geçtikçe kariyerini marka rehabilitasyonu etrafında şekillendiren Salter, 35 bin dolara bir snowboard işletmesi satın aldı ve dört yıl sonra 5 milyon dolara şirketi elinden çıkardı. Girişimci kimliğiyle de bilinen Salter, 1992'de Ride Snowboards isimli bir board üreticisi de kurdu ve Nasdaq'da halka arza gitti. Ancak 1996'da istifası geldi...
- ABG öncesi: Salter, 2000’lerde Lifestyle Brands isimli firmasıyla çeşitli markalar satın alıyordu. Özgeçmişinde Airwalk gibi bir satın alma da bulunan iş insanı, nihayetinde şirketini 85 milyon dolara perakendeci Payless Shoesource'a satıyor ve yolculuğuna devam ediyor. 2006'da ortağı Jeff Heckman'la bir lisanslama şirketi kuruyor. Dört yıl boyunca Hilco, Polaroid ve Sharper Image gibi firmaları bünyelerine katıyorlar. Ancak Salter dört yıl sonra ayrılıyor ve ABG'yi kuruyor. Ayrılığın gerçek nedeni bilinmese de tazminat üzerine bir anlaşmazlık olduğu dedikoduları iş dünyası kulislerinde hâlâ konuşuluyor.
- ABG: Salter, kendi cebinden 20 milyon dolar koyarak başlattığı ABG'yle enteresan bir kariyer çiziyor. Şirketin iş modeli, batık perakendecilerin fikrî mülkiyetlerini başka firmalara lisanslayarak komisyon kapmak. The New York Times'a göre ABG, söz konusu anlaşmalardan %4 ila %6'lık bir pay alıyor. 2018 gelirlerinin 400 milyon doları aşması da modelin başarısını gözler önüne seriyor.
- Ayrıca: ABG; Marilyn Monroe, Elvis Presley, Muhammed Ali ve Michael Jackson gibi isimlerin münhasır haklarını elinde bulunduruyor. 2017'de Chanel ve Coca-Cola gibi şirketlerle yaptıkları anlaşmalardan 509 milyon dolar kazandılar.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
25 Eylül Cuma sabahından herkese merhaba. Pareto'nun yeni bülteninin ikinci sayısında iki kısa hikâyeye ve iki okuma önerisine yer veriyoruz.
25 Eyl 2020
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?
Giriş seviye pozisyonlarda işe alımlar, dünya genelinde hızla yavaşlıyor. Genç işsizliğindeki bu artış, özellikle beyaz yakalı işlerde büyük oranda yapay zekaya atfediliyor. Fakat yakın tarihli araştırmalar, yeni mezunların yaşadığı istihdam sıkıntısının asıl sorumlusunun uzaktan çalışma olabileceğine işaret ediyor.
Çin merkezli markaların peş peşe Türkiye pazarına girişi ve önemli bir satış başarısı elde etmesi, Türkiye’deki yöneticileri biraz rahatsız etmişti. Bunun üzerine Türk lobisinin de yönlendirmeleriyle vergiler, ithalat düzenlemeleri ve servis şartları üzerinden bu markaların önüne ciddi bir duvar örüldü. Ağustos ayına ilişkin pazar verileri ise bu “Çin işkencesi”nin sonuç verdiğini ortaya koydu.
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.
