VOV Banka Kartıyla toplam 1000 TL’ye varan nakit iade fırsatı Nedir? 03 - 31 Ocak 2022 tarihleri arasında Alternatif Bank Mobil, İnternet Bankacılığı veya şubelerinden Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açanlar, 1 Şubat - 31 Aralık 2022 tarihleri arasında VOV Banka Kartıyla yapacakları alışverişlerinde %10, toplamda 1000 TL’ye varan nakit iade kazanıyor. Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabını; TL birikimlerini döviz artışına karşı korumak isteyenler 3, 6, 9 veya 12 aylık vadelerde sıfır stopaj imkânıyla kullanabilir. Döviz birikimlerini piyasadaki dalgalanmalardan korumak isteyenlerse, 20.12.2021 tarihinde Alternatif Bank’ta USD, EUR, GBP döviz cinslerinde hesapları olması hâlinde 3, 6, 12 aylık vadelerde birikimlerini, vade sonunda kurdaki değişim oranına göre hesap faizi ya da kur farkı getirisiyle piyasalardaki dalgalanmalara karşı koruyabilirler. Neden önemli? Alternatif Bank’tan Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açtırmak için şubeye gitme zorunluluğu kalmadı . Alternatif Bank Mobil ve İnternet Bankacılığıyla hafta içi 09:00-17:00 saatleri arasında hesabınızı dilediğiniz yerden kolayca açabilirsiniz. Alternatif Bank’ın sunduğu hem alışveriş yaparken hem de biriktirirken kazanmanızı sağlayan nakit iade fırsatından yararlanmak için buraya uğrayarak Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabını anında açabilirsiniz. Dikkat: Henüz Alternatif Bank müşterisi değilseniz görüntülü görüşmeyle hızlıca Alternatif Banklı olabilirsiniz. Alternatif Banklı olmak için burayı ziyaret etmeniz yeterli. Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı hakkında detaylı bilgi almak için bağlantıyı kullanabilir, VOV Kart ayrıcalıklarıyla buluşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz. * Kampanyadan 3-31 Ocak 2022 tarihleri arasında Alternatif Bank’tan Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açan müşteriler, 1 Şubat-31 Aralık 2022 tarihleri arasında VOV Banka Kartı ile yapacakları her alışveriş işleminden %10, toplamda 1.000 TL nakit iade kazanacaklardır. Müşterilerin nakit iade kazanabilmeleri için vadesiz hesaplarına bağlı açık bir VOV Banka Kartı sahibi olmaları gerekmektedir. Bir müşteri bir gün içerisinde maksimum 50 TL nakit iade kazanabilir. Müşterilerin kampanyadan faydalanabilmeleri için 10,000 TL ve üzeri bakiyeli Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açmaları gerekmektedir.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Microsoft; Call of Duty, World of Warcraft ve Candy Crush gibi oyunların yapımcısı Activision Blizzard’ı hisse başı 95 dolardan toplam 68,7 milyar dolara satın almak için anlaşma yaptı. Oyun sektöründe dengeleri değiştirecek bu satın alım, Microsoft'un "oyun sektörünün Netflix'i olmak istediği" ve "ofis hayatından oyun dünyasına her alanı kapsayan bir metaverse geliştirme konusunda agresif bir strateji izleyeceği" şeklinde yorumlandı.
Neden önemli? Microsoft, uzun bir süredir oyun sektöründe büyüme yönünde adımlar atıyor. Şirket, son olarak geçen sene 7,5 milyar dolara oyun üretici Bethesda’yı satın almıştı. Activision Blizzard anlaşması, Microsoft’u gelir açısından Sony ve Tencent’in ardından dünyanın en büyük üçüncü şirketi haline getirirken şirket özelinde gerçekleştirilen en büyük satın alım olarak tarihe geçti. Microsoft’un bundan önceki en büyük satın alımı, 26 milyar dolarlık LinkedIn anlaşmasıydı.
Metaverse evreni: Activision anlaşması, Microsoft’un Meta ve Nvidia gibi rakiplerinden önce yaygın kullanılan bir metaverse evreni kurma stratejisi için de kilit bir öneme sahip. Microsoft İcra Kurulu Başkanı Satya Nadella, Activision’ın küresel oyuncular için metaverse platformlarının geliştirilmesinde önemli bir rol oynayacağını düşünüyor. Ayrıca, Activision Blizzard'ın oyunlarının Microsoft Game Pass'e eklenmesiyle Microsoft'un "oyun sektörünün Netflix’i hâline geleceği” yorumları yapılıyor.
Piyasaları nasıl etkiledi? Anlaşmanın ardından oyun sektörünün en büyük ikinci şirketi olan Sony'nin hisseleri, yaklaşık %10 değer kaybederek Mart 2020'den bu yana en büyük düşüşünü yaşadı. Son dönemde, şirket içi görevi kötüye kullanmaya yönelik iddialar sebebiyle düşüşte olan Activision’ın hisseleri ise %31 yükseldi. Activision’ın şirket içi sorunları, artık Microsoft’un sorumluluğunda; zira anlaşma iptal olursa Microsoft 3 milyar dolarlık bir ceza ödemek zorunda kalacak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Microsoft, Activision Blizzard'ı satın alarak metaverse evrenine giriş yaptı. Unilever'in GSK'yı satın alma planları başarısız oldu. Fed, dijital dolar çalışmalarıyla ilgili çok beklenen raporunu yayımladı.
24 Oca 2022
YAZARLAR
İlkim Emirler
Deputy editor @ Aposto
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
