VOV Banka Kartıyla toplam 1000 TL’ye varan nakit iade fırsatı Nedir? 03 - 31 Ocak 2022 tarihleri arasında Alternatif Bank Mobil, İnternet Bankacılığı veya şubelerinden Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açanlar, 1 Şubat - 31 Aralık 2022 tarihleri arasında VOV Banka Kartıyla yapacakları alışverişlerinde %10, toplamda 1000 TL’ye varan nakit iade kazanıyor. Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabını; TL birikimlerini döviz artışına karşı korumak isteyenler 3, 6, 9 veya 12 aylık vadelerde sıfır stopaj imkânıyla kullanabilir. Döviz birikimlerini piyasadaki dalgalanmalardan korumak isteyenlerse, 20.12.2021 tarihinde Alternatif Bank’ta USD, EUR, GBP döviz cinslerinde hesapları olması hâlinde 3, 6, 12 aylık vadelerde birikimlerini, vade sonunda kurdaki değişim oranına göre hesap faizi ya da kur farkı getirisiyle piyasalardaki dalgalanmalara karşı koruyabilirler. Neden önemli? Alternatif Bank’tan Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açtırmak için şubeye gitme zorunluluğu kalmadı . Alternatif Bank Mobil ve İnternet Bankacılığıyla hafta içi 09:00-17:00 saatleri arasında hesabınızı dilediğiniz yerden kolayca açabilirsiniz. Alternatif Bank’ın sunduğu hem alışveriş yaparken hem de biriktirirken kazanmanızı sağlayan nakit iade fırsatından yararlanmak için buraya uğrayarak Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabını anında açabilirsiniz. Dikkat: Henüz Alternatif Bank müşterisi değilseniz görüntülü görüşmeyle hızlıca Alternatif Banklı olabilirsiniz. Alternatif Banklı olmak için burayı ziyaret etmeniz yeterli. Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı hakkında detaylı bilgi almak için bağlantıyı kullanabilir, VOV Kart ayrıcalıklarıyla buluşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz. * Kampanyadan 3-31 Ocak 2022 tarihleri arasında Alternatif Bank’tan Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açan müşteriler, 1 Şubat-31 Aralık 2022 tarihleri arasında VOV Banka Kartı ile yapacakları her alışveriş işleminden %10, toplamda 1.000 TL nakit iade kazanacaklardır. Müşterilerin nakit iade kazanabilmeleri için vadesiz hesaplarına bağlı açık bir VOV Banka Kartı sahibi olmaları gerekmektedir. Bir müşteri bir gün içerisinde maksimum 50 TL nakit iade kazanabilir. Müşterilerin kampanyadan faydalanabilmeleri için 10,000 TL ve üzeri bakiyeli Kur Korumalı TL Vadeli Mevduat Hesabı açmaları gerekmektedir.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Microsoft; Call of Duty, World of Warcraft ve Candy Crush gibi oyunların yapımcısı Activision Blizzard’ı hisse başı 95 dolardan toplam 68,7 milyar dolara satın almak için anlaşma yaptı. Oyun sektöründe dengeleri değiştirecek bu satın alım, Microsoft'un "oyun sektörünün Netflix'i olmak istediği" ve "ofis hayatından oyun dünyasına her alanı kapsayan bir metaverse geliştirme konusunda agresif bir strateji izleyeceği" şeklinde yorumlandı.
Neden önemli? Microsoft, uzun bir süredir oyun sektöründe büyüme yönünde adımlar atıyor. Şirket, son olarak geçen sene 7,5 milyar dolara oyun üretici Bethesda’yı satın almıştı. Activision Blizzard anlaşması, Microsoft’u gelir açısından Sony ve Tencent’in ardından dünyanın en büyük üçüncü şirketi haline getirirken şirket özelinde gerçekleştirilen en büyük satın alım olarak tarihe geçti. Microsoft’un bundan önceki en büyük satın alımı, 26 milyar dolarlık LinkedIn anlaşmasıydı.
Metaverse evreni: Activision anlaşması, Microsoft’un Meta ve Nvidia gibi rakiplerinden önce yaygın kullanılan bir metaverse evreni kurma stratejisi için de kilit bir öneme sahip. Microsoft İcra Kurulu Başkanı Satya Nadella, Activision’ın küresel oyuncular için metaverse platformlarının geliştirilmesinde önemli bir rol oynayacağını düşünüyor. Ayrıca, Activision Blizzard'ın oyunlarının Microsoft Game Pass'e eklenmesiyle Microsoft'un "oyun sektörünün Netflix’i hâline geleceği” yorumları yapılıyor.
Piyasaları nasıl etkiledi? Anlaşmanın ardından oyun sektörünün en büyük ikinci şirketi olan Sony'nin hisseleri, yaklaşık %10 değer kaybederek Mart 2020'den bu yana en büyük düşüşünü yaşadı. Son dönemde, şirket içi görevi kötüye kullanmaya yönelik iddialar sebebiyle düşüşte olan Activision’ın hisseleri ise %31 yükseldi. Activision’ın şirket içi sorunları, artık Microsoft’un sorumluluğunda; zira anlaşma iptal olursa Microsoft 3 milyar dolarlık bir ceza ödemek zorunda kalacak.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Microsoft, Activision Blizzard'ı satın alarak metaverse evrenine giriş yaptı. Unilever'in GSK'yı satın alma planları başarısız oldu. Fed, dijital dolar çalışmalarıyla ilgili çok beklenen raporunu yayımladı.
24 Oca 2022
YAZARLAR
İlkim Emirler
Deputy editor @ Aposto
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.
Yapay zeka, artık yazılımı ucuzlatmanın ötesinde, hizmet sektörünün ekonomisini de değiştiriyor. Yeni nesil “AI-native” ajanslar, müşteriye bir araç verip işi ona bırakmak yerine operasyonun tamamını üstleniyor ve ajans hizmetini platform fiyatına sunuyor.
Yıllarca raporlar, hedefler ve uyum kriterleri üzerinden ele alınan sürdürülebilirlik, 2026’nın çoklu kriz ortamında kabuk değiştiriyor. Çevresel ve sosyal riskler büyürken, şirketlerin sürdürülebilirliği ana iş kollarından ayrı, ikincil bir alan olarak görmesi giderek daha işlevsiz hâle geliyor. Yeni dönemin sorusu artık ne kadar sürdürülebilir göründüğümüz değil, sürdürülebilirliği finansal performansa, büyümeye ve organizasyonel dayanıklılığa ne kadar entegre edebildiğimiz.
Güvenin ve itibarın göstergelerini, güven ve itibarın kendisiyle karıştırdığımızda her şeyi “parasını bastırarak” çözebileceğimizi düşünüyoruz. Oysa göstergeleri satın almak kolay, güvenin kendisini satın almak ise mümkün değil. Çünkü sahici güven; strateji, sabır, emek ve zamana yayılan bir tutarlılık gerektiriyor. Kestirmeler ise yalnızca sahnedeki kağıttan kaplanı parlatıyor; işler ters gittiğinde o kaplan kimseyi korumuyor.
