Uber'in yeşil atağı
Daima temiz bir ev için: iRobot Roomba i7 Günlük kullanım için tasarlanan elektronik ekipmanlar, "tüketici elektroniği" olarak adlandırılıyor. Televizyonlar, bulaşık makineleri, bilgisayarlar, cep telefonları, elektrikli süpürgeleri gibi ürünler bu kategoride yer alıyor. Saydığımız her bir üründeki değişimi düşünmenizi istiyoruz: Yıllar içinde tüplü televizyonlar yerini çerçevesiz ve ince televizyonlara, tuşlu telefonlar tamamen dokunmatik ekranlara, merdaneli çamaşır makineleri yıkayan ve kurutan makinelere bıraktı. Bugün alıştığımız elektrikli süpürge konseptinin de yerini robot süpürgelere bıraktığını söyleyebiliyor olsak da aslında robot süpürgelerin geçmişi tahmin ettiğimiz kadar yeni değil. 2002 yılında ortaya koyduğu ilk robot süpürgeyle robot süpürgelerin mucidi konumunda yer alan iRobot, aynı heyecan ve vizyonla bugün de öncülerden biri oluyor. iRobot: Colin Angle, Helen Greine ve Rodney Brooks; robotik sektörünün dünyayı ve dolayısıyla günlük yaşam eylemlerini de değiştireceğine inanan bu üç ismin 1990 yılında yarattığı iRobot markası; bugün yalnızca robot süpürgeleriyle 30 milyondan fazla tüketicinin hayatını kolaylaştırıyor. Henüz ilk yılında NASA'yla uzay araştırmaları için iş birliği yapan, PackBot adını verdiği taktik savunma robotuyla önemli barış ve kurtarma görevlerinde yer alan iRobot'un robot süpürgesi Roomba'nın ilk üyesi, 2002 yılında dünyada bir ilk olarak üretiliyor. iRobot'un yıllar içinde genişleyen Roomba robot süpürge ailesi, bugün son kullanıcının hayatını daha da kolay hâle getirmek için ihtiyaçlardan yola çıkarak 30 yılı aşkın uzmanlığı ve son teknolojiyi bir araya getiriyor. iRobot Roomba i7, bu birlikteliğin en güncel örneklerinden biri. iRobot Roomba i7’nin öne çıkanları: Akıllı Imprint adı verilen haritalama özelliği, iRobot Roomba i7'yi yaşam alanınız için kişiselleştirmenize olanak tanıyor ve böylece iRobot Roomba i7, yalnızca bir robot süpürge olmaktan çıkıyor; temizlik görevlerini kendi başına tamamlayabilen akıllı bir yardımcıya dönüşüyor. AeroForce temizleme sistemi ve yüksek verimli motoruyla 10 kat fazla emiş gücü sunan ve her zeminde etkili sonuç veren iRobot Roomba i7 için temizlenecek alanın büyüklüğü önemli olmadığı için, iRobot Roomba i7 ofis gibi daha geniş alanlarda da gönül rahatlığıyla kullanılabiliyor. iRobot HOME mobil uygulamasıyla mobil cihazlardan, evin dışından da kolaylıkla kontrol edilebilen, kablolara dolaşmayan, merdivenlerden düşmeyen ve kirleri akustik / optik sensörleri aracılığıyla tespit edebilen iRobot Roomba i7 hassas temaslı tamponuyla mobilyalarınıza karşı da oldukça yumuşak davranıyor. Dileyenlerin satın alabildiği Clean Base Otomatik Kir Boşaltma Sistemi’yle iRobot Roomba i7, temizliğini bile kendisi halledebiliyor. Çağdaş robotiğin zirvesiyle tanışmak, iRobot Roomba i7’yi ve iRobot’un diğer modellerini incelemek, iRobot güvencesiyel satın almak için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Paylaşımlı yolculuk şirketi Uber, 2040 yılına kadar küresel çapta bütün araçlarının elektrikli olmasını amaçlıyor. Şirketin planlarının arasında, yasal düzenlemeleri destekleyici ve altyapının daha gelişmiş olduğu ABD, Kanada ve Avrupa’da araçlarını 2030'a kadar sıfır emisyonlu hâle getirmek var. Bu doğrultuda Uber Green isimli bir proje başlatan firma, küresel çapta beş milyonu aşkın sürücüsünün dönüşüm sürecini kolaylaştırmak için 800 milyon dolarlık bir kaynak ayırdı. Geçen hafta bir açıklama yapan şirket, sürücüleri tamamen elektrikli ve hibrit araçları kullanmaya teşvik edecek olan programın Kuzey Amerika’da bin 400’den fazla şehirde uygulanmaya başladığını duyurdu.
- Teşvikler: Toplumun sıfır emisyon içeren teknolojilere alışmasını gaye edinen Uber, Uber Green programıyla yolculara hibrit ve elektrikli araç talep etme olanağı sunuyor. Müşterileri bu metoda yönlendirmek için ise bazı teşvik paketleri mevcut. Uber Green seçeneğini seçen müşteriler, standart ücrete kıyasla %10 indirimli olarak yolculuklarını gerçekleştiriyor. Uber Green programını tercih eden sürücüler ise giriş olarak 0,50 cent kazanırken tamamlanan her “yeşil yolculuk” için ekstra 1 dolar getiri sağlayabiliyor. Ayrıca şirket, toplu taşıma kullanıcıları için seyahat planlama özelliği adı altında şehir içinde otobüs, metro veya tren bağlantılarını birleştiren çok modlu bir tarife de sunuyor.
- Partnerler: Sıfır emisyon hedefi için sürücülerin elektrikli araçları kullanmasını sağlamaktan daha fazlasının gerektiğinin farkında olan Uber; teşviklerin daha iyi uygulanabilmesi için otomobil üreticileri, şarj ağı sağlayıcıları ile elektrikli araç kiralama ve filo firmalarıyla ortaklıklar yoluyla yeni programlar sunmaya başladı. İlk olarak Avis’le beraber Los Angeles’taki sürücülerin elektrikli araç kiralamalarını sağlayacak bir uygulama planlandı. Ample ile kurulan ortaklıkla ise San Francisco’daki sürücülerin, elektrikli araç pillerini dakikalar içinde değiştirmesine olanak tanıyan Ample pil değiştirme teknolojisine sahip araç kiralamalarının önü açıldı. Öte yandan Uber, araç çağırma platformundaki sürücülere ABD'de bulunan 800'den fazla lokasyonda şarj indirimine erişim sağlamak için EVgo ile ortaklığını genişletti.
- Rekabet: Uber, elektrikli araçlarla şehirleri daha yaşanabilir hâle getirme konusunda sektörde yalnız değil. Geçtiğimiz yıl araçlarını karbon nötr hâline getiren Lyft, platformuna binlerce elektrikli aracı katarak “yeşil mod” ismini verdiği bir uygulama başlattı. Bu projeyle hava kirliliğini önemli ölçüde azaltmayı hedefleyen şirket, sürücü topluluğu için de ek gelir modelleri yarattı. Ayrıca Lyft, insan yaşamına katma değer getirmesi amacıyla uygulamalarına bisiklet ve scooter seçeneklerini de ekleyerek toplum içinde böyle bir kültürün yaygınlaşmasına destek veriyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
NEREDE YAYIMLANDI?
18 Ocak Pazartesi sabahından herkese günaydın. Bu hafta gündemimizde, 20 Ocak’ta göreve başlayacak olan Joe Biden’ın yerel ekonomi politikaları, özel sektörün beklentileri ve ABD-Çin arasındaki ticaret savaşının geleceği var.
18 Oca 2021
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.
Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.
Yapay zeka, artık yazılımı ucuzlatmanın ötesinde, hizmet sektörünün ekonomisini de değiştiriyor. Yeni nesil “AI-native” ajanslar, müşteriye bir araç verip işi ona bırakmak yerine operasyonun tamamını üstleniyor ve ajans hizmetini platform fiyatına sunuyor.
Yıllarca raporlar, hedefler ve uyum kriterleri üzerinden ele alınan sürdürülebilirlik, 2026’nın çoklu kriz ortamında kabuk değiştiriyor. Çevresel ve sosyal riskler büyürken, şirketlerin sürdürülebilirliği ana iş kollarından ayrı, ikincil bir alan olarak görmesi giderek daha işlevsiz hâle geliyor. Yeni dönemin sorusu artık ne kadar sürdürülebilir göründüğümüz değil, sürdürülebilirliği finansal performansa, büyümeye ve organizasyonel dayanıklılığa ne kadar entegre edebildiğimiz.
Güvenin ve itibarın göstergelerini, güven ve itibarın kendisiyle karıştırdığımızda her şeyi “parasını bastırarak” çözebileceğimizi düşünüyoruz. Oysa göstergeleri satın almak kolay, güvenin kendisini satın almak ise mümkün değil. Çünkü sahici güven; strateji, sabır, emek ve zamana yayılan bir tutarlılık gerektiriyor. Kestirmeler ise yalnızca sahnedeki kağıttan kaplanı parlatıyor; işler ters gittiğinde o kaplan kimseyi korumuyor.
