Ürün geliştirmede yapay zeka desteği

Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Aposto'nun Paribu Ventures işbirliğiyle hayata geçirdiği son Entrepreneur's Thursday etkinliğinin ikinci oturumunda Togg ve Trumore’da Product Owner rolünü üstlenen Reşat Uğur Ulu, “Co-Develop: Ürün Geliştirmede AI” başlıklı sunumunu katılımcılarla paylaştı. Ulu, sunumunda yapay zeka araçlarının ürün geliştirme ve yazılım süreçlerinde nasıl kullanılabileceğini anlattı.
Ayrıntılar: Sunumuna yapay zeka araçlarıyla tanışma yolculuğunu aktararak başlayan Ulu, başlangıçta Stable Diffusion ve Quill AI gibi pek çok yapay zeka aracını denediğini dile getirdi. Ulu, sunumunda hızla yükselen ve değişen geniş dil modellerine (LLM) de değindi.
LLM’lerin çok hızlı geliştiğine dikkat çeken Ulu, sürekli değişim yaşadığı için çok spesifik bir problemi çözmüyorsa LLM alanına girmenin sürdürülebilir olmadığını ifade etti.
Yıkıcı etki: Ulu, yapay zeka alanındaki yıkıcı etkinin yeni yeni kendini göstermeye başladığına işaret ederek süreci iPhone’un gelişimine benzetti. 2009 yılı öncesinde de benzer akıllı telefonlar olduğunu, fakat asıl yıkıcı etkiyi iPhone’un yarattığını vurgulayan Ulu, AI’da da benzer bir akış görüleceğini dile getirdi.
Ulu, yapay zeka alanındaki bir sonraki aşamaların “demonetisation” ve “democratisation” olacağını belirtti. Yapay zeka araçlarını herkes geliştirebilir ve kullanabilir hâle gelirse bu aşamaların geride bırakılacağının da altı çizildi.
Tavsiye: Ulu, oturum sırasında katılımcılara ürün geliştirirken “Bunu birine verdiğimde 2-3 yıl sonra şu an yapamayacağı neyi yapabilir?” diye düşünmelerini tavsiye etti.

Fotoğraf: Deniz Sabuncu
İnsan mı, yapay zeka mı?
Ulu, sunumunda insanın ve yapay zekanın önde olduğu belirli durumları da sıraladı. Belirsizlik durumunda aksiyon alma konusunda insanın hâlâ yapay zekadan önde olduğuna işaret eden Ulu, rastgele olmayan ve tüm sonuçların belli olduğu durumlarda yapay zekanın insandan daha iyi aksiyon aldığının da altını çizdi. Ulu, bu nedenle yapay zekanın belirsizlik olmayan alanlarda insanın yerini alabileceğini dile getirdi.
Zorluklar: Ulu’nun sunumu, yapay zekayı yazılım geliştirme süreçlerine entegre ederken mühendislerin karşılaşabileceği zorluklara da yer verdi. İlk zorluğun yapay zekanın kabiliyetlerini ve sınırlarını anlamak olacağını ifade eden Ulu, bu noktada önyargılar konusunda dikkatli olunması gerektiğini belirtti.
Sunumda ikinci zorluğun ise veri girişi aşaması olacağı dile getirildi. Verinin miktarı ve kalitesinin çok önemli olduğuna dikkat çeken Ulu, doğru bir cevabın doğru bir veri girişini gerektireceğini ifade etti.
Yapay zeka eğitme ve ince ayar yapma aşamasının üçüncü zorluk olacağını belirten Ulu, yapay zekayı mevcut sistemlere entegre etmenin de bir başka zorluk olacağını dile getirdi.
Oturumda gündeme getirilen bir diğer zorluk ise kullanıcı odaklı bir tasarım geliştirme aşaması oldu. Ölçeklendirme ve sürdürme aşamalarının da önemli bir zorluk olabileceğine işaret eden Ulu, katılımcılara OpenAI hizmetlerini kullanmalarını tavsiye etti.
Demo: Yapay zeka araçlarının geliştirme süreçlerine entegre edilmesinin verimliliği artırdığını ve kod kalitesini geliştirdiğini vurgulayan Ulu, sunumunda kendi üretim süreçlerinde kullandığı Eraser, Marblism ve Fume gibi yapay zeka araçlarından demolar da gösterdi.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Aposto’nun Paribu Ventures işbirliğiyle düzenlediği Entrepreneur's Thursday serisinin ikinci etkinliği, 13 Haziran'da UNIQ İstanbul’daydı. Etkinlik, onlarca girişimci ve yöneticiyi biraraya getirdi.
25 Haz 2024

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Avrupa’dan Japonya’ya birçok ülke, artan güvenlik kaygılarıyla birlikte savunma bütçelerini büyütüyor; bu harcamaların teknoloji, istihdam ve sanayi üzerinden ekonomiye de ivme kazandırması bekleniyor. Peki silahlanma, durgun ekonomiler için gerçekten bir büyüme motoruna dönüşebilir mi?

Giriş seviye pozisyonlarda işe alımlar, dünya genelinde hızla yavaşlıyor. Genç işsizliğindeki bu artış, özellikle beyaz yakalı işlerde büyük oranda yapay zekaya atfediliyor. Fakat yakın tarihli araştırmalar, yeni mezunların yaşadığı istihdam sıkıntısının asıl sorumlusunun uzaktan çalışma olabileceğine işaret ediyor.

Çin merkezli markaların peş peşe Türkiye pazarına girişi ve önemli bir satış başarısı elde etmesi, Türkiye’deki yöneticileri biraz rahatsız etmişti. Bunun üzerine Türk lobisinin de yönlendirmeleriyle vergiler, ithalat düzenlemeleri ve servis şartları üzerinden bu markaların önüne ciddi bir duvar örüldü. Ağustos ayına ilişkin pazar verileri ise bu “Çin işkencesi”nin sonuç verdiğini ortaya koydu.

Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.

Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.



