Türk dizileri dünyada üçüncü sırada
Şube yok, sıra yok; ING’de Cebimdeki Danışman KOBİ var Kolay, akıllı ve kişisel bir müşteri deneyimi yaratan zahmetsiz bankacılık anlayışıyla ING , yeni şubeniz Cebimdeki Danışman KOBİ ile tanıştırıyor. Yüz yüze çözümleriyle Cebimdeki Danışman KOBİ , ING Mobil ’de . Nedir? Hayatınızda daha fazla yer kaplamak için değil, hayata daha çok yer açmak için çalışan ING, Cebimdeki Danışman KOBİ ’yi sunuyor. Bu sayede KOBİ’ler işleriyle ilgilenebilecekleri vakti harcamıyor, Cebimdeki Danışman KOBİ’ye görüntülü bağlanarak bankacılık işlemlerini olduğu yerden kolayca halledebiliyor. Cebimdeki Danışman KOBİ ile görüntülü görüşerek; Kredi, e-vadeli mevduat hesabı ve POS ürünlerine kolayca başvurulabilirsiniz. Kredi başvurusu için talep ettiğiniz krediye göre fiyatlama alabilir, bütçenize uygun ödeme tablosu hakkında bilgi alabilirsiniz. Size özel şirket kredi kartı bonus kampanyaları, e-Turuncu Hesap vadeli mevduat hesabı veya birikim hesapları, fon ve hisse senedi alım satım işlemleri hakkında detaylı bilgi ve destek alabilirsiniz. Şube aramakla, sıra beklemekle vakit kaybettirmeyen Cebimdeki Danışman KOBİ ile ING Mobil Kurumsal ’da tanışabilir; dijital ortamdan şube hizmetini anında ve zahmetsizce deneyimleyebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Türkiye şu anda ABD ve Birleşik Krallık'ın ardından dünyanın en büyük üçüncü dizi ihracatçısı konumunda ve içerikler yalnızca Ortadoğu'da değil, Avrupa ve Latin Amerika'da da popülerliğini artırıyor. Türkiye'de haftalık yayınlanan ve her bir bölümü üç saati bulan diziler, diğer ülkelerde daha kısa bölümler hâlinde ekranlara veriliyor.
Hatta: 2023 yılında Türk dizilerinin en büyük ithalatçıları İspanya, Suudi Arabistan ve Mısır oldu; televizyon veri firması Glance'e göre, 2023'ün ilk yarısında İspanya'da en popüler üç senaryolu program Türk dizilerinden oluştu.
- Parrot Analytics verilerine göre ise 2020-2023 yılları arasında Türk dizilerine yönelik küresel talep %184 artarken, bu oran Kore dizileri için %73 oldu. Televizyon dağıtım şirketi İzzet Pinto, Kore dizileri yalnızca 13 reklam saati sürerken Türk dizilerinin yaklaşık 200 saate kadar uzayabildiğini söylüyor.
Değerlendirme: İstanbul Ticaret Odası Başkanı Şekib Avdagiç, Ekim ayında MIPCOM fuarında yaptığı açıklamada Türk dizilerinin 108 ülkede izlendiğini, %80'inin daha yayına girmeden yurt dışına satıldığını, çok popüler bir dizinin bölüm başı küresel hasılatının 600 bin doları geçebildiğini söylemişti.
Peki neden? The Economist'in makalesine göre, Türk dizilerine yönelik yüksek talebin sebepleri arasında manzaralar, kostümler ve çekici oyuncuları kapsayan "göze hitap edebilme" unsuru ilk sırada geliyor. Buna ek olarak Arap coğrafyasındaki izleyici kitlesi, Hollywood yapımlarının aksine Türk dizilerinin Müslümanları "kahraman" olarak tasvir etmesini takdir ediyor. Bir diğer sebep de sansürün yönetmenleri yaratıcı olmaya zorlaması. Bu durum, özellikle cinsel gerilimin hâkim olduğu sahnelerde seyirciye eğlenceli bir şekilde yansıyor.
- Perspektif: Dizilerin Türkiye'nin uluslararası arenadaki imajına olumlu katkı sağladığı ve izleyicilerin ülkeyi ziyaret istemesine yol açtığı da konuşuluyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Türkiye, dizi ihracatında dünyada üçüncü sıraya yükseldi. Eyfel Kulesi, kötü mali yönetimi protesto eden işçilerin grevi nedeniyle ziyarete kapatıldı.
22 Şub 2024
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren yeni kurallara göre, tekstil sektöründeki devasa israfı önlemek amacıyla büyük moda markaları bundan böyle satılamayan giysi ve ayakkabıları imha edemeyecek. Her yıl Avrupa’da satılamayan tekstil ürünlerinin yüzde 9’u çeşitli yöntemlerle imha ediliyordu. Satılmayan ürünleri için önce indirimli satışlar, alternatif satış kanalları ve farklı pazarlar kullanılacak, şirketler ürünleri hayır kurumlarına veya sosyal girişimlere bağışlayabilecek.
Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
