Odeabank Oksijen Hesap’la paranıza her gün değer katın Oksijen Hesap’ın yaz-kış kazandıran avantajlı faiz oranları ve esnek yapısıyla görünenden fazlasına ulaşabilirsiniz. Nedir? Müşterilerinin tasarruflarına değer katmanın yanı sıra hayatın her alanında katma değer yaratmayı hedefleyen Odeabank’ın Oksijen Hesap’ı , gündüz vadesiz şekilde kullanımı, gece ise kazandıran esnek yapısıyla fark yaratıyor. Avantajları neler? Birikimlerinizi gün içinde vadesiz hesapta kullanabilirken; gün sonunda , seçtiğiniz Oksijen Hesap tipine göre belirlenen vadesiz tutarın üzerinde kalan bakiyenizi de gecelik mevduat hesabında otomatik olarak değerlendirebilirsiniz. Vade bozulma endişesi yaşamadan kolayca hesap açabilir; TL, USD ve EUR para birimlerinde birikim yapmanın ayrıcalığını yaşayabilirsiniz. Oksijen Hesap açarak 100 gün boyunca tanışmaya değer hoş geldin faizinden yararlanabilirsiniz. Oksijen Hesap’ınızı tanımlayacağınız otomatik ödeme talimatıyla hem faturalarınızı takip etmek zorunda kalmaz hem de düzenli ödemelerinizi kolayca gerçekleştirebilirsiniz. Nasıl? Üstelik Oksijen Hesap açmak isteyenler şubeye gitmek zorunda kalmıyor; Odeabank Mobil uygulamasını bu bağlantı üzerinden indirerek görüntülü görüşmeyle anında hesap açabilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Facebook'un CEO'su Mark Zuckerberg, geçtiğimiz hafta gerçekleşen Connect etkinliğinde şirketin adının "Meta" olarak değiştirildiğini açıkladı. Şirket isminin değiştirilmesiyle Facebook; Instagram, WhatsApp, Oculus gibi Meta'nın iştiraklerinden biri olacak.
Hayal: Lansmanda Facebook'u bir sosyal medya platformundan bir metaverse şirketine dönüştürmek istediğini söyleyen Zuckerberg, söz konusu değişikliğin farklı uygulamaları ve teknolojileri tek bir marka altında bir araya getireceğini aktardı. Metaverse, tüm sanal dünyaların, artırılmış gerçeklik ve internet toplamının dâhil olduğu kolektif bir sanal alan olarak tanımlanıyor.
Bir adım geriden: 2014 yılında sanal gerçeklik gözlükleri üreten Oculus’u 2 milyar dolara satın alan Facebook, bu yıl ağustos ayında ekibin, kendilerinin karikatürize biçimde 3 boyutlu versiyonları olarak bulundukları sanal bir odada toplantılar organize ettikleri Horizon Workrooms’un tanıtımını yapmıştı. Ayrıca şirket, bu sanal dünyayı oluşturmak için önümüzdeki 5 yıl içinde Avrupa Birliği ülkelerinde 10 bin kişiyi istihdam edeceğini açıkladı.
Neden? Facebook'un isim değişikliği hamlesi, kurumsal bir strateji olarak görülüyor. Son dönemde şirketle ilgili eski çalışanı Frances Haugen'in ifşa ettiği belgeler ve "Facebook Papers" adıyla yayımlanan bir haber dosyası, Facebook'un "kârı güvenliğin önüne alan" bir şirket olarak algılanmasına sebep olmuştu.
Tungsten Branding Ajansı başkanı Phil Davis, Facebook'un yeni bir marka bilinci yaratma çabası hakkında, "Hem ürün düzeyinde hem de şemsiye marka ve ana marka düzeyinde, şu anda bununla ilgili çok fazla olumsuz duygu var. Açıkça Facebook'tan daha fazlası olduklarını söylemek için bu yeni stratejik yönü başlatmak istiyorlar," ifadelerini kullanıyor.
Zinzin isimli ajansın CEO'su Jay Jurisich ise Facebook'un yeniden markalaşmasının, Google'ın 2015'te ana şirket Alphabet'i kurma hamlesine benzer olabileceğini ve stratejik olarak girdikleri tüm işletmeleri herkesin bildiği temel markalarından yani Facebook'tan ayırmanın iş yönetimi açısından mantıklı olabileceğini belirtiyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Google, Apple, Facebook, Amazon ve Microsoft, 2021’in üçüncü çeyreğine dair finansal sonuçlarını açıkladı. Facebook'un yeni adı, "Meta" oldu. Rekabet Kurumu, 5 zincir markete 2,7 milyar lira ceza verdi.
01 Kas 2021
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
