UBS beklentileri karşılayamadı, Credit Suisse 69 milyar dolar çıkış verdi

UBS, mevduat girişlerine rağmen tahminleri karşılayamadı
UBS beklentileri karşılayamadı, Credit Suisse 69 milyar dolar çıkış verdi

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

UBS’te mevduat girişleri güçlü bir tablo çizerken, bankanın ilk çeyrek kârı, finansal kriz öncesi ipotek teminatlı menkul kıymet satışları ile ilgili dava için 665 milyon doları kenara ayırması nedeniyle tahminleri karşılayamadı.

🗣️ Ne dediler? Devir işlemini yönetmek üzere yeniden göreve gelen CEO Sergio Ermotti, zorlu ekonomik koşulların banka müşterilerinin ruh halini bozduğunu söyledi ve dört yıl sürebilecek bir entegrasyon sürecine girerken yaşanacak zorluklar konusunda uyarıda bulundu.

🚦 Önemli detay: UBS’in satın alma öncesinde varlıklı müşterilerinden 28 milyar dolar mevduat girişi sağladığı, bu tutarın 7 milyar dolarlık kısmın satın almayı takip eden 10 günde geldiği ortaya çıktı.

📌 Öte yandan: Credit Suisse, ilk çeyrekte bankadan 68,6 milyar dolarlık çıkış yaşandığını ve çıkışların devam ettiğini belirtti.

  • Varlık yönetimi bölümündeki müşterilerin yalnızca ilk çeyrekte varlıklarının %9'unu geri çekti. Bu durum, müşterilerin aylardır süren para çekme işlemlerini hızlandırdı ve bölüm tarafından yönetilen varlıklar, geçen yılın aynı döneminde bildirilen 707 milyar franka kıyasla Mart ayı sonunda 502,5 milyar franka düştü.

🔍 Detaylar: Banka bu çıkış seviyesini ılımlı olarak nitelendirirken, yılın ilk çeyreğindeki net varlık çıkışının özellikle geçen ayın ikinci yarısında arttığını bildirdi.

  • Banka ayrıca müşteri mevduatlarının bu çeyrekte 67 milyar frank azaldığını ve vadesi gelen vadeli mevduatların yenilenmediğini açıkladı. 
  • Varlık Yönetimi biriminde 1,3 milyar İsviçre frangı tutarında bir şerefiye değer kaybı kaydeden Credit Suisse, UBS ile birleşmesi sonuçlanana kadar iş ve operasyonlarına yönelik risklerin "daha da şiddetlendiğini" söyledi.

⏱️ Bir adım geriden: UBS'nin bu ay yapılan yıllık genel kurul toplantısında bankanın Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Lukas Gaehwiler, Credit Suisse'in öngörülebilir gelecekte İsviçre'de kendi adı altında faaliyet göstermeye devam edeceğini söylemişti.

📌 Öte yandan: UBS, kaç Credit Suisse çalışanının işten çıkarılacağı konusunda hâlâ bir açıklama yapmadı.

  • UBS yöneticileri, devralmanın ardından anlaşmanın 2027 yılına dek maliyeti 8 milyar dolar seviyesinde azaltmasını beklediklerini, bunun 6 milyar dolarının firmaların operasyonları genelinde bazı tam zamanlı çalışanların çıkarılmasıyla gerçekleşeceğini belirtmişti.

📌 Ek olarak: UBS, daha önce ayrılacağı belirtilen Christian Bluhm'un Credit Suisse'in devralınması üzerinde çalışmak üzere "öngörülebilir gelecekte" Baş Risk Sorumlusu olarak görevine devam edeceğini söyledi.

  • UBS, Kasım ayında yaptığı açıklamada 2016 yılından bu yana risk şefi olan Bluhm'un görevinden ayrılacağını, şu anda varlık yönetimi biriminde denizaşırı risklerden sorumlu olan Damian Vogel'in Mayıs ayında Bluhm'un yerini alacağını duyurmuştu.
  • Damian Vogel de, Credit Suisse anlaşmasıyla ilgili risk işlevlerini denetleyeceği Grup Risk Kontrol Entegrasyon Başkanı pozisyonuna atandı.

📌 Ek bilgi: Morgan Stanley CEO'su James Gorman, ABD'de Silicon Valley Bank'ın iflasının neden olduğu şok dalgasına rağmen dünyanın bankacılık kriziyle karşı karşıya olmadığını, yaşananların 2008 krizinden oldukça uzak olduğunu söyledi.

🖋️ Ek bilgi: Pazartesi günü kapanışından sonra First Republic Bank hisseleri,  mevduatların ilk çeyrekte 100 milyar dolardan fazla düştüğünü ve bilançosunu yeniden yapılandırma gibi seçenekleri araştırdığını açıklamasıyla %20'den fazla değer kaybetti.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?

Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.

Cem Arıdağ

·

31 Eki 2026

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Dijital yayıncılıkta yaratıcılık krizi: Netflix neden irtifa kaybediyor?

Bir dönem önlenemez yükselişiyle teknoloji girişimleri kadar hızlı değerlenen Netflix, son dönemlerde geleneksel bir medya şirketini andıran performansıyla yatırımcılarını hayal kırıklığına uğratıyor. Platformun hit içerik üretimindeki yavaşlama, henüz belirgin biçimde bilançoya yansımamış olsa da içerik izleme alışkanlıkları ve piyasa değerine ilişkin metrikler, Netflix’in ağır ağır irtifa kaybettiğine işaret ediyor.

Doğa Yurduneri

·

27 Eki 2026

Dijital yayıncılıkta yaratıcılık krizi: Netflix neden irtifa kaybediyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?

"Ödünç dikkat çağı" bugünlerde yeni bir şey gibi paketleniyor ama neredeyse reklamcılık kadar eski bir tartışma bu. Öte yandan viral akımlar, memler, trend sesler, influencerlar çağında araştırmalar, ödünç dikkatin kapıyı açsa da alışkanlık yaratmadığını da gösteriyor. Peki bu tartışmaların ortasında reklamcılıktan elde kalan ne? Bunun cevabı şeffaf süreçler, doğrulanabilir sonuçlar, kanıtlar ve gerçek insan emeğinde yatıyor.

Ümit Alan

·

23 Eki 2026

Yanlış soru: Reklamcılık bitti mi? Doğru soru: ‘Ödünç alınmış dikkat’le marka iletişimi olur mu?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?

Eskiden yalnızca satın alınan ürünleri taşımak için kullanılan bez çantalar, bugün tüketiciler için bir statü sembolüne, markalar için ise maliyetsiz bir reklam aracına dönüşüyor. Giderek daha fazla işletme, esas faaliyet alanının dışına çıkarak bez çantalardan tişörtlere, şapkalardan kupalara kadar uzanan “merch” koleksiyonları oluştururken bir dönemler ücretsiz dağıtılan bu promosyon ürünleri, tüketicilerin para ödemeye gönüllü olduğu yeni bir pazar yaratıyor.

Doğa Yurduneri

·

21 Eki 2026

Aidiyet ekonomisi: Favori markalarınız neden bez çanta satıyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?

Ortadoğu'daki savaşın tetiklediği akaryakıt krizi, elektrikli otomobillere yönelik talebi yeniden artırırken sektördeki dengeleri de değiştiriyor. Son bir yılda elektrifikasyon yatırımlarını küçülten otomobil devleri, yükselen talep ve Çin’deki üreticilerin güçlenen rekabeti karşısında gelecek stratejilerini yeniden değerlendirmek zorunda kalıyor.

Doğa Yurduneri

·

14 Eki 2026

Otomobil sektörünün yeni ikilemi: Yakıt krizi elektriklinin kaderini değiştirir mi?