İşe alımda yapay zeka kullanan şirket sayısı artıyor

Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Geçen hafta MediaMarkt Türkiye, dijital dönüşüm adımlarının bir parçası olarak yapay zeka entegrasyonlu işe alım sistemi AI’M Hiring’i hayata geçirdiğini duyurdu; sistem video mülakat uygulamalarına başladı. Şirket, başlangıç ve orta kademe pozisyonlarda işe alım sürecini hızlandırmak amacıyla ön mülakatları AI’DA üzerinden yürütecek.
- Arka plan: MediaMarkt Türkiye, işe alımlarda kolay video mülakatıyla süreçleri hızlandıran bu sistemin geliştirilmesi için Vire Up ile işbirliği yaptı.
Süreç nasıl işliyor? Açık pozisyonlara uygun nitelikteki adaylar, e-posta linki üzerinden AI’M Hiring’e davet ediliyor. Daveti kabul eden adaylar sisteme kaydolup giriş yaptıktan sonra AI’DA’nın bilgilendirme videosuyla karşılaşıyor. Bilgilendirme videosunu izleyen adayın ön mülakat süreci başlatılıyor ve adaya yetkinlikleriyle ilgili Türkçe ve İngilizce sorular yöneltiliyor.
- Ardından: Sorulara verdiği yanıtlar çerçevesinde adayın "ısı haritası analizi" yapay zeka tarafından oluşturuluyor. Sistem bu analizle, işe alım uzmanlarına işe alıma yönelik kısa bir liste sunarak, ilk 5 sırada yer alan adayların ikinci aşamaya geçmesini ve işe alım yöneticisiyle görüşmesini sağlıyor.
Gidişat
Vücut dili analizi, ses değerlendirmeleri, oyunlaştırılmış testler ve CV tarayıcıları, şirketlerin yapay zeka işe alım yazılımı ile adayları değerlendirmek için kullandıkları araçlardan bazıları. İş başvurusunda bulunan adaylar bu makine yönlendirmeleriyle karşı karşıya kalıyor ve yapay zeka şirketle aralarında iyi bir eşleşme olup olmadığına karar veriyor.
İşletmeler bu araçlara giderek daha fazla güveniyor. IBM'in 2023 yılı sonlarında 8.500'den fazla küresel BT uzmanıyla yaptığı bir anket, şirketlerin %42'sinin "işe alım ve insan kaynaklarını iyileştirmek için" yapay zeka taraması kullandığını gösterdi, katılımcıların %40'ı ise bu teknolojiyi entegre etmeyi düşünüyordu.
Ancak: Kurumsal dünyadaki birçok kişi, yapay zeka işe alım teknolojisinin işe alım sürecindeki önyargıları sona erdireceğini umuyordu. Ancak bazı durumlarda bunun tam tersi yaşanıyor. Bazı uzmanlar, bu araçların en nitelikli iş başvurularından bazılarını yanlış bir şekilde taradığını ve en iyi adayları eleyebildiğini gösteriyor.
- Hatta: Bir vakada, elenen bir kullanıcının doğum tarihini değiştirip kendisini daha genç göstererek yeniden başvuru yaptığında mülakata girmeyi başardığı görüldü. Başka bir şirkette, hâlihazırda şirkette çalışanların özgeçmişleri üzerinden eğitilmiş bir yapay zeka özgeçmiş tarayıcısının "beyzbol" veya "basketbol" kelimelerini kullanan kişilere ekstra puan verdiği, "softball"dan bahsedenlerin notlarını düşürdüğü görüldü.
- 📌 Okuma önerisi: OpenAI GPT Sorts Resume Names With Racial Bias, Test Shows
Yani: Zaman ve emekten tasarruf edilse de, bu teknoloji geliştikçe olumsuz etkilerinin de yayılması muhtemel. Şirketlerin ve işe alım uzmanlarının avantaj ve dezavantajları doğru tartması gerekiyor. Yapay zekanın geleceğin işyerini eskisinden bile daha eşitsiz hâle getirmemesi için bazı düzenlemeler üzerine de çalışılabilir.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Orjin Gayrimenkul Grubu, İstinyepark İstanbul'un tamamının sahibi oldu. HSBC Holdings, Kanada birimi HSBC Bank Canada'nın RBC'ye satışını tamamladı. EPDK, deprem bölgesinde avans ödemelerini erteledi.
01 Nis 2024

YAZARLAR

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?

Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?

Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.

Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?

Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.



