"Önümüzdeki aylar CS personeli için zor olacak"
Tedarikte çözüm için adres: Zer Koç Topluluğu’nun kurumsal satın alma ve tedarik zinciri yönetiminde uzmanlaşan şirketi Zer ve BloombergHT TV iş birliğinde yeni bir program TV ekranlarına merhaba dedi. Nedir? Her cuma saat 13.30’da BloombergHT TV’de canlı yayınlanacak Tedarikte Çözüm programı, iş dünyasının kalbinde yer alan tedarik zinciri ve satın alma yönetiminin gündem başlıklarına farklı konuklarla değiniyor. Neler var? Önceliklerin her gün değiştiği, riskleri yönetmenin zorlaştığı iş dünyasında şirketlerin en önemli önceliği her tür belirsizliğe karşı kendilerini hazırlıklı ve donanımlı hâle getirmek. Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi bu hazırlığın başında geliyor. Reyhan Baysan’ın sunduğu Tedarikte Çözüm küreselden yerele, üretim süreçlerinden perakendeye, sanayiden tedarikte dijital dönüşüme, hızla değişen yeni dünyada yeni şartları ve çözüm süreçlerini ele alıyor. Neler oldu? Programın 31 Mart’taki yayınına afet bölgesinin ihracatta öne çıktığı iki sektörün temsilcileri; İstanbul Hububat Bakliyat ve Yağlı Tohumlar İhracatçıları Birliği (İHBİR) Başkanı Kazım Taycı ve Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği (TGSD) Başkanı Ramazan Kaya konuk oldu. Programda gıda ve tekstil sektörlerinde tedarik süreçlerinde yaşanan problemler, sanayinin durumu, yeniden inşa ve kalkınma için çözüm önerileri değerlendirildi. Programın geçmiş yayınlarına buradan erişebilirsiniz. Satın alma ve tedarik zinciri süreçlerinin tüm aşamalarında sektör ve tedarikçi dinamiklerini analiz eden ve sektörlere özel uzmanlık sunan Zer ’i yakından incelemek ve sunduğu stratejik çözümlerle tanışmak için web sitesini ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
UBS'in Credit Suisse satın alımı İsviçre'de 11.000 bin, ek olarak dünya çapında 25 bin işçi olmak üzere toplam işgücünü %30 civarında azaltabilir. UBS, personel sayısının azaltılmasıyla yaklaşık 6 milyar dolarlık bir tasarrufun mümkün olduğunu tahmin ediyor. Geçtiğimiz yılın sonunda iki bankanın toplam çalışan sayısı 125 bini buluyordu, bu ülkenin tamamına kıyasla %30'luk bir istihdam oranını kapsadıkları anlamına geliyor.
UBS, mümkün olan en kısa süre içinde ve kamuya açık şekilde işten çıkarmalara açıklık getireceğini söyledi. Büyük çaplı işten çıkarmaların gelmekte olduğu açık olsa da banka, yeteneklerin elde tutulmasını devralmanın uygulama riskinin önemli bir parçası olarak görüyor. Diğer tarafta da Deutsche Bank, Citigroup ve JPMorgan gibi firmalar, işten çıkarılması muhtemel bazı yatırım bankacıları ve varlık yöneticilerini işe almak için hazırlanıyor.
- Bir adım geriden: UBS iki hafta önce yaptığı açıklamada, şirketin satın alma sonrası yıllık maliyet tabanını 2027 yılına kadar 8 milyar dolardan fazla azaltmayı hedeflediğini söylemişti. Bu, Credit Suisse'in geçen yılki harcamalarının neredeyse yarısı. UBS Başkanı Colm Kelleher Credit Suisse'in İsviçre birimini açık tutup varlık yönetimine ağırlık verirken, "yatırım bankacılığı" tarafını küçültmeyi ve ülkenin risk kültürü ile uyumlu hale getirmeyi planladıklarını belirtmişti. Colm Kelleher ve UBS İcra Kurulu Başkanı Ralph Hamers, birleşik kuruluştaki rollerini koruyacak, Credit Suisse yönetimi de anlaşma tamamlanana kadar yerinde kalacak.
- Dahası: Geçen ay Credit Suisse, UBS tarafından kurtarılmadan önce 9 bin çalışanla yollarını ayıracağını duyurmuştu, birleşmeden sonra birçok pozisyonun örtüşmesi dolayısıyla bu sayının katlanması bekleniyordu. UBS yöneticileri de geçen hafta işten çıkarmalar konusunda mümkün olan en kısa sürede netlik sağlamak istediklerini ancak kesin rakamlar vermek için henüz çok erken olduğunu belirtmişti.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
2022 yılı sonu itibarıyla KİT borçları beş senede %1.161'lik bir artış gösterirken, Türkiye'nin ham çelik ihracatı yılın ilk iki ayında %45 oranında düştü
03 Nis 2023
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.
Matcha, protein barlar, iki malzemeli Japon cheesecake’i, Gigi Hadid makarnası, çiğ köfte suşi… Yiyecek trendleri, artık sosyal medyanın etkisiyle çok daha hızlı yayılıyor. Tedarik zincirleri ise bu hıza ayak uydurmakta zorlanıyor. Talep, dijital hızda büyürken çiftlikler ve fabrikalardaki tarım ve gıda üretimi, fiziksel sınırlar içinde kalıyor.
