Dijital metalar
İnsan odaklı yapay zekâ laboratuvarı: orientis.ai İş süreçlerinde yeni bir dönemi başlatan yapay zekâ ve veri işleme teknolojileri, şirketlerin hantal iş süreçlerini hızlandırmalarını ve iş verimliliklerini artırmalarını mümkün kılıyor. İş rutinlerinin yapay zekâ destekli otomasyonu ve optimizasyonu; kısa vadelerde dahi insan kaynağı, zaman ve bütçe maliyeti avantajları sağlıyor. Şirketler de bu yeni teknolojilerin önemini her geçen gün daha iyi anlıyor. Örneğin büyük kuruluşlarda çalışan 1.600 üst düzey karar vericiyle yapılan bir araştırma ; katılımcıların %76'sının kuruluşlarının başarısı için yapay zekâyı temel aldıklarını, %64'ünün ise şirketlerinin gelecekteki başarısının iş süreçlerinde yapay zekânın benimsenmesine bağlı olduğunu söylüyor. Her şirketin bugünün teknolojileri kullanılarak iyileştirilecek süreçleri olduğuna inanan orientis.ai, veri ve yapay zekâ teknolojilerini kullanarak farklı sektörlerdeki farklı iş süreçlerini daha çevik ve verimli hâle getirebilecek veri bilimi ve yapay zekâ çözümleri sunuyor. orientis.ai ne yapıyor? Kendisini "insan merkezli yapay zekâ laboratuvarı" olarak tanımlayan orientis.ai; iş süreçlerini yapay zekâ ve veri teknolojilerinin olanaklarıyla iyileştirmek isteyen şirketler için dört adımlı bir süreç tasarlıyor. Tanışma başlıklı ilk adımda şirketlerin üst düzey yöneticileri ya da teknoloji karar vericileriyle görüşen ve çözümleri hakkında ayrıntılı bilgiler veren orientis.ai, Gelişim Alanlarını Tanımlama isimli ikinci aşamada tüm dayanak noktalarını göstererek yapay zekâ desteğiyle optimize edilecek alanları ve işleri tanımlıyor. Algoritma Geliştirme adımında orientis.ai ekibi yalnızca o şirkete özel bir çözüm algoritması ve yapay zekâ yazılımı üzerinde çalışma ve testleri yürütüyor. Literatür taraması, data temini, algoritma geliştirme ve test aşamaları sonucunda yalnızca o şirketin belirlenen sorununa özel olarak üretilen yapay zekâ yazılımı, Entegrasyon adımında şirketin ilgili dijital birimlerine entegre ediliyor ve test çalışmaları tamamlanıyor. Çözümler ve sektörler: orientis.ai'ın sunduğu insan merkezli yapay zekâ çözümleri arasında üretim ve teslimatı en verimli biçimde takip etmek için tasarlanan otomasyon sistemleri, doğru tanı ve tedavi süreçleri için medikal simülasyon sistemleri, karar vermeyi kolaylaştırmak için makine öğrenimi tabanlı doğal dil işleme sistemleri, kurumsal güvenliği artırmak için yapay zekâ destekli sahtekârlık tespiti uygulamaları, verimliliği en üst düzeye çıkarmak için IoT sensörleriyle büyük veri analizi ve otonom hata tespitini iyileştiren kalite kontrol sistemleri ve kestirimci bakım yer alıyor. orientis.ai'ın tüm bu çözümleri; üretim, enerji, finans, ulaşım, sağlık ve perakende alanlarında çalışan şirketlerin ilgili dijital biriminin ihtiyacına özel olarak geliştirilip uygulanabiliyor. orientis.ai'ın yetkin veri ve yapay zekâ uzmanları tarafından şirketinize özel oluşturulacak "tailormade" yapay zekâ çözümleriyle ilgili ayrıntılı bilgi almak için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Neler oluyor?
Kanada merkezli oyun şirketi Dapper Labs’in ABD Ulusal Basketbol Ligi NBA iş birliğiyle geliştirerek Ekim 2020’de piyasaya sürdüğü dijital koleksiyonculuk uygulaması NBA Top Shot üzerinden gerçekleştirilen satışlar 230 milyon doları geçti. Dijital varlıklar sektörü üzerine yayın yapan The Block’un konuya hâkim kaynaklara dayandırdığı haberine göre geçtiğimiz haftalarda Dapper, 2 milyar dolar değerlemeyle 250 milyon dolar kaynak toplamayı hedeflediği bir yatırım turuna çıktı. Bu yatırım turuna Instacart ve Spotify gibi şirketlerin de yatırımcılarından olan Coatue Management liderlik ediyor.
Neden önemli?
Son birkaç yıla kadar mülkiyet problemi nedeniyle dijital eserlerin ticaretini yapmak mümkün değildi. Blok zinciri teknolojisinin bu alana uygulanarak problemi çözmesiyle küçük ama hareketli bir pazar oluştu. İlginin giderek artmasıyla da bugünkü noktaya gelindi. Top Shot ve benzeri uygulamalar, büyük kısmı Ethereum blok zinciri standartlarıyla oluşturulan non-fungible token (NFT) adlı kripto varlıkların alım satımına dayanarak çalışıyor. Her birinin emsalsiz ve böylece değiş tokuş edilemez olması yönüyle öne çıkan ve dijital olarak sınırlı sayıda üretilen eserlerin mülkiyetini temsil etmek için kullanılan NFT’ler, kripto varlıklar etrafında şekillenen dijital ekonominin önü açık alanlarından biri olarak görülüyor. Koleksiyonculuk uygulamalarının yanı sıra sanat piyasası da değişen dinamiklerden besleniyor. Mad Dog Jones adıyla bilinen Kanada doğumlu sanatçı Michah Dowbak, geçtiğimiz günlerde Nifty Gateway platformu üzerinde satışa çıkardığı eserleriyle dakikalar içinde 4,3 milyon dolardan fazla para kazandı. Diğer yandan Beeple adıyla bilinen Mike Winkelmann’ın bir çalışması da yine bu platform üzerinde geçtiğimiz hafta başında gerçekleştirilen bir müzayedede 6,6 milyon dolara satılarak ikincil piyasa rekorunu kırdı.
Neler olacak?
NFT piyasasıyla ilgili pazar içgörüleri sağlayan Nonfungible.com’un verilerine göre üç yıl önce toplam değeri 42 milyon dolar civarında olan piyasa, %700’den fazla büyüyerek 2020 sonu itibarıyla 338 milyon dolar değere ulaştı. Bu yılın sadece ilk iki ayında gerçekleşen yaklaşık 150 bin NFT satışında 310 milyon dolar kadar gelir edilmesi ise piyasanın hızla büyümeye devam ettiğini gösteriyor. Artan ilgiye rağmen kripto varlık ekosistemini yakından takip edenler, NFT piyasasının da kripto para piyasalarında yaşanan büyük dalgalanmalara benzer risklere açık olduğunu vurguluyor. BNP Paribas çatısı altındaki araştırma şirketi L’Atelier’den Nadya Ivanova, NFT piyasasının henüz çok yeni olduğunu ve henüz bir şeyin gerçek değerinin ne olduğunu belirlediğimiz döngülerden geçtiğimizi söylüyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Mart ayının ilk gününden herkese merhaba. Bu hafta gündemimizde havacılık sektörünün kayıp yılı, yeni seyahat trendleri, iş seyahatlerinin sonu ve 338 milyon dolarlık non-fungible token (NFT) piyasası var.
01 Mar 2021
YAZARLAR
İren Can Kuyucu
İren, Koç Üniversitesi uluslararası ilişkiler ve ekonomi bölümlerinden mezun oldu. Aposto'da ağırlıklı olarak piyasalar, ekonomi ve iş dünyası alanlarında yazıyor.
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Teknoloji birçok alanda sonuca ulaşmayı kolaylaştırırken ustalığın değeri artık yalnızca bir işi yapabilmekte değil; neyin iyi olduğunu ayırt etmekte, doğru kararı verebilmekte ve yıllar içinde biriken deneyimi yeni araçlara uyarlayabilmekte yatıyor. Ustalık kaybolmuyor; biçim değiştiriyor.
Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.
Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.
Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?
Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.
