Spor endüstrisinde "rekabet" avantajı

Premier Lig'in başarısı, Sonucun Belirsizliği Hipotezi ile açıklanabilir mi?

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İngiltere Premier Lig, geçtiğimiz sezon süregelen ticari başarısının yanına sportif başarıyı da ekleyerek dünyanın en başarılı futbol ligi hâline geldi. Yayın hakları bazında en yakın rakibi İspanya LaLiga’dan neredeyse iki kat değerli olan PL, geçtiğimiz sezon UEFA Şampiyonlar Ligi (UCL) ve Avrupa Ligi’ndeki (UEL) 4 finalisti liginde barındırıyordu. Sportif açıdan aynı başarıyı bu yıl tekrarlayamamış olsalar da bu durum ticari açıdan onları etkilemiyor gibi görünüyor. Zira son 10 yılda 20 UCL ve UEL şampiyonluğundan 12’sini LaLiga takımları elde ederken Premier Lig takımları 5 şampiyonlukla yetindi.

Premier Lig’in uluslararası sportif başarıya çok da bağımlı olmadığı görünen ticari başarısının altında yatan birçok neden olabilir. Rottenberg’in Sonucun Belirsizliği Hipotezi (Uncertainty of Outcome Hypothesis) de bu nedenlerden birini açıklıyor olabilir. Bu hipoteze göre taraftarlar takım kalitesinin yanında her seviyede takımlar arası rekabeti de derinden arzular. Premier Lig’in başarı sırlarından ikisi, yüksek takım kalitesi ve dengeli rekabet olabilir.

  • Takımların Kalitesi: Premier ligin yayın gelirleri diğer 4 büyük ligin çok üstünde. Geçtiğimiz yıl ligi son sırada bitiren Huddersfield Town’ın elde ettiği yayın geliri, Avrupa’nın 5 büyük ligindeki tüm takımlar arasında yalnızca Barcelona ve Real Madrid’in gerisinde. Juventus, Paris Saint Germain, Bayern Münih gibi kendi liglerini domine eden takımların ise üstünde. Bu da şu anlama geliyor, Premier Lig takımları kalitelerini artırmaları için büyük bir maddi kaynağa sahip oluyor. Transfermarkt’a göre Premier Lig takımlarının toplam kadro değeri 7,87 milyar avro iken, LaLiga’nın 5,08, Serie A’nın 4,48, Bundesliga’nın 4,16, Ligue 1’in 3,17 milyar avro. En yüksek piyasa değerine sahip 50 futbolcunun 20’si Premier Lig, 12’si LaLiga, 7’si Serie A, 7’si Bundesliga, 4’ü Ligue 1’de oynuyor.
     
  • Rekabet Dengesi: Avrupa’nın 5 büyük liginde (Premier Lig, LaLiga, Serie A, Bundesliga, Ligue 1) son 10 sezonu incelediğimizde Bundesliga’da Bayern Münih’in, Ligue 1’de Paris Saint Germain’in Serie A’da Juventus’un 8’er, LaLiga’da Barcelona’nın 7 kez şampiyon olduğunu görüyoruz. Premier Lig’de bu alanda en başarılı takım Manchester City ise bunu yalnızca 4 kez tekrarladı. Şampiyonluk sayıları Premier Lig’in daha rekabetçi bir lig olduğunu gösteriyor. Bu ligler arasında yayın gelirinin dağılımında en az payı alan kulübün elde ettiği yayın gelirinin, en çok payı alan kulübün elde ettiği yayın gelirine oranı Premier Lig’de %64, LaLiga’da %26, Serie A’da ise %11. Diğer bir deyişle Premier Lig’de, yayın gelirlerinin dağılımı noktasında diğer liglere göre daha homojen bir yapı söz konusu. Bu durum da ligdeki kulüplerin daha rekabetini destekleyici bir ortam oluşturuyor.
     
  • Sonuç: İngiltere Premier Lig’in başarısının altında yatan elbette yalnızca bir neden yok. Uygulanan stratejilerle ortaya çıkan ve diğer liglere nazaran çok daha dengeli durumda olan takımlar arası rekabet ise bu nedenler biri olabilir. En azından Rottenberg’in Sonucun Belirsizliği Hipotezi’ne göre öyle görünüyor.
Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto

BÜLTEN SAYISI

📈 Yeni borsa, reklam gelirleri, Premier Lig

Bu hafta ABD'de Members Exchange faaliyete başladı ve ülkedeki borsa sayısı 14'e yükseldi. Suudi Arabistan Kamu Yatırım Fonu ise milyarlarca dolar yatırım yaptı.

18 May 2020

📈 Yeni borsa, reklam gelirleri, Premier Lig

YAZARLAR

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto

HİKAYE

Shein halka açıldı: 100 milyar dolarlık rüya nasıl tersine döndü?

Shein, Londra ve New York’taki halka arz girişimlerinin başarısızlıkla sonuçlanmasının ardından bu hafta nihayet Hong Kong borsasında halka açıldı. Birkaç yıl önce hızlı modanın yükselen yıldızı olarak görülen şirket, yatırımcıların karşısına zirve döneminden çok daha farklı bir tabloyla çıktı. Analistlere göre bu tablo, şirketi 100 milyar dolar değerlemeye taşıyan ekonomik koşulların artık ortadan kalktığını da kanıtladı.

Doğa Yurduneri

·

02 Eyl 2026

Shein halka açıldı: 100 milyar dolarlık rüya nasıl tersine döndü?
ParetoPareto

HİKAYE

İnsanların birlikte çalışmak istediği kişi olmak için ne gerekir?

Bir çalışanı değerli kılan yalnızca görev tanımında yazanları yerine getirmesi değil; aksaklıkları fark etmesi, sahiplenmesi ve çözümün parçası olmak istemesi de aynı zamanda. Çalışma arkadaşını, müşterisini, itibarını ve geleceğini dert edinen çalışanlar kurumları ileri taşıyor. Ancak dert edinmek yalnızca kişinin tercihi değil; bu çalışanlar sorgulama, fikir belirtme ve sorumluluk alma alanı buldukları ölçüde kurumun gelişimine gerçek bir katkı sunabiliyorlar.

İnsanların birlikte çalışmak istediği kişi olmak için ne gerekir?
ParetoPareto

HİKAYE

Platform fiyatına ajans işi: Sıradaki milyar dolarlık fırsat ne olacak?

Yapay zeka, artık yazılımı ucuzlatmanın ötesinde, hizmet sektörünün ekonomisini de değiştiriyor. Yeni nesil “AI-native” ajanslar, müşteriye bir araç verip işi ona bırakmak yerine operasyonun tamamını üstleniyor ve ajans hizmetini platform fiyatına sunuyor.

Hüseyin Kaplan

·

01 Eyl 2026

Platform fiyatına ajans işi: Sıradaki milyar dolarlık fırsat ne olacak?
ParetoPareto

HİKAYE

Daha dürüst bir döneme giriş: Sürdürülebilirlik bu şekilde sürdürülebilir mi?

Yıllarca raporlar, hedefler ve uyum kriterleri üzerinden ele alınan sürdürülebilirlik, 2026’nın çoklu kriz ortamında kabuk değiştiriyor. Çevresel ve sosyal riskler büyürken, şirketlerin sürdürülebilirliği ana iş kollarından ayrı, ikincil bir alan olarak görmesi giderek daha işlevsiz hâle geliyor. Yeni dönemin sorusu artık ne kadar sürdürülebilir göründüğümüz değil, sürdürülebilirliği finansal performansa, büyümeye ve organizasyonel dayanıklılığa ne kadar entegre edebildiğimiz.

Sinem Çelik

·

31 Ağu 2026

Daha dürüst bir döneme giriş: Sürdürülebilirlik bu şekilde sürdürülebilir mi?
ParetoPareto

HİKAYE

Kağıttan kaplanlar: Güven ve itibar satın alınabilir mi?

Güvenin ve itibarın göstergelerini, güven ve itibarın kendisiyle karıştırdığımızda her şeyi “parasını bastırarak” çözebileceğimizi düşünüyoruz. Oysa göstergeleri satın almak kolay, güvenin kendisini satın almak ise mümkün değil. Çünkü sahici güven; strateji, sabır, emek ve zamana yayılan bir tutarlılık gerektiriyor. Kestirmeler ise yalnızca sahnedeki kağıttan kaplanı parlatıyor; işler ters gittiğinde o kaplan kimseyi korumuyor.

Cem Arıdağ

·

31 Ağu 2026

Kağıttan kaplanlar: Güven ve itibar satın alınabilir mi?