

HSBC ile gelecek çocuklarınızın, nakit puan sizin HSBC-Allianz işbirliğiyle sunulan HSBC Bireysel Emeklilik Planı ile 18 yaşından küçük çocukların geleceğine yatırım yapanlar bugünden kazanmaya başlıyor. 31 Aralık’a kadar geçerli kampanyada her bir çocuk için 100 TL NakitPuan kazanma fırsatı sunuluyor. HSBC müşterileri, 18 yaşından küçük çocuklarını erken yaşta HSBC Bireysel Emeklilik Planı’na dahil ederek, onlara tasarruf alışkanlığı kazandırırken, yapacakları birikimlerin ihtiyaca uygun fonlarda değerlenmesi ve %25 Devlet Katkısı ile çocuklarının hayallerindeki yarınlara ulaşmasını sağlayabilecek. Nedir? 15 Ekim – 31 Aralık 2021 tarihleri arasında, 18 yaşından küçük çocuklarınız için HSBC Kredi Kartı’nızdan aylık en az 400 TL katkı payıyla yaptıracağınız HSBC Bireysel Emeklilik Planları için 100 TL NakitPuan kazanma fırsatını kaçırmayın. Dahası: 18 yaşından küçük her bir çocuğunuz için ayrı yaptıracağınız HSBC Bireysel Emeklilik Planı için %25 Devlet Katkısı avantajından ayrıca faydalanabileceğiniz gibi her bir çocuğunuz için de ayrıca 100 TL NakitPuan kazanabilirsiniz. Kampanya katılım şartlarıyla ilgili detaylı bilgiye ulaşmak için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Amazon, ABD’de Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu (NLRB) ile bir anlaşma imzalayarak geçmiş ve mevcut yaklaşık 1 milyon çalışanını örgütlenme hakları hakkında bilgilendirmeyi ve sendikalaşma konusunda esneklik sağlamayı kabul etti. Anlaşma, çalışanların vardiyalarından önce veya sonra dinlenme odası ve park alanı gibi alanlarda bulunmalarını yasaklayan şirket kuralını kaldırırken NLRB’nin olası işçi hakları ihlalleri durumunda Amazon’a dava açmasını da kolaylaştırıyor.
Neden önemli? Amazon, ABD’de yaklaşık 800 bin kişiyi istihdam ediyor. Bir başka deyişle, ABD’de her 186 işçiden biri Amazon’da çalışıyor. Dolayısıyla anlaşma, çok geniş bir çalışan kitlesini ilgilendiriyor.
Bir adım geriden: Pandemi sırasında e-ticarete talebin artmasıyla Amazon, geniş kapsamlı bir işe alım süreci yaşadı. ABD’nin Walmart’tan sonra en büyük ikinci özel işvereni olan şirket, iş gücü genişledikçe ve pandemi çalışma koşullarını zorlaştırdıkça giderek artan bir çalışan baskısı ile karşı karşıya kaldı. Çalışanlarının örgütlenmesini istemeyen şirket, daha önce "Şirket olarak, sendikaların çalışanlarımız için en iyi cevap olduğunu düşünmüyoruz," açıklamasında bulunmuştu. Son dönemde yaşanan bazı gelişmeler şöyle:
- NLRB’ye göre, pandeminin başından bu yana Amazon hakkında haksız emek uygulamaları suçlamasıyla 75’ten fazla dava açıldı.
- ABD’nin Alabama eyaletindeki depolarda çalışan işçiler, sendikalaşmak için oylama yapmış; ancak sonuç olumsuz çıkmıştı. NLBR, Amazon’u Alabama'da işçilerin sendikalaşma oylamasına müdahale etmekle suçladı ve yeniden oylama talep etti.
- Geçen hafta, ABD'nin New York şehri Staten Island bölgesindeki Amazon depolarında çalışan 2 bin 500'den fazla işçi, imza toplayıp sendikalaşmak için yeniden başvuruda bulundu.
Geniş perspektif: ABD’de hâlihazırda Starbucks, Kellogg ve Deere&Company gibi birçok şirket, artan sendikalaşma faaliyetleri ile karşı karşıya. Wall Street Journal'a açıklamalarda bulunan Cornell Üniversitesi akademisyenlerinden Risa L. Liberwitz, “Bu anlaşma, Amazon’da ve ABD’de faaliyet gösteren tüm büyük şirketlerde örgütlenmeyi muazzam bir şekilde artırabilir,” diyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Dolar kurunun 18 TL'yi aşmasının ardından açıklanan yeni finansal araçla kurlarda hızlı bir düşüş yaşandı. Pfizer ve Merck'ün Covid-19 hapları, ABD'den onay aldı. ABD, Sincan Uygur Özerk Bölgesi'nde üretilen malların ithalatını yasakladı.
27 Ara 2021

YAZARLAR

Nurefşan Kutlu
Business Editor

Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Savunma ihracatı 2002’den bu yana katlandı, yerlilik oranı %80’e ulaştı, Türk şirketleri küresel sıralamalarda yükseldi. Ancak motorlardan kritik elektronik ve optik teknolojilere uzanan kalan %20, Türkiye’nin savunma sanayiindeki asıl sınırını gösteriyor. Bu sınırı aşmak ise daha fazla silah üretmekten değil, bilim ve teknoloji üretebilmekten geçiyor.

Bir insanın “Ne iş yapıyorsun?” sorusuna iki cümleyle cevap verip daha fazlasını anlatma ihtiyacı duymamasıyla bir markanın neyi söyleyip neyi geride bırakacağını bilmesi, aynı olgunluk eşiğine işaret ediyor. Sadelik; hiçbir şey bilmemenin getirdiği bir sığlıktan değil, aksine çok şey bilip hepsinin ağırlığını tarttıktan sonra lüzumsuz olanları arkada bırakabilme cesaretinden geçiyor.

Nike’ın marka adı, onlarca yıldır “spor” kelimesiyle neredeyse eş anlamlıydı. Bu başarı, şirketi uzun yıllar borsanın favorileri arasında tuttu. Fakat son birkaç yılda ivme şaşırtıcı bir hızla tersine döndü ve şirket, yaklaşık 18 yılın ardından S&P 100 endeksine veda etmek zorunda kaldı. Peki ne oldu da dünyanın en güçlü spor markalarından biri, bu denli hızlı bir düşüşe sürüklendi?

Reklamcılık artık dikkat ekonomisinden niyet ekonomisine geçiş yapıyor. ChatGPT’nin test ettiği Sponsorlu Ajanlar, markaların tüketicinin karar verme konuşmasına doğrudan katılmasını sağlayan yeni bir katman açıyor. Kişiselleştirilmiş iknanın birim maliyeti neredeyse sıfıra inerken mesele, anlatının nerede durduğu ve kimin adına konuştuğunun her aşamada görünür olup olmamasında düğümleniyor.

Arama deneyimimizin yapısal olarak değişmeye başladığı aşikar. Artık sadece bilgi aramıyoruz, aynı zamanda alım kararlarımızı da yapay zekaya danışıyoruz. Ancak yeni denklem yalnızca GEO’dan ibaret değil: Araştırmalar, tüketicilerin yapay zeka önerilerinde hâlâ bağımsız insan deneyimine ve güvenilir üçüncü taraflara ihtiyaç duyduğunu gösteriyor. Markalar için de esas mesele, algoritmada görünmek kadar, algoritmanın güvendiği üçüncü taraf dünyasında sahici, tutarlı ve organik bir yer edinebilmekte yatıyor.




