HSBC ile gelecek çocuklarınızın, nakit puan sizin HSBC-Allianz işbirliğiyle sunulan HSBC Bireysel Emeklilik Planı ile 18 yaşından küçük çocukların geleceğine yatırım yapanlar bugünden kazanmaya başlıyor. 31 Aralık’a kadar geçerli kampanyada her bir çocuk için 100 TL NakitPuan kazanma fırsatı sunuluyor. HSBC müşterileri, 18 yaşından küçük çocuklarını erken yaşta HSBC Bireysel Emeklilik Planı’na dahil ederek, onlara tasarruf alışkanlığı kazandırırken, yapacakları birikimlerin ihtiyaca uygun fonlarda değerlenmesi ve %25 Devlet Katkısı ile çocuklarının hayallerindeki yarınlara ulaşmasını sağlayabilecek. Nedir? 15 Ekim – 31 Aralık 2021 tarihleri arasında, 18 yaşından küçük çocuklarınız için HSBC Kredi Kartı’nızdan aylık en az 400 TL katkı payıyla yaptıracağınız HSBC Bireysel Emeklilik Planları için 100 TL NakitPuan kazanma fırsatını kaçırmayın. Dahası: 18 yaşından küçük her bir çocuğunuz için ayrı yaptıracağınız HSBC Bireysel Emeklilik Planı için %25 Devlet Katkısı avantajından ayrıca faydalanabileceğiniz gibi her bir çocuğunuz için de ayrıca 100 TL NakitPuan kazanabilirsiniz. Kampanya katılım şartlarıyla ilgili detaylı bilgiye ulaşmak için bu bağlantıyı ziyaret edebilirsiniz.
Daha fazlasını öğren →
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Amazon, ABD’de Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu (NLRB) ile bir anlaşma imzalayarak geçmiş ve mevcut yaklaşık 1 milyon çalışanını örgütlenme hakları hakkında bilgilendirmeyi ve sendikalaşma konusunda esneklik sağlamayı kabul etti. Anlaşma, çalışanların vardiyalarından önce veya sonra dinlenme odası ve park alanı gibi alanlarda bulunmalarını yasaklayan şirket kuralını kaldırırken NLRB’nin olası işçi hakları ihlalleri durumunda Amazon’a dava açmasını da kolaylaştırıyor.
Neden önemli? Amazon, ABD’de yaklaşık 800 bin kişiyi istihdam ediyor. Bir başka deyişle, ABD’de her 186 işçiden biri Amazon’da çalışıyor. Dolayısıyla anlaşma, çok geniş bir çalışan kitlesini ilgilendiriyor.
Bir adım geriden: Pandemi sırasında e-ticarete talebin artmasıyla Amazon, geniş kapsamlı bir işe alım süreci yaşadı. ABD’nin Walmart’tan sonra en büyük ikinci özel işvereni olan şirket, iş gücü genişledikçe ve pandemi çalışma koşullarını zorlaştırdıkça giderek artan bir çalışan baskısı ile karşı karşıya kaldı. Çalışanlarının örgütlenmesini istemeyen şirket, daha önce "Şirket olarak, sendikaların çalışanlarımız için en iyi cevap olduğunu düşünmüyoruz," açıklamasında bulunmuştu. Son dönemde yaşanan bazı gelişmeler şöyle:
- NLRB’ye göre, pandeminin başından bu yana Amazon hakkında haksız emek uygulamaları suçlamasıyla 75’ten fazla dava açıldı.
- ABD’nin Alabama eyaletindeki depolarda çalışan işçiler, sendikalaşmak için oylama yapmış; ancak sonuç olumsuz çıkmıştı. NLBR, Amazon’u Alabama'da işçilerin sendikalaşma oylamasına müdahale etmekle suçladı ve yeniden oylama talep etti.
- Geçen hafta, ABD'nin New York şehri Staten Island bölgesindeki Amazon depolarında çalışan 2 bin 500'den fazla işçi, imza toplayıp sendikalaşmak için yeniden başvuruda bulundu.
Geniş perspektif: ABD’de hâlihazırda Starbucks, Kellogg ve Deere&Company gibi birçok şirket, artan sendikalaşma faaliyetleri ile karşı karşıya. Wall Street Journal'a açıklamalarda bulunan Cornell Üniversitesi akademisyenlerinden Risa L. Liberwitz, “Bu anlaşma, Amazon’da ve ABD’de faaliyet gösteren tüm büyük şirketlerde örgütlenmeyi muazzam bir şekilde artırabilir,” diyor.
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Dolar kurunun 18 TL'yi aşmasının ardından açıklanan yeni finansal araçla kurlarda hızlı bir düşüş yaşandı. Pfizer ve Merck'ün Covid-19 hapları, ABD'den onay aldı. ABD, Sincan Uygur Özerk Bölgesi'nde üretilen malların ithalatını yasakladı.
27 Ara 2021
YAZARLAR
Nurefşan Kutlu
Business Editor
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
Türkiye’de kurumsal dönüşüm yönetimi denince akla ilk gelen isimlerden biri olan Burhan Karaçam’ın "Değişim, İnsan, CEO" kitabı, yakın zamanda okuruyla buluştu. Yeni kitabı vesilesiyle Aposto editörleriyle biraraya gelen Karaçam, yöneticilik serüveninden çıkardığı en önemli dersleri ve geleceğin yöneticilerine tavsiyelerini paylaştı.
Yıllarca bir girişimin ciddiyetini ölçmenin en kestirme yolu ekip büyüklüğüydü. "Kaç kişisiniz?" sorusu aslında "Ne kadar gerçeksiniz?" demekti. Yapay zeka, bu denklemi sessizce bozdu. Bugün en hızlı büyüyen şirketlerin bazıları, bir toplantı odasına sığacak ekiplerle yönetiliyor. Peki küçük bir ekip nasıl büyük iş çıkarıyor ve bu modelin görünmeyen bedeli ne?
Bugüne kadar liderlikle ilgili binlerce kitap ve makale yazıldı; pek çok farklı liderlik tanımı yapıldı. Yapılan onca tanımın içinde sanırım çoğunluğun hemfikir olduğu bir açı var: Kurumsal hayatta liderlik “insanlardan en yüksek verimi alabilmekle” ilgili. Bu verimlilikte doğru sorulara odaklanmanın payı da büyük.
