Küreselleşmenin sonu mu geldi?

Küreselleşmenin sonu mu geldi?

28 Mart - Aksigorta - Pareto
Aksigorta ile birlikte

Risk yoldaşınız: Aksigorta Dijital Güvenlik Platformu

KOBİ’lerin %61’i tüketicilerin ise %54’ü dijital açıdan riskte. Sizinle paylaştığımız bu veriler, Aksigorta’nın şirketler ve bireysel tüketiciler özelinde dijital güvenlik algısına yönelik yaptığı bir araştırmanın çıktıları .

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

“Rusya'nın Ukrayna'yı işgali, son 30 yıldır yürürlükte olan küreselleşmeye son verdi. Rusya'nın eylemlerinin etkisi, önümüzdeki on yıllar boyunca hissedilecek ve jeopolitik, makroekonomik eğilimler ve sermaye piyasaları için bir dönüm noktası olacak.”

Yönettiği 10 trilyon dolar ile dünyanın en büyük varlık yöneticisi olan BlackRock’ın CEO’su Larry Fink, geçen hafta paylaştığı mektupta hissedarlarını bu sözlerle uyardı. Fink’e destek gecikmedi: Oaktree Capital Management’ın kurucusu Howard Marks, birkaç gün sonra yayımladığı bir mektupta yatırımcıları “ülkelerin yerel kaynaklara geri dönmek için büyük baskılar yapacakları” konusunda uyardı.

  • Nedir? Ürünlerin, teknolojilerin ve işlerin, serbest ticaret yoluyla sınırlar arasındaki hareketine küreselleşme deniliyor.

Arka plan: Rusya ile Ukrayna arasındaki savaş, tedarik zincirinde yarattığı sıkıntılarla gıda, enerji ve diğer emtia fiyatlarının yükselmesine neden olarak küresel ekonomiyi olumsuz etkiledi. Borsalarda ciddi düşüşler görülürken yüksek enflasyonla mücadele etmeye çalışan merkez bankaları, faiz oranlarını agresif bir şekilde yükseltmeye başladı. Öte yandan son bir ayda 400’den fazla küresel şirket, Rusya’daki faaliyetlerini durdurma kararı aldı.

Neden önemli? Küreselleşme, aslında pandemi sürecinde tedarik zincirlerinde görülen aksaklıklar nedeniyle tartışılmaya başlanmıştı. Küresel ticaretin 2020’nin ikinci çeyreğinde %18,5 küçülmesi, hükümetlerin ve şirketlerin özellikle hammadde konusunda dışa bağımlığı azaltacak ve küresel krizlerden daha az etkilenmelerini sağlayacak alternatifler aramasına neden oldu. Fink’in mektubu, küreselleşmeye yönelik şüpheleri yeniden canlandırırken iş dünyasında da büyük yankı buldu. Zira BlackRock, ABD ve Çin dışındaki tüm ülkelerin GSYİH’sinden daha fazla varlık yönetiyor.

Şimdi ne olacak? Fink mektubunda; savaşın uzun vadeli birçok ekonomik sonucunun olacağı, küreselleşmeden uzaklaşmanın enflasyonu daha da yükselteceği ve merkez bankalarını yüksek fiyatlar ile düşük ekonomik faaliyet arasında zorlu bir seçim yapmaya zorlayacağı konusunda uyarıyor. Rusya’nın küresel ekonomiden izolasyonunun, şirketleri ve hükümetleri dışa bağımlılıklarını ve üretim ile montaj ayak izlerini yeniden değerlendirmeye sevk edeceğini belirten Fink, uluslararası ödemelerde dijital para birimlerinin öneminin artacağını da vurguluyor.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ BAŞLIKLAR

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🌍 Küreselleşmenin sonu mu geldi?

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2021 yılı iş gücü verilerini yayımladı. Moskova Borsası, 1 ay sonra yeniden açıldı. BlackRock CEO'su küreselleşmenin sonunun geldiğini iddia etti. AB, "Dijital Pazar Yasası" konusunda uzlaşmaya vardı.

28 Mar 2022

Aksigorta ile birlikte
İllüstrasyon: Financial Times

YAZARLAR

Nurefşan Kutlu

Business Editor

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?

Markalar ve yapımcılar, yaratıcı işlerin arkasındaki çabayı göstererek insan emeğini bir tercih nedenine dönüştürmeye çalışıyor. Ancak yapay zekanın kamera arkası görüntülerini de üretebildiği bir dönemde, bir işin insan elinden çıkmış gibi görünmesi, o emeğin gerçekten harcandığını kanıtlamaya yetmiyor.

Cem Arıdağ

·

09 Kas 2026

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?

Ray-Ban ve Oakley gibi popüler markaların çatı şirketi EssilorLuxottica, son dönemlerde ticari performansından çok kurucu ailenin içinde yaşanan iktidar mücadelesiyle gündeme geliyor. Şirket, yönetime duyulan güvensizlik nedeniyle son bir yılda %40’ın üzerinde değer kaybederken yatırımcılar, aile içindeki anlaşmazlıkların akıllı gözlük pazarının da büyüdüğü bir dönemde EssilorLuxottica'nın geleceğini nasıl etkileyeceğini sorguluyor.

Doğa Yurduneri

·

04 Kas 2026

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?

Ekim ayında düzenlenen SAP Executive Summit Türkiye’de, “Kazanmanın Anatomisi” başlıklı oturumda Formula 1’in iki efsane pilotu David Coulthard ve Mika Häkkinen konuşmacıydı. Coulthard ve Häkkinen’i dinlemek, yarışları takip ederken düşündürdükleri bazı konuları iş dünyası açısından yeniden değerlendirmemize vesile oldu. Özellikle de teknolojiye yapılan yatırımlarla insanın gelişimine ayrılan emek arasındaki ilişkiyi…

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?

Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.

Cem Arıdağ

·

31 Eki 2026

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?