• Birleşik Krallık Başbakanı Rishi Sunak, İçişleri Bakanı Suella Braverman'ı görevden aldı. Göreve Dışişleri Bakanı James Cleverly getirilirken Cleverly yerine ise eski başbakanlardan David Cameron atandı.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li dir="auto" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Neler olmuştu? 9 Kasım'da Times gazetesinde bir makale kaleme alan Braverman ülkesinde Filistin'i destekleyen gösterileri eleştirmiş, Londra Emniyet Müdürlüğü'nü de protestoculara karşı "çifte standart" uygulamakla itham etmişti. Braverman bu yazısının ardından tepki toplamış ve istifası talep edilmişti.</li><li dir="auto" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Editörün önerisi:&nbsp;"Değişiklikler ne ifade ediyor?"&nbsp;sorusunun cevabına <a fr-original-style="" href="https://aposto.com/s/65538ffe5510e70006bf5daa" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">bu yazıdan</a> ulaşabilirsiniz.</li></ul>

Spektrum

• Birleşik Krallık Başbakanı <a fr-original-style="" href="https://www.nytimes.com/live/2023/11/13/world/uk-cabinet-reshuffle#suella-braverman-home-secretary-sunak-uk-government" rel="noreferrer ugc nofollow" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank" title="‌">Rishi Sunak,</a> İçişleri Bakanı Suella Braverman'ı görevden aldı. Göreve Dışişleri Bakanı James Cleverly getirilirken Cleverly yerine ise eski başbakanlardan David Cameron atandı.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li dir="auto" fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Neler olmuştu? 9 Kasım'da Times gazetesinde bir makale kaleme alan Braverman ülkesinde Filistin'i destekleyen gösterileri eleştirmiş, Londra Emniyet Müdürlüğü'nü de protestoculara karşı "çifte standart" uygulamakla itham etmişti. Braverman bu yazısının ardından tepki toplamış ve istifası talep edilmişti.</li></ul>

Aposto Gündem

Modern dünyada şirketlerin çalışanlarını takip etmesi için çip takmasına gerek yok. Terfi yarışları, kıdem seviyeleri arası uygulanan mobbing ya da cinsiyet odaklı uygulanan çifte standart gibi stres unsurları çalışanların yeterince baskı ve gözetim altında hissetmesine neden oluyor. Eşitlikçi bir iş ortamı için en az 100 yıla ihtiyacımız olduğunu daha önce yazmıştık, ancak bu mevcut durumu kabulleneceğimiz anlamına gelmiyor.Black Mirror’ın vatandaş puanlamaya dayanan sosyal puan temalı bölümünü belki hatırlarsın. Toplum içindeki sosyal statüyü kategorize eden vatandaş puanları RateMe isimli bir uygulama üzerinden belirleniyordu. RateMe’nin mutsuzluk gibi negatif özellikleri de olumsuzluk olarak aktarması ve dünyayı sadece mutlu insanların yaşaması gereken bir yermiş gibi göstermesi, hayatı herkesin ezberleyip oynaması gereken bir tiyatro metni haline getiriyordu. Şimdi de çalışan performansını puana bağlayan şirketler ile iş alanlarında suni başarı skalası devrine geçiş yapıyoruz.<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Skor, kayıt, motor!<img src="https://images.aposto.com/2022/7/0/1661070583015.jpeg" style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="1.79" width="550" fr-original-style="display: block; float: none; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"></h2>Sanayi Devrimi’nden hatta belki çok daha öncesinden bu yana insanlar mesai vakitlerini tıkır tıkır işleyen saatlere bakarak düzenledi. Geçen yıllar içinde zaman şekil değiştirmedi ancak modern ofislerin yaygınlaşmasıyla saatler çalışanları izleyen araçlar haline geldi.Times tarafından yapılan bir incelemeye göre, ABD'deki en büyük 10 özel işverenden sekizi, bireysel çalışanların üretkenlik ölçümlerini gerçek zamanlı olarak takip ediyor.Fen lisesindeki son senemde, ders aralarında vakit kaybetmemek için koşa koşa tuvalete gidip gelen arkadaşlarımı hatırlıyorum. Bir amaç uğruna tamamen keyfi bir çaba gösteren bu insanlar muhtemelen günümüz iş dünyasında belirli bir standardı korumak için koşarak tuvalete gitmeye devam ediyor. Büyük şirketler çalışanlarına karşı olan tavırlarında mimli olsa da personel takibi büyük ya da küçük pek çok işveren arasında yaygınlaşan bir yöntem olarak görülüyor. Satış ya da üretim kotaları, istemsiz bırakılan ek mesailer ya da birden fazla kişinin sorumluluğunun tek bir kişiye yüklenmesi gibi ağır tercihler, çalışanların çarkı çevirmek için daha hızlı koşmasına sebep oluyor.<img src="https://images.aposto.com/2022/7/6/1661032252742.gif" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.34" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">Uzun süredir finans yöneticisi olarak çalışan Carol Kraemer birkaç sene önce yeni bir işe girdi. Kıdemli başkan yardımcısı unvanından etkilenen Carol için bu iş, saati 200 dolarlık maaşı ile mükemmel bir kariyer seçeneğiydi.Ama ilk maaş çekleri düşük görünüyordu. Tamamen uzaktan çalışan çalışan takım üyeleri için kapsamlı izleme yazılımı kullanan yeni işvereni, yalnızca sistemin aktif çalışma anlarını algıladığı dakikalar için ödeme yapmıştı. Daha da kötüsü, Kraemer’in yaptığı çıkarıma göre yazılım emeklerini yakalamaya odaklı çalışmıyordu. Sonuçta çevrim dışı çalışma olarak sayılan; kağıt üzerinde matematik problemleri yapmak, çıktıları okumak, düşünmek gibi eylemler yazılım ile kaydedilemezdi. Bu anlar manuel zaman olarak belirtiliyor ve çalışma saatlerine dahil edilebilmesi için onay gerekiyordu. Kraemer organizasyonun finansmanını yönetirken bir düzineden fazla insanı denetledi, ancak onlara rehberlik ettiği her an dijital olarak kayıt altına alınmadı. Eğer zaman izleyicisini açmayı unuttuysa ödeme almak için itiraz etmesi gerekiyordu. Kraemer, duruma dair hislerini ise "Ekibinizin güvenilir bir üyesi olmanız gerekiyordu, ancak hiçbir zaman bir ekip için çalıştığınızı hissettirecek güveni de vermediler.” diyerek açıklıyor.Hem kamuda hem de özelde performans değerlendirmenin masum tarihi bazen kemikleşmiş kriterlere bazen de niceliğe odaklanan challenge’lara dayanıyor. Ancak yüksek performans ve akabinde kâr adına oluşturulan rekabet ortamı yapılan işe gösterilen saygıyı azaltırken çalışanların psikolojisini de olumsuz etkiliyor. Pek çok işveren teknolojinin üretkenliği optimize edilebildiği takdirde bu takip sistemlerinin efektif kullanılabileceğini, daha sonra çalışanların bağlantıyı keserek hayatlarını yaşamaya devam edebileceğini savunuyor. Ancak uzaktan çalışma çağının başlangıcında evlerinde ofisten daha özgür hissetmeyi bir hak olarak talep eden çalışanlar, bu şartlar altında sarsılmaz bir odaklanmanın imkansız olduğunu düşünüyor. Tabii ki organik verimin de.<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">İş sözleşmelerinin vazgeçilmezi KPI</h2>Elbette söz konusu performans, ölçüm ve değerlendirme olduğunda tüm şirketlerin altın çözümü KPI’dan bahsetmemek olmaz. Key Performance Indicators yani Kilit Performans Göstergeleri anlamına gelen KPI, adından da anlaşılabileceği üzere hedef ve varış noktası arasındaki yolun hikayesini anlatıyor. Şirketlerin ihtiyaç ve hedeflerine göre değişkenlik gösteren KPI’ları bir nevi başarısız şirket ya da projelerin günah keçisi olarak da nitelendirebiliriz. Nihayetinde işler yolunda gitmediğinde yapılabilecek en iyi şey eldekileri ölçmektir. Ancak her zaman atlanan bir nokta da var ki her şeyi ölçmek asıl ihtiyacın olan doğru şeyin ölçüldüğü anlamına gelmiyor.<img src="https://images.aposto.com/2022/7/6/1661032298824.jpeg" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="1.79" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable"><h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Suni kalite</h2>Aynı zaman baskısında olduğu gibi verimlilik ve puanlama stresi de çalışanların performansı üzerinde gözle görülür olumsuz etki yaratıyor. Baskı altında yaratıcılık göstermek için çabalayan çalışanlar, odak noktasında olması gereken işi ikinci hatta üçüncü plana atabiliyor. Hatta bunun sonucunda ortaya çıkan yetersiz/kalitesiz işler çalışanların daha fazla mesai eforu ve saati harcamasına neden olabiliyor. Alt-üst ilişkisinin söz konusu olmadığı ve çalışanları bir kalıba sokmaktan ziyade ortaya koyulan işin kalitesine odaklanılan şirketler hem maddi hem de manevi kâr ediyor diyebiliriz. “İşe dans ederek gidin” de demiyoruz, ama rahat hissetmediğin bir yer için ne kadar çabalayabilirsin ki?Üzerine konuştuğumuz sistemlerin çoğu modern ofislerin ve pandemi ile beraber uzaktan çalışma kültürünün yaygınlaşmasının bir sonucu olarak geliştirildi. Muhtemelen bundan 2-3 sene önce çalışanlara taleplerini sorsaydık, en azından haftanın birkaç günü evden çalışmanın çok rahat olabileceğini söylerlerdi. Şimdi uzaktan çalışma hakkına erişiyoruz ancak bu sefer de dijital takibin ve haksız puanlamaların pençesinden kaçamıyoruz. Bu sektörün bir parçası olarak önümüzdeki 10 senenin ofis/home-office dertleri neler olacak hep beraber göreceğiz, şimdilik bir şikayetimiz yok.

🤔 Skor tutmuyoruz da pardon canım girişini yapmış mıydık?

Skor, kayıt, motor: Çalışan Puanlama Sistemi

ABD Başkanı Joe Biden, 9-10 Aralık tarihlerinde çevrim içi ortamda gerçekleşecek bir Demokrasi Zirvesi planlıyor.&nbsp;"Dünya çapında demokratik yenilenme için olumlu bir gündem oluşturma" amacı taşıyan zirvede "dünyanın çeşitli demokratik ülkelerinin" liderlerinin sanal ortamda bir araya gelmesi hedefleniyor.&nbsp;Beyaz Saray yönetiminin her ülkeden bir "yapılacaklar listesi" getirmesini istediği; davetli ülke liderlerinin yolsuzlukla mücadele, otoriterliğe karşı duruş ve insan hakları gibi üç temel başlıkta eylem taahhütlerinde bulunması bekleniyor.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Nasıl karşılanıyor?</h2>Böyle bir etkinliğin demokratik değerleri ve kurumları yıpratan rejimlere baskı yapacağı, bu anlamda iyi olduğu düşünülüyor. Freedom House'dan Michael Abramowitz, davetlileri "kendi ülkelerinde ve tüm dünyada demokrasiyi ilerletmeye yönelik cesur, spesifik ve ölçülebilir eylemlerde bulunmak için bu eşsiz fırsatı değerlendirmeye" çağırıyor.&nbsp;Diğer yandan The Washington Post'ta yayımlanan bir yazıda eleştirmenlerin insan hakları, yolsuzlukla mücadele gibi başlıkları içeren toplantı gündeminin "övgüye değer" olduğunu düşündüğü, fakat yine de "soyut" bulduğu belirtiliyor. Bir yandan "İki günlük bir zirvede ne kadar yol alınabileceği" merak edilirken diğer yandan davetli listesine dair konuşulanlar tartışma yaratıyor.Örneğin Azernews'te Ayya Lmahamad tarafından yayımlanan yazıda "Ermenistan gibi insan haklarının ağır şekilde ihlal edildiği bir ülkenin davet edildiği" zirveye Azerbaycan, Türkiye ve Macaristan gibi ülkelerin nasıl davet edilmediği soruluyor. Zirvenin bir "çifte standart" olduğunun belirtildiği yazıda siyaset bilimci Shabnam Hasanova "zirvenin dünyayı 'böl ve yönet' politikasına dayalı kamplara bölmeyi amaçladığını" savunuyor.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Türkiye'nin durumu</h2>POLITICO, 4 Kasım'da yayımlanan bir haberde davetlilere ilişkin bazı bilgilerin sızdığını; Türkiye ve Macaristan gibi ülkelerin liderlerinin bu zirveye davet edilmediğini öne sürmüştü.&nbsp;DW Türkçe, ABD Dışişleri Bakanlığı'nın Demokrasi ve İnsan Haklarından Sorumlu Müsteşar Yardımcısı Uzra Zeya'nın&nbsp;gerçekleştirdiği telefon konferansında Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın neden davetli listesinde yer almadığına ilişkin soruya "kelimelerini özenle seçerek"&nbsp;"Belirli davetlilerle ilgili yorum yapma konumunda değilim. Ancak stratejimiz ve yaklaşımımızın arkasındaki mantığı anlatmaktan memnuniyet duyarım" yanıtını verdiğini aktarıyor.&nbsp;DW Türkçe'nin haberine göre Zeya; yaptıkları taahhütler ve sergiledikleri ilerlemeyle daha adil ve barışçıl bir dünyaya ulaşmaya katkı sağlayan çeşitli ülkelerin davet edildiğine dikkat çekiyor. Demokrasi idealine bağlılık, demokratik değerlerin ve kurumların güçlendirilmesi konusunda irade, bu doğrultuda hedefler belirlemeye hazır olma gibi faktörlerin dikkate alındığını ifade ediyor.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Son dönemde Türkiye - ABD ilişkileri</h2>Biden'ın Demokrasi Zirvesi'nin tartışıldığı aynı günlerde iki farklı haber yayımlandı.Vaşington'da iki gün süren temaslarını değerlendiren TÜSİAD Başkanı Simone Kaslowski, "Türk-Amerikan ilişkilerindeki karşılıklı güvensizlikten kaynaklı sorunların devam ettiğini, bunların diyalog ve çözüm odaklı yaklaşımlarla giderilebileceğini" düşünüyor.&nbsp;Diğer yandan Anadolu Ajansı, ABD Dışişleri Bakan Yardımcısı Karen Donfried'la bir görüşme gerçekleştirdi. Türkiye'yi "değerli bir NATO ortağı" olarak tanımlayan Donfried, ABD'nin Yunanistan'la Ortak Savunma İş Birliği Anlaşması'na dair soruya "ABD’nin Türkiye'deki iş birliğini derinleştirmekle aynı derecede ilgilendiği"&nbsp;yanıtını veriyor. Donfried, F-35 tartışmalarına ilişkin şu yorumda bulunuyor: "Bence burada önemli olan; ABD ve Türkiye'nin bu konular üzerinde çalıştığı, devam eden bir sürecin olmasıdır. Birlikte çalışarak çözüme ulaşacağımızdan eminim."

Demokrasi Zirvesi'ne dair tartışmalar

• Dışişleri Bakanı Mevlüt Çavuşoğlu, Ermenistan ile Azerbaycan arasında Dağlık Karabağ'da devam eden çatışmaların 10. gününde Azerbaycan'a destek ziyaretinde bulundu. Çavuşoğlu, "Sıkışan Ermenistan sivil yerleşimlere saldırmaya başladı. Gence'ye, Terter'e, Mingeçevir, Hızı ve Abşeron'a saldırıyor. Bu insanlık suçudur, savaş suçudur." ifadelerini kullanarak Azerbaycan'ın toprak bütünlüğüne saygı gösterilmesi çağrısı yaptı.<ul><li>Azerbaycan'ın stratejisi: Azerbaycan Savunma Bakanı Zakir Hasanov'un büyük yıkıcı güce sahip silahlar kullanılarak "düşmanın askerî ve stratejik altyapısına yönelik saldırılar" planlanması emri verdiği açıklandı. &nbsp;</li><li>Öte yandan: Suriye rejimi lideri Beşar Esad, "Türkiye'nin bölgeye Suriye'den savaşçı gönderdiğini ve bunu teyit edebileceklerini" <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmN2NhNTIzMTA3NDVhMDAwNzUxYWVhNSZ1c2VyPTVlNWJlYWEwMDhlZGE3NzU0MjFhZmY4ZiZhdXRob3I9bnVsbCZ1cmw9aHR0cHMlMjUzQSUyNTJGJTI1MkZ0ci5ldXJvbmV3cy5jb20lMjUyRjIwMjAlMjUyRjEwJTI1MkYwNiUyNTJGZXNhZC10dXJraXllLW5pbi1kYWdsLWsta2FyYWJhZy1hLXN1cml5ZWxpLXNhdmFzYy1nb25kZXJkaWdpbmktdGV5aXQtZWRlYmlsaXJpeg=="">iddia etti.</a> &nbsp;</li><li>Kanada'nın kararı: Kanada, askerî teknolojisinin Dağlık Karabağ'da kullanılıp kullanılmadığı netleşinceye kadar Türkiye'ye insansız hava aracı teknolojisi ihracatının bir kısmını dondurduğunu açıkladı. Karar, Dışişleri Bakanlığı tarafından "çifte standart" olarak <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://link.apostonews.com/click?uri=aHR0cHM6Ly9saW5rLmFwb3N0b25ld3MuY29tL2NsaWNrP3N0b3J5PTVmN2NhNTIzMTA3NDVhMDAwNzUxYWVhNSZ1c2VyPTVlNWJlYWEwMDhlZGE3NzU0MjFhZmY4ZiZhdXRob3I9bnVsbCZ1cmw9aHR0cHMlMjUzQSUyNTJGJTI1MkZ3d3cuYmJjLmNvbSUyNTJGdHVya2NlJTI1MkZoYWJlcmxlci1kdW55YS01NDQzMDU5NQ=="">tanımlandı.</a></li></ul>

çifte standart ile ilgili hikayeler