<span fr-original-class="customBullet" fr-original-style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block;" style="font-size: 24px; line-height: 12px; vertical-align: middle; display: inline-block; box-sizing: border-box;">•&nbsp;1997 yılında İzmir ve Denizli merkezli 99 tekstil şirketi tarafından ortak dış ticaret yapılması amacıyla İzmir'de kurulan EGS Giyim Sanayi ve Dış Ticaret Anonim Şirketi iflas etti.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Perspektif:&nbsp;Şirketin hızla büyümesi dünya genelinde de ses getirmiş, bir dönem Harvard Üniversitesi'nde ders ve tez konusu olmuştu.</li></ul>

Pareto

İstanbul Sanayi Odası (İSO) 1980 yılından bu yana yaptığı gibi bu yıl da Türkiye’nin en büyük 500 sanayi kuruluşu (İSO 500) araştırmasının sonuçlarını yayımladı. Yayımlanan sonuçlara göre İSO 500 firmaları yüksek enflasyonun da etkisiyle 2022 yılında tarihin en yüksek üretimden satış, tarihin en yüksek dönem kârı, tarihin en yüksek aktif toplamı ve tarihin en yüksek özkaynak toplamı miktarlarına ulaştı. 2022 yılında sanayi devlerinin ihracatları da bir önceki yıla kıyasla %14,1 artışla 97,9 milyar dolar düzeyine ulaşarak bu bağlamda tarihin en yüksek seviyesini yakaladı.&nbsp;2022 yılında İSO 500’e dahil olan firmalar arasından en çok ihracat yapan firma, uzun yıllardır Türkiye’nin en büyük sanayi kuruluşu olarak sınıflandırılan Tüpraş oldu. Totalde 7,4 milyar dolarlık ihracatla birinci sıraya yükselen Tüpraş’ı, 6,2 milyar dolarlık ihracatla Ford Otosan, 3,4 milyar dolarlık ihracatla Toyota Otomotiv, 2,5 milyar dolarlık ihracatla Oyak-Renault Otomotiv, 2,3 milyar dolarlık ihracatla Arçelik ve 2,1 milyar dolarlık ihracatla Hyundai-Assan Otomotiv takip etti.Bu sınıflandırmaya göre 2022 yılında en çok ihracat yapan 10 firmanın 5’i otomotiv sektöründe, 1’i rafine petrol ürünleri imalatı sektöründe, 1’i elektrikli teçhizat imalatı sektöründe, 1’i de kimyasal ürünlerin imalatı sektöründe faaliyet gösteren firmalardan oluştu. İki firma ise faaliyet gösterdiği sektörün açıklanmasını istemedi.İSO 500’e dahil olan firmaların faaliyet gösterdiği sektörlerin ihracat dağılımında ise özellikle son 5 yıllık dönemde birtakım değişiklikler yaşandığı göze çarptı. Son yıllardaki emtia şoklarından pozitif etkilenen sektörlerin toplam ihracattan aldıkları pay hızla artarken, birtakım arz problemleri yaşayan otomotiv, tekstil gibi sektörlerin ihracatlarının diğer sektörlere kıyasla daha sakin arttığı ve bu sektörlerin toplam ihracattan aldığı payın azaldığı görüldü.<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Sektörlerin ihracat performansları</h2>İSO 500’e dahil olan firmalar 2022 yılında totalde 97,9 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdi. Bu miktar, bir önceki yıla kıyasla yüzde 14,1 daha yüksek olmakla birlikte bu bağlamda bugüne kadar elde edilmiş en yüksek ihracat tutarına da işaret ediyor.İSO 500’ün faaliyet gösterdiği sektörler arasından en yüksek ihracat gerçekleştiren sektör, uzun yıllardır olduğu gibi 2022 yılında da otomotiv sektörü oldu. Söz konusu yılda toplamda 23,5 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren otomotiv sektörü, bir önceki yıla kıyasla ihracatını %5 artırdı. Diğer sektörlere kıyasla daha sakin gerçekleşen ihracat artışı nedeniyle otomotivin toplam ihracattan aldığı pay ise bu dönemde 2,1 puan azalarak %24’e geriledi. 23,5 milyar dolar ihracat gerçekleştiren otomotiv sektörünü, 18,6 milyar dolarlık ihracatıyla ana metal sanayi izledi. Bu dönemde gerçekleştirdiği ihracatı %0,8 artıran sektörün toplam ihracattan aldığı pay ise 2,5 puan azalışla %19’a indi.&nbsp;En çok ihracat gerçekleştiren üçüncü sektör ise 8,7 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren elektrikli teçhizat imalatı sektörü oldu. İhracatını bir yıl içinde %9,2 artıran sektörün toplam ihracattan aldığı pay ise bu dönemde 0,4 puan azalışla %8,9’a düştü. Bu sektörlere nazaran, aynı dönemde rafine petrol ürünleri imalatı sektörünün toplam ihracattan aldığı pay 3,8 puan artışla %8,5’e yükselirken, kimyasal ürünlerin imalatı sektörünün aldığı pay 1,3 puan artışla %7’ye çıktı.2022 yılında ihracatlarını en çok artıran sektörler ise sırasıyla %1171 artışla 285 milyon dolarlık ihracat gerçekleştiren elektrik, gaz, buhar ve havalandırma sistemi üretimi sektörü, %108 artışla 8,5 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren rafine petrol ürünleri imalatı sektörü ve %95,1 artışla 117 milyon dolarlık ihracat gerçekleştiren içeceklerin imalatı sektörü oldu.Tekstil imalatı, ağaç ürünleri imalatı, mobilya imalatı, kauçuk ve plastik ürünleri imalatı, bilgisayar, elektronik ve optik ürünlerin imalatı ve mücevherat imalatı sektörlerinin ihracatı ise bu dönemde azalış gösterdi.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Son 5 yılda en yüksek artış madencilikte</h2>İSO 500 firmalarının son 5 yıllık ihracat performanslarına bakıldığında sektörel tabloda birtakım değişimlerin yaşandığı gözlemlendi. Otomotiv sektörü ve tekstil ihracatının pandeminin de etkisiyle ivme kaybettiği göze çarparken, ana metal sanayi, madencilik, rafine petrol ürünleri ve kimyasal ürünler ihracatının ise vites yükselttiği görüldü. Bu dönemde İSO 500’ün toplam ihracatı ise %51,8 artış gösterdi.Son 5 yıllık dönemde ihracatını oransal olarak en çok artıran sektörler sırasıyla %198,2 artış yaşayan madencilik ve taşocakçılığı, %191,4 artış yaşayan temel eczacılık ürünleri imalatı ve %185,5 artış yaşayan rafine petrol imalatı sektörleri oldu. Aynı süre zarfında otomotiv sektörünün ihracatı %0,4, tekstil imalatı sektörünün ihracatı ise yalnızca %0,06 artabildi.&nbsp;Bu dönemde ihracatını parasal olarak en çok artıran sektörler ise 9,2 milyar dolarla ana metal sanayi, 5,3 milyar dolarla rafine petrol ürünleri imalatı ve 3,6 milyar dolarla kimyasal ürünlerin imalatı sektörleri oldu. Bu sektörlerin toplam ihracattan aldıkları pay ise ana metal sanayi için 4,4 puan, rafine petrol ürünleri için 4 puan, kimyasal ürünler imalatı sektörü içinse 2 puan arttı.Son 5 yıllık süreçte üç sektörün ihracatında ise azalış gözlemlendi. Tütün ürünleri imalatı sektörünün ihracatı son 5 yılda %29,6 azalışla 308 milyon dolara gerilerken, bilgisayar, elektronik ve optik ürünlerin imalatı sektörünün ihracatı %8,6 azalışla 1,3 milyar dolara, mobilya imalatı sektörünün ihracatı ise %6,7 azalışla 145 milyon dolara indi.<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Son 10 yılın performansı</h2>İstanbul Sanayi Odası tarafından derlenen verilere göre İSO 500 firmalarının gerçekleştirdiği toplam ihracat son on yılda yaklaşık %53,7 artarak 2022 yılında 97,9 milyar dolar düzeyine ulaştı. Bu on yıllık dönemde en yüksek ihracat artışı yaşayan sektör, ihracatını totalde 10 milyar 932 milyon dolar artıran taşıt imalatı sektörü oldu. İhracatını oransal olarak en çok artıran sektör ise %177,6 artışla 2,1 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren madencilik ve taşocakçılığı sektörü oldu.&nbsp;Bu dönemde taşıt imalatı sektörünün ihracatı 10,9 milyar dolar ve %78,2 artışla 24,9 milyar dolar düzeyine ulaşırken, ana metal sanayi ihracatı 5,8 milyar dolar ve %46 artışla 18,6 milyar dolara, kimya, petrol ürünleri, lastik ve plastik sanayi ihracatı 4,7 milyar dolar ve %36 artışla 17,8 milyar dolara, metal eşya, makine, teçhizat ve mesleki aletler sanayi ihracatı 3,4 milyar dolar ve %29,8 14,8 milyar dolara, gıda, içecek ve tütün ihracatı ise 3,1 milyar dolar ve %59,7 artışla 8,4 milyar dolara, dokuma ve giyim eşyası ihracatı ise 496 milyon dolar ve %13,9 artışla 4 milyar dolara yükseldi.&nbsp;<h2 dir="ltr" fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Sonuç olarak</h2>İSO 500 firmalarının toplam ihracatlarını son 10 yıl içinde %53,7, son 5 yıl içinde ise %51,8 artırarak 97,9 milyar dolara ulaştırdığını göz önünde bulundurarak, Türk sanayisinin ihracat konusunda genel olarak oldukça başarılı bir performans sergilediğini söyleyebiliriz.&nbsp;Sektörel bazda bakıldığında özellikle otomotiv sanayinin ihracatta son 10 yıllık dönemin yıldızı olarak öne çıktığını, fakat son 5 yılda özellikle çip krizi sırasında yaşanan sorunlar nedeniyle pay kaybettiğini görüyoruz. Son 5 yıllık süreçte toplamda 12,3 puanlık pay kaybına uğrayan otomotiv sektörünün son 1 yılda ise sakin ihracat performansı nedeniyle 2,1 puanlık kayba uğradığı göze çarpıyor. &nbsp;Bir önceki yıla kıyasla bakıldığındaysa otomotivin yerine rafine petrol ürünleri ve kimyasal ürün imalatı sektörlerinin öne çıktığını söylemek mümkün.Bazı sektörlerdeki ihracat artışının toplam ihracattaki artış hızının gerisinde kaldığı ve son yıllarda yaşanan kayıplarla birlikte bu sektörlerin toplam ihracattan aldığı payların azalış gösterdiği de oldukça açık. Önceden de bahsettiğimiz üzere son 5 yıllık süreçte 12,3 puanlık pay kaybına uğrayan otomotiv sektörü, aynı süre zarfında 1,3 pay kaybına uğrayan tekstil imalatı ve 1,1 pay kaybına uğrayan elektrikli teçhizat imalatı sektörleri bunlara örnek olarak verilebilir. Bu süre zarfında son yıllarda emtia fiyatlarındaki artıştan faydalanan rafine petrol ürünleri, ana metal sanayi ve madencilik sektörlerinin ise güç kazandığını görüyoruz. Bu sektörler arasından özellikle ana metal sanayi son 5 yılda ihracatını olağanüstü ölçüde hızlandırmış durumda.Fakat 2023 yılında dünyadaki sıkı parasal ortam sonucunda azalan ihracat siparişleri nedeniyle mevcut tablonun değiştiğini görmek bizler için şaşırtıcı olmaz. Özellikle ana metal sanayi ve tekstil ihracatının; aynı şekilde bu yıl geçtiğimiz yıla kıyasla gerileyen emtia fiyatları nedeniyle rafine petrol ürünleri ve madencilik sektörleri ihracatlarının pay kaybettiğini görebiliriz. Bu noktada arz problemlerini büyük ölçüde çözen otomotiv sektörünün ise tekrardan pay kazanması mümkün olabilir.

İSO 500’e dahil olan firmalar 2022 yılında totalde 97,9 milyar dolarlık ihracat gerçekleştirdi

İSO 500: Sektörlerin ihracat performansları

Geçtiğimiz yıllarda internet sitesindeki skor kartlarında ürünlerin çevresel etkileri ile ilgili gerçeği yansıtmayan bilgiler paylaştığı için davalık olan küresel giyim markası H&amp;M, tüketiciler ve uzmanlar tarafından şikâyet edilen ilgili skor kartlarını internet sitesinden kaldırmak zorunda kalmıştı.Haziran ayında İsveç’te yayın yapan Aftonbladet gazetesi tarafından paylaşılan <a fr-original-style="" href="https://www.aftonbladet.se/nyheter/a/jlME1e/aftonbladet-investigation-into-h-m-s-recycling-airtags-in-items" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">inceleme dosyası</a> ise bu sefer H&amp;M’in topladığı ikinci el kıyafetleri aslında yeniden kazanmak yerine atık sahalarına gönderdiğini gösteriyor. H&amp;M, 2013’ten beri uyguladığı Kıyafet Toplama kampanyası ile tüketicilerinden her yıl milyonlarca ikinci el/kullanılmayan kıyafet topluyor. <a fr-original-style="" href="https://www2.hm.com/tr_tr/sustainability-at-hm/our-work/close-the-loop.html" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">İnternet sitesinde</a> yer alan bilgilere göre tüketicilerin eski kıyafetlerinin olduğu torbayı ödeme noktalarına teslim etmesiyle birlikte, bir sonraki alışverişinde kullanabileceği indirim kuponu sunan şirket;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Giyilebilir kıyafetlerin ikinci el kıyafet olarak tekrar satıldığını,</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Kıyafetler veya kumaşlar yeniden giyilemeyecek durumdaysa yenileme parçaları ve temizlik bezleri gibi farklı ürünlere dönüştürüldüğünü,</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Diğer tüm kıyafetlerin ve kumaşların, kumaş lifi olacak şekilde makinede parçalandığını veya yalıtım materyalleri gibi materyallerin üretiminde kullanıldığını söylüyor.</li></ul>Bu uygulama ile ilgili gerçekleri araştırmaya çalışan Aftonbladet, on parça giysinin üzerine iPhone’lar üzerinden takip imkânı sağlayan <a fr-original-style="" href="https://www.apple.com/tr/shop/buy-airtag/airtag" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Airtag</a> takarak koleksiyonun ne kadar sürdürülebilir olduğunu araştırdı. Araştırma çıktılarında ise, giysilerin dünya çapında tekstillerin atıldığı ve yakıldığı bölgelere gönderildiği ortaya çıktı.Araştırmanın özet çıktıları şu şekilde:<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Airtag takılan on giysiden her birinin, leke veya hasara sahip olmadığı fakat yine de hiçbirinin İsveç'te kalmadığı görülüyor. Hepsinin ilk ayrıştırma için Almanya'daki üç tesise, 1.000 kilometreden fazla mesafe kat ederek kamyonla taşındığı belirlenmiş.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">H&amp;M’in,&nbsp;“toplanan tüm giysilerin çevre dostu ve sorumlu bir şekilde ele alındığı” vaadine rağmen giysilerden üç tanesinin, tekstil atıkları ve atık sorunlarıyla bilinen üçüncü dünya ülkelerine gönderildiği belirtiliyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Giysilerden birinin, büyük miktarda kullanılmış giysi alan ve ithalatın büyük bir kısmının doğrudan atık olması sorunu yaşayan bir Afrika ülkesi olan Benin'e gittiği görülüyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Diğer bir giysinin ise tekstil atıklarıyla ilgili sorunlar yaşayan ve tekstil endüstrisinde çocuk işçiliğin yaygın olduğu, Hindistan'ın Panipat şehrine gittiği belirtiliyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Giysilerin ikisi, toplamda 3.730 kilometrelik bir kara ve deniz taşımacılığından sonra Romanya'ya sevk edilerek lojistik kaynaklı sera gazı emisyonuna neden oluyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Tekrar giyilebilecek durumda olmasına rağmen giysilerden ikisi, elyafta çözülmek üzere öğütülme sürecine dahil ediliyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">On giysi birlikte düşünüldüğünde, kamyon ve gemi gibi fosil yakıta bağımlı taşıma araçları kullanılarak dünya etrafında neredeyse bir buçuk turluk bir yolculuk yapıldığı belirtiliyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Şirketin, kullanım ömrünü tamamlamış kıyafetlerin en çok gönderildiği ve bu nedenle benzeri görülmemiş bir çevresel atık sorunu ile karşı karşıya olan Afrika'daki Gana’ya “atık tekstil ürünü” gönderen ilk beş şirket arasında yer aldığı da araştırmada yer verilen bir bilgi olarak dikkat çekiyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Son olarak, gümrük verilerinden faydalanılarak, H&amp;M'in Almanya’da iş birliği yaptığı üç farklı atık ayrıştırma ortağının 2023 yılından bu yana en az bir milyon giysiyi üçüncü dünya ülkelerine gönderdiğini araştırma sonucu olarak paylaşılıyor.</li></ul>Araştırma yalnızca on ürünün yaşadığı “atık” yolculuğunu gösterdiği için doğru bir örneklem olarak kabul edilmeyebilir. Fakat bu on ürünün bile döngüsel ekonomi prensiplerine uygun şekilde yeniden kazanım süreçlerine dahil edilmediğini görmek, diğer kıyafetlerin yaşadığı “atık” yolculuklarının ve H&amp;M’in vaatlerinin sorgulanmasını gerektiriyor.Şirketlerin sürdürülebilirlik ve döngüsel ekonomi süreçlerine dair verdiği taahhütler, hedefler ve paylaştıkları bilgiler uzun zamandır eleştiriliyor. Yalnızca yatırımcı beklentilerini karşılama ve trendleri yakalama amacıyla hayata geçirilen bu tarz uygulamalar elbette doğru olmayan bilgiler de içeriyor. “Greenwashing” olarak hayatımıza giren ve yapılan işlerin abartıldığı veya doğru şekilde yansıtılmadığı beyanlar gelecek dönemde şirketlerin başını çok daha fazla ağrıtacak gibi görünüyor.

Döngüsel Ekonomi

H&M'in topladığı ikinci el kıyafetleri aslında atık sahalarına gönderdiği ortaya çıktı. Peki sırada ne var?

Gözler H&M'in ikinci el kıyafet kampanyasında

<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Nedir? Sergi</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Nerede?&nbsp;Helinski’de, Designmuseo’da</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Ne zaman?&nbsp;15 Ekim’e kadar ziyaret edilebilir.</li></ul>Finlandiya'nın güneydoğusundaki Kouvola'dan gelen ama uzun yıllardır Amsterdam'da yaşayan illüstratör, sanatçı ve tasarımcı <a fr-original-style="" href="https://www.designmuseum.fi/fi/exhibitions/kustaa-saksi-rajamailla/?gclid=CjwKCAjwhJukBhBPEiwAniIcNS6kTOPCHTTadzMKGEDB8VP9d2TVD2ycvd6P_blOb3XYHRhtE1bBYBoC6MgQAvD_BwE" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">Kustaa Saksi</a>, Designmuseo'nun 150. kuruluş yıldönümü vesilesiyle ziyaretçiyle buluşuyor. Müzenin ana sergisi olan Borderlands, Saksi'nin son 10 yılın tekstil sanatı ve jakarlı dokuma tekniğiyle yaptığı çalışmaları, 7 metre uzunluğundaki Forest Boy ve Ideal Fall duvar halıları da dahil olmak üzere ürettiği yeni eserleri kapsıyor.&nbsp;Neden önemli? Gerçeklik ve yanılsama arasında denge kuran zengin ve çok katmanlı vizyonuyla dünya çapında üne kavuşan Saksi, çalışmalarında tiftik, alpaka yünü ve pamuk gibi doğal malzemeleri fosfor, metal iplikler ve sentetik malzemelerle birleştiriyor. Fikirlerini önce kâğıt üzerine veya bilgisayar kullanarak çizen sanatçı ardından 19. yüzyılda icat edilen jakar tekniğini kullanarak eskizi tekstil formuna aktarıyor. Dijital ve analogu birleştiren bu tasarım yaklaşımı, belirli bir model hakkındaki bilgilerin bir dokuma makinesine transfer edilerek tekstil malzemesi hâline getirilmesini sağlayan ilk mekanize teknik.

Aposto Seyahat

Kustaa Saksi, Designmuseo'nun 150’nci yıldönümünde Helinski’de.

Helinski’de Kustaa Saksi

Avrupa Parlamentosu, AB’nin sürdürülebilir ve döngüsel tekstil stratejisi için tavsiyelerini <a fr-original-style="" href="https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20230524IPR91913/parliament-wants-to-make-eu-textiles-and-clothing-industry-greener" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">kabul etti</a>.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Talep ne?:&nbsp;Metin, AB’de satılan tekstil ürünlerinin daha dayanıklı, yeniden kullanılabilir, tamir edilebilir ve geri dönüştürülebilir olmasını talep ediyor.&nbsp;<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Talep edilenler arasında "hızlı moda"yı bitirmek için ulusal önlemler alınması maddesi de geçiyor.</li></ul></li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Nasıl?: Bu bağlamda üretimlerin tedarik zinciri boyunca insan haklarına, sosyal haklara ve işçi haklarına, çevreye ve hayvan haklarına saygı göstermesi gerekiyor.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Bir adım geriden: Komisyon, tekstil ürünlerinin yaşam döngüsünü kapsayıcı şekilde ele almak; tekstil üretim ve tüketim şeklimizi değiştirmek için eylemler önermek amacıyla 30 Mart 2022'de <a fr-original-style="" href="https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A52022DC0141" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">AB'nin Sürdürülebilir ve Döngüsel Tekstil Stratejisi</a>'ni sunmuştu.<ul fr-original-style="" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Strateji, Avrupa Yeşil Mutabakatı'nın, yeni döngüsel ekonomi eylem planının ve tekstil sektörü için endüstri stratejisinin taahhütlerini yerine getirmeyi hedefliyor.</li></ul></li></ul>

Angst

Döngüsel ve sürdürülebilir bir tekstil stratejisi için hazırlanan rapor onaylandı.

Daha yeşil bir tekstil ve giyim endüstrisine doğru

Soli

Mahalle:Osmanbey. Mahalleli: Ali Taptık.

Hangi Osmanbey'in, hangi hikâyesi?

26, 28,&nbsp;32, 34, 40, 42, 44, 46. Mavi, yeşil, mor, pembe, pullu, pulsuz. Arnavut kaldırımları arasına sıkışmış karton koli parçaları arasında, ayakkabıya yapışan koli bantları eşliğinde&nbsp;<a fr-original-style="" href="https://www.instagram.com/kaangiyimwholesale/" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">KA-AN İstanbul</a>’a, kurucusu İbrahim Erdinç’e doğru atıyoruz adımları. Saat 12.49, Meşrutiyet Caddesi Kodaman Sokak’ta etraf yeni yeni kalabalıklaşıyor, öğrenmek istediğimiz: Osmanbey kimin mahallesi?Toptancıların, satış temsilcilerinin, tasarımcıların ve moda endüstrisindeki birçok kişinin buluşma noktası Osmanbey nasıl bir semt? Mahalledeki birliktelik başka mahallelerle/şehirlerle/ülkelerle nasıl bir iş birliği içinde?&nbsp;Perakende satışın başladığı Rumeli Caddesi ile Valikonağı Caddesi arasında, Şair Nigar Sokak’tan Şişli’ye kadar olan kısım benim için Osmanbey. Zamanında Sultan Hamam'da yapılan tekstil daha da gelişerek Osmanbey'e taşındı. 1995 yılında mahalleye geldim, geldiğimde hâlihazırda düzen kurulmaya başlanmıştı bile. İlk geldiğim dönemlerde konutlar daha çok oturuma açıktı. Başlarda giriş katları tekstil atölyelerinin showroom’u oldu, sonra üst katlar da imalata dahil oldu ve yayılım başladı.&nbsp;Osmanbey’deki tekstil sektörü mahalleye sığamayınca arayışa geçildi. Üretim Çağlayan, Okmeydanı, Merter ve Güngören taraflarına doğru kaydı. Ama Osmanbey konum itibarıyla çok değerli bir yerde olduğu için de ilk baştaki sisteme geri dönüldü; mahallede genellikle sadece showroom’lar var artık. Mahallelerin ritmi bu aslında: Önce keşfediliyor, sonra üretiliyor, ardından yayılıyor, yayıldıkça komşu mahallelere taşıyor ve başlangıç noktasındaki boşluğa geri dönülüyor. Osmanbey ne kadar boşalırsa boşalsın yine Osmanbey’dir. Atıl kalması mümkün olmayan bir merkez. Şu andaysa tekrar Osmanbey’de mesken kavramı revaçta, konutların kullanım alanları değişiyor. Airbnb mantığıyla kısa dönem sirkülasyonu artıyor. Bu da 2023 Osmanbey’inin mahallelisini oluşturuyor; çok kültürlü, değişken ve kalıcı. Osmanbey'in hayatı bu. Tekrar döngüsünün başındayız biz de; yerleşik yaşamın kurulmaya başladığı evre.<img src="https://images.aposto.com/2023/4/3/1684308456294.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" width="550" ratio="0.65" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">İbrahim Bey<hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">Atölyenin Osmanbey ile ilişkisi nasıl oluştu?&nbsp;2005 yılına kadar buradaki tekstil sektörü iç piyasaya hitap ediyordu. Bizim için yabancı Anadolu esnafıydı, 2005 sonrası internetin de sayesinde Osmanbey dünyaya açılmaya başladı. Bir nevi Osmanbey ülkelerin tekstil konusunda buluşma noktası, iletişim köprüsüne dönüştü. Güney Amerika, Almanya, Hollanda, Fransa, Kosova, Filistin ve daha birçok farklı coğrafyadan müdavimlerimiz var artık. Her ay düzenli iletişimde olduğumuz yurtdışından dostlarımız oldu. İlk başlarda yüz yüze iletişim daha hâkimdi, bir dönem Covid-19’un da etkisiyle tamamiyle online'a dönüldü ama şimdilerde tekrar mahalle ziyaretleri başladı.&nbsp;Abdi İpekçi ve Rumeli’nin yoğun olması, oradaki ürünlerin perakendelerinin görülmesi insanları üretimin yapıldığı sokaklara yönlendiriyor. Nişantaşı’nın arka sokakları Osmanbey’in müdevimlerini oluşturuyor aslında. Mahalleye gelmeyi seçenler merak edenlerden oluşuyor genellikle. Bu da bizim daha sağlam ilişki kurmamızı sağlıyor. Yıllar önce bir elbise almaya gelenler şimdi ülkelerindeki mağazaları için tasarımları toptan alıyor. Kurulan iletişim sayesinde edindiğimiz aile dostlarımız bile oldu.Tekstil sektörüne “doğal olarak tahsis edilmiş”, mahalleye yayılan açık hava ticaret merkezinde bu işi yapmanın ne gibi kolaylıkları ve zorlukları var?&nbsp;Bu birliktelik aslında mahalleye daha çok müşteri çekmemizi sağlıyor. Bugün altın almak istenildiğinde ilk akla gelen yerlerden biri Kapalıçarşı. Sebebi bu toplaşma, bir aradalık. Aynısı Osmanbey için de geçerli. Tekstil’in Kapalıçarşı’sı diyebiliriz buraya. Konumu gereği etrafındaki her mahalleyle birleşen bir sokağı var mahallenin. “Komşuma gelen müşteri bugün oradan alır, yarın gelir benden beğenir, benden alır” felsefesi hâkim.&nbsp;Mahalle içindeki iletişim de düşünüldüğü kadar sık değil. Esnaf lokantaları birer birer kapanıyor nedeni de hemen hemen her firmanın kendi bünyesinde bu işi halletmeye çalışması. Yemek içeride dönen bir kültür burada. Müşteri iletişimi en öncelikli iş olduğu için dükkânın boş kalmaması adına pratik çözümler bulunuyor, yemek fabrikaları gibi. Yine de yıllardır vazgeçemediğim bir Tatbak’ın lahmacunu var. Güzel bir gün geçiriyorsam benim ödülüm oluyor.&nbsp;

1995'ten beri Osmanbey’in arka sokaklarında. 

KA-AN İstanbul

<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">İlgili sahaların en son imalat metotlarını ve tedarikçilerini aydınlatıcı biçimde tanıtan <a fr-original-style="" href="https://aposto.com/n/tekstil-teknik" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">tekstil &amp; teknik</a>, İsviçre Tekstil Makineleri Derneği Genel Sekreteri Cornelia Buchwalder ile röportaj yapıyor.</h3><blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(239, 254, 117); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px;" style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(239, 254, 117); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px; margin: 0px 0px 1em; border-left-style: solid; box-sizing: border-box;">... hem yeni hem de mevcut ortaklarla paylaşılan bilgi ve deneyimi teşvik ederek getireceği mükemmel ağ oluşturma fırsatlarını hafife almıyoruz. ITMA 2023, koronavirüs pandemisi kişisel ticari etkileşimleri durdurduğundan beri, tekstil için gerçek anlamda ilk büyük fuarlardan biri olacak. Bu kez yüz yüze görüşmelerin tadını çıkarmak harika olacak. Konuşacak çok şeyimiz var!</blockquote>&nbsp;

Editörün Seçkisi

Tekstil üretimi dünyasında, ITMA gerçekten “dünyanın en büyük gösterisi”. Tekstil ve giyim teknolojisindeki ilerlemenin ölçüldüğü ve önceki yıllara göre kıyaslandığı ve dünya çapındaki müşteriler ve tedarikçiler arasında çok önemli temasların kurulduğu yer burasıdır. İsviçreli şirketler, yenilikçi ruhları ve dört yılda bir düzenlenen sergi serisine bağlılıklarıyla ünlüdür. İsviçre Tekstil Makineleri Derneği Genel Sekreteri Cornelia Buchwalder ile Milano’da (8-14 Haziran) düzenlenecek olan ITMA 2023’e yönelik bu röportaj, küresel tekstil ilerlemesinin itici gücü olarak ITMA’nın gerçek önemini öne çıkarıyor.Swiss Textile Machinery (İsviçre Tekstil Makineleri) üye firmaları için ITMA 2023 ne kadar önemli?&nbsp;Sadece bizim için değil, tekstil üreticilerinden gelen ziyaretçiler için de ITMA son derece önem taşıyor ve endüstrinin dünya genelindeki genel gelişiminde önemli bir unsur. Tekstil makinelerine yönelik en ehemmiyetli destinasyon olarak artan bir cazibe merkezi olmasının açık bir kanıtı olarak 2023 ITMA’nın tamamı dolu.Çoğunluğu Tekstil Makineleri Derneği üyesi olan 50’den fazla İsviçreli katılımcının katılımıyla önemi vurgulanmıştır. Milano’da olacağız çünkü ne sunduğumuzu dünyaya göstermek için mükemmel bir fırsat olduğunu biliyoruz.Derneğimiz tekstilde önemli bir oyuncu. 1940 yılında kurulan şirket, şu anda tüm tekstil değer zincirini kapsayan 44 üye firmayı bünyesinde barındırıyor. Birlikte, bu şirketler toplam 4.000 yıldan fazla deneyime ve yenilik ve kalite konusunda rakipsiz bir uluslararası üne sahiptir.ITMA gerçekten de teknolojideki büyük yeniliklerin zamanlaması için bir odak noktası mı?Geçmişte ITMA gösterileri kesinlikle bu şekilde değerlendirilmekteydi. Bugün, artık daha çok makine şirketleri ve müşterileri arasında devam eden bir işbirlikçi çaba süreci olan inovasyona yönelik tek forum değil. Ancak ITMA, endüstri ziyaretçilerinin haklı olarak tedarikçilerinden en iyi ve en yeni fikirleri görmeyi beklediği, teknolojide dört yıllık bir dönüm noktası olmaya devam ediyor. İnovasyonların, bir şirketin kendi özel sektör dalından ziyade daha geniş tekstil değer zincirine nasıl uyduğunu değerlendirmek giderek daha ilginç hale geliyor. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;Açıkçası, Swiss Textile Machinery şirketleri bu büyük etkinliği işlerini büyütmek ve satışlarını genişletmek için kullanmak isteyeceklerdir. ITMA 2023’te yer almak için başka motivasyonlarınız var mı?Evet, bu kesinlikle birincil hedef. Ancak hem yeni hem de mevcut ortaklarla paylaşılan bilgi ve deneyimi teşvik ederek getireceği mükemmel ağ oluşturma fırsatlarını hafife almıyoruz. ITMA 2023, koronavirüs pandemisi kişisel ticari etkileşimleri durdurduğundan beri, tekstil için gerçek anlamda ilk büyük fuarlardan biri olacak. Bu kez yüz yüze görüşmelerin tadını çıkarmak harika olacak. Konuşacak çok şeyimiz var!Üye firmalarımız için, ürünlerimizin, bileşenlerin ve hizmetlerimizin rakiplerin teklifleri ile karşılaştırıldığında nasıl görüleceğine odaklanma ve stantlarımıza gelen ziyaretçilerin tepkisini ölçme şansı da var. ITMA gibi devasa bir etkinliğin ışığında kendi performansımızı gözden geçirip karşılaştırabilmek güzel.İsviçre Tekstil Makineleri Birliği ITMA’da neyi başarmayı hedefliyor?Temel hedeflerimizden biri, ziyaretçilere İsviçre’nin hem sofistike dijital çözümlerde hem de sürdürülebilir çözümlerde ilerlemenin öncüsü olarak görüldüğü konusunda güvence vermek olacaktır. Sürdürülebilirliğin bizim için iki anlamı vardır: sürdürülebilir üretimin her yönünü en yüksek çevresel sorumluluk standartları ile benimserken, müşterilerimiz için sürekli faydalar ve kalıcı performans sunma yeteneği.Bu standartları, üyelerimizin çoğu için önemli bir gelir dilimi olan Ar-Ge’ye önemli yatırımlar yaparak ve önde gelen ürünler, bileşenler ve hizmetlerde uzmanlarla yakın iş birliği yaparak elde ediyoruz.&nbsp;“İnovasyon bizim DNA’mızdadır” bir slogandan daha fazlasıdır: Bunu kanıtlayacak başarılarla dolu bir geçmişimiz var.<div fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;" title="Page 10">İsviçre makinelerini bu kadar özel yapan nedir?Elbette başka ülkelerde de saygın tekstil makineleri tedarikçileri var! Yine de İsviçre, imalat ve mühendisliğin tüm yönlerinde en yüksek mükemmellik ve hassasiyet seviyeleriyle on yıllardır kazanılan bir üne sahiptir. Tekstil makineleri, bileşenleri ve hizmetleri haklı olarak bu statüden yararlanmaktadır. Şirket içi üretim sistemlerimiz son teknoloji ve sürdürülebilirdir. Müşteriler bunu bizim için söylüyorlar: İsviçreli şirketlerde kalite garanti edilir. &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Tekstil sektörü ziyaretçileri neden ITMA 2023’e gitmeli?&nbsp;Evde kalıp ihtiyaç duydukları bilgileri internetten alamazlar mı?Belki, ama büyük bir gösterinin hareketli salonlarında yeni bir makinenin veya heyecan verici bir yeniliğin çalışır durumda olduğunu görmek gibisi yoktur. Zamanlanmış aralıklarla yapılan canlı gösteriler, genellikle hevesli ziyaretçilerle doludur bunun iyi bir nedeni vardır. İlham almanın ve işinize bakış açınızı tam anlamıyla değiştirebilecek ve aslında kârınızı artırabilecek çözümler bulmanın yolu budur.ITMA 2023 ayrıca ziyaretçilere makine şirklerinin uzmanlarıyla kişisel olarak konuşma, bu ‘zor’ soruları sorma ve hayati bir yeniliğin ardındaki tüm hikâyeyi öğrenme şansı verecek.&nbsp;Mevcut bir üretim ortamına nasıl uyum sağlayacak, israfı azaltmaya yardımcı olacak mı, karlılığı artırmaya yardımcı olacak mı?Sonra yatırım maliyetleri ve fonlama ile ilgili büyük sorular var. ITMA’da büyük anlaşmalar başlatılır ve sözleşmeler genellikle sonuçlandırılır – kuşkusuz bazen reklam ve tanıtımın etkisi olarak. Ziyaretçiler ayrıca farklı sağlayıcılardan gelen teklifleri karşılaştırabilir. Açıkçası, biz seçimlerinin İsviçre tarafında olacağını umuyoruz!Nihayetinde ITMA, küresel tekstil topluluğunun başarılarının bir kutlaması ve gelecek nesillerin gurur duyacağı türden yenilikçi gelişmeleri teşvik etme fırsatıdır.</div>

İsviçre Tekstil Makineleri Derneği Genel Sekreteri Cornelia Buchwalder ile röportaj.

ITMA neden dünyadaki en büyük gösteridir?

Döngüsel ekonomi yalnızca iş dünyasının değil, bireylerin de gündelik hayatını baştan aşağı değiştirme amacını taşıyor. Bunun temel sebebi baştan inşa edilmesi gereken toplumsal ve ekonomik yapıların gündelik hayatı da kapsayacak kadar geniş bir etki alanına sahip olması. Tüketicilerin döngüsel ekonomi içinde bugüne kadar birçok defa yer verdiğimiz gibi özellikle R-stratejileri kapsamında tüketim alışkanlıklarını değiştirmeleri gerekiyor. Bu değişim yalnızca tüketicilerin atacakları adımlarla üretici firmaları değişime zorlayabilecekleri kadar basit bir süreç değil. Tüketim alışkanlıklarının değişmesi için tüketicilerin bilinçlenmesi gerekirken, yasa yapıcıların döngüsel ekonomi prensiplerini doğru şekilde kapsayan regülasyonları hayata geçirmeleri ve en önemlisi özel sektörün mevcut iş modellerini döngüsel ekonomi prensipleri ile yeniden tasarlaması gerekiyor.Tüketicilerin döngüsel ekonomiye geçiş süreci için kritik bir paydaş olduğunu ve geçiş sürecinin bütüncül bir şekilde yürütülmesi için toplumsal değişimin de gerektiğini <a fr-original-style="" href="https://aposto.com/i/yakin-bakis-toplumsal-donusum" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">daha önceki yazılarımızda</a> tartışmıştık. Bu haftaki yazımızda ise R-stratejilerinden yeniden kullanım (reuse) stratejisinin tüketiciler ve üreticiler için özellikle tekstil sektörü özelinde ne gibi etkileri olduğunu, son yıllardaki gelişmeleri ve gelecek beklentileri ele alacağız. Bu yazıda tartışmamızı ABD merkezli, ikinci el tekstil ürünlerinin alınıp satılabildiği çevrimiçi bir platform olan <a fr-original-style="" href="https://www.thredup.com/" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">thredUP</a>&nbsp;tarafından hazırlanmış olan&nbsp;<a fr-original-style="" href="https://www.thredup.com/resale" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">“2023 Resale Report”</a>&nbsp;içinde öne çıkan başlıklar üzerinden yürüteceğiz.<h2 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Raporda öne çıkanlar</h2>Türkçeye yeniden satış olarak çevrilen resale&nbsp;kavramı, üretilmiş ürünlerin yeniden kullanılması amacıyla gerekli tamir, bakım, onarım, yenileme veya yeniden üretim gibi farklı süreçlerin yürütülmesinin ardından tekrar tekrar satışını kapsar. Tartışmamıza yön verecek olan rapor, thredUP isimli şirket tarafından hazırlandığı için tekstil sektörü odaklı bir rapor. Fakat yeniden satışın diğer sektörler için de kritik bir öneme sahip olduğunu ve kaynakların uzun süre kullanımı odağında ne kadar büyük bir potansiyeli olduğunu bir kez daha vurgulamakta fayda var.<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Küresel giyim ürünleri pazarında normal satışa göre yeniden satış pazarının 3 kat daha fazla büyümesi bekleniyor. Raporda öne çıkan ilk gelişme, yeniden satış pazarının büyüme potansiyeli. 2027 yılında küresel yeniden satış pazarının 350 milyar dolara ulaşması beklenirken, ABD pazarında bu miktarın 70 milyar dolara ulaşması bekleniyor. 2022 yılında %28’lik büyümeyle dikkat çeken yeniden satış pazarının 2024 yılında küresel tüm giyim pazarının ise %10’unu oluşturması bekleniyor. Pazar payında görülen bu artış tüketicilerin değişen tüketim alışkanlıklarını kanıtlar nitelikte. Bu değişim, yalnızca bu alanda çalışan thredUP gibi yeniden satış odaklı firmaları ilgilendirmiyor elbette. Artık ana üretici firmaların da bu yeni gelişen ve hızla büyüyen pazarda kendilerine yer bulmaları için yeniden satış odaklı iş modellerine geçişlerinin artacağını öngörmek çok da yanlış bir çıkarım olmayacaktır. </li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Y ve Z jenerasyonu yeniden satış modelini en çok kullanan jenerasyonlar olarak dikkat çıkıyor. Amerika pazarı özelinde yapılan araştırmaya göre 2027 yılında ikinci el pazarında %28 ile Z jenerasyonu (GenZ), %33 ile de Y kuşağının (Millenials) en çok ikinci el alışveriş yapma potansiyeline sahip olduğu görülüyor. Buna ek olarak Z jenerasyonunun %58 ile çevrimiçi yeniden satış kanallarının en yoğun kullanıcısı olması bekleniyor. Dijital teknolojilerin gelişmesi ve özellikle Covid-19 pandemisi ile iyice yaygınlaşan çevrimiçi alışveriş tercihleri, tüketicilerin ikinci el ürün satın almasını da kolaylaştıran bir yenilik olarak dikkat çekiyor. Özellikle ikinci el ürün satışında tüketiciden tüketiciye yapılan satışların çok daha hızlı ve kolay halledilmesine olanak tanıyan dijital teknolojiler, teknolojiye ayak uydurabilen tüm jenerasyonlar tarafından hızlıca benimseniyor. Türkiye’de de farklı satış platformlarında ikinci el satış özelliklerinin yaygınlaşması Türkiye pazarının da hızlıca geliştiğini gösterir nitelikte. </li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Uygun fiyat ikinci el giyim alışverişinde tüketiciler için en önemli motivasyon. Giyim endüstrisi içinde tüketicilerin yeniden satışı tercih etmelerinin arkasındaki ilk motivasyon, sıfır ürün satışına oranla çok daha uygun olan fiyatlar. İkinci sırada ise kalite geliyor ki burası dikkat çeken bir nokta. İkinci el kıyafet denildiğinde akıllara doğal olarak bir veya birden fazla farklı tüketicinin kullandığı kıyafetler geliyor. Bu da tüketicilerin hijyen ve kalite konularında endişe etmesine, bu nedenle de ikinci el alışverişi çok fazla tercih etmemesine neden oluyor. Yeniden satış süreçlerine dahil edilen ürünlerde ise durum biraz daha farklı. Tüketiciden tüketiciye olan satışların aksine, kullanılmış ürünleri alan şirketler bu ürünleri yeniliyor, hijyenik hâle getiriyor ve kalite olarak ürünün ilk üretildiği hâline yakın bir duruma gelmesini sağlıyor. Bu da aslında ürünlerin kalite ve hijyen gibi sorunlardan arındırılmasına ve dolayısıyla da tüketici endişelerinin giderilmesine olanak tanıyor. İkinci el ürün satın alımının arkasında motivasyonlar özellikle Z jenerasyonu için çoğunlukla sürdürülebilirlik odağında şekilleniyor. Z jenerasyonunun %47’si sürdürülebilirlik çalışmalarına önem vermeyen giyim firmalarını tercih etmediklerini belirtiyor. Bu da gelecek yıllarda hem artan bilincin hem de tüketicilerden gelen “sürdürülebilirlik” odaklı taleplerin şirketlerin dönüşümünü zorunlu hâle getireceğinin sinyallerini veriyor olabilir. </li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">İkinci el ürün alışverişi, moda sektörünün neden olduğu karbon salımını ortalama %25 azaltıyor. Raporda yer verilen araştırmaya göre ikinci el kıyafet alışverişi, sıfır ürün alışverişine oranla çok daha az çevresel etkiye neden oluyor. Bu çevresel etki azaltımına ise raporda şu şekilde örnek veriliyor: Eğer dünya üzerindeki herkes bu yıl içerisinde yeni bir kıyafet almak yerine bir tane ikinci el ürün satın alırsa bu bir günde tüm dünya genelinde 76 milyon arabanın bir anda yollardan çekilmesine eş değer olacak kadar önemli bir karbon salımının önüne geçilmesine olanak tanıyor. İkinci el giyim alışverişi tekstil sektörünün yoğun su kullanımını da dikkate değer ölçüde azaltıyor. Tekstil sektörü, özellikle arz-talep dengesizliği nedeniyle çevresel etkisi fazlasıyla yüksek bir sektör olarak dikkat çekiyor. 8 milyarlık dünya nüfusu için her yıl ortalama 100 milyar adet giyim ürünü üretiliyor. Bu fazla üretim hem kaynakların verimsiz kullanımına, hem su kaynaklarının yoğun bir şekilde kirletilmesine hem de üretilen ürünlerin tamamının satılamaması nedeniyle aşırı kirliliğe ve atık oluşumuna neden oluyor. Burada dikkat önemli bir nokta ise giyim endüstrisindeki üreticilerin üçte birinden fazlasının yeniden satış modellerinin başarılı olması durumunda sıfır ürün üretim süreçlerini büyük ölçüde sıfırlayabileceklerini belirtmesi. Bu en temelde şunu gösteriyor. Döngüsel iş modellerinin başarıya ulaşması üreticilerin değişimine olanak tanıyabilir. Fakat bu başarı elbette sadece tüketicilerin üstlenmesi gereken bir sorumluluk olmamalı. Sorumlu tüketiciler ikinci el ürün alışverişini benimseyecek, yasa yapıcılar ikinci el ürünlerle ilgili regülasyonları devreye sokacak ve elbette üreticiler de tüketiciler için alternatif ve inovatif iş modellerini geliştirmeye devam edecek ki sistem bütünsel olarak bu dönüşüme girebilsin. </li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Sürdürülebilirlik, gelir artışı ve müşteri bağlılığı giyim markaları için öne çıkıyor. Raporda markalar açısından da yeniden satış modellerinin etkileri ele alınıyor. Buna göre giyim ve moda endüstrisinde faaliyet gösteren markalar, yeniden satış modelleri ile öncelikle çok daha sürdürülebilir bir iş modeline sahip oluyorlar. Değer zinciri boyunca birçok farklı etkisi olan yeniden satış modellerinin kullanılan ham maddeyi azaltması, dolayısıyla maliyetleri azaltması, lojistik süreçlerini büyük oranda ortadan kaldırdığı için çevresel etkiyi azaltması gibi birçok farklı noktada markaların sürdürülebilirlik olgunluklarına katkı sağlıyor. Gelir artışı, markalar için bir diğer olumlu etki olarak karşımıza çıkıyor. Bir ürün satışından tek seferde gelir elde eden markalar, aynı ürünü defalarca farklı müşteriye satma iş modeli sayesinde tek bir üründen çok daha fazla gelir elde etme imkânına sahip oluyor. Döngüsel iş modellerinin özellikle farklı gelir modellerine olanak tanıyacak yeni fırsatlar sunması döngüsel ekonominin ekonomik büyümeye de katkı sağladığını kanıtlayan en önemli özelliklerden birisi. Burada ekonomik büyüme algısına karşı çıkacak farklı ve bazı noktalarda haklı görüşler olsa da mevcut küresel sistemler düşünüldüğünde büyümenin durmasını beklemek ne yazık ki fazlasıyla iyi niyetli bir görüş olarak kalıyor. Bu nedenle döngüsel ekonominin sunmuş olduğu çevresel ve sosyal etkiler azalırken artan ekonomik refahın ne kadar önemli olduğunu da bir kez daha hatırlatmakta fayda var. Yeniden satış modellerinin markalar için yarattığı bir diğer olumlu etki ise özellikle tüketici bilinci arttıkça çok daha önemli hâle gelen müşteri bağlılığı. Markalar müşterileri ile sağlıklı ve uzun vadeli bir ilişki kurabilmek için bugüne kadar birçok farklı pazarlama stratejisi hayata geçirdi. Bu alanda çok farklı stratejiler kullanılıyor olsa da genellikle ana odak sürdürülebilirlik veya çevresel/sosyal etkiler değildi. Fakat tüketicilerin değişen beklentileri özellikle sürdürülebilirlik/döngüsel ekonomi uygulamalarına önem veren markaların müşterileri ile çok daha uzun vadeli ve sağlıklı ilişkiler kurmasına olanak tanıyor ve bu da elbette markalar için önemli bir rekabet avantajı olarak karşımıza çıkıyor.</li></ul><hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">Toparlamak gerekirse, tekstil endüstrisi için fazlasıyla önemli bir yere sahip olan yeniden satış/ikinci el satış modelleri döngüsel ekonomiye geçiş için her sektörün kendi karakteristiğine özel farklı iş modelleri geliştirmesi gerektiğinin en önemli kanıtı. Yeniden satış, tekstil sektörü için görece daha kolay yürütülebilecek ve tüketiciden tüketiciye satış imkânına da sahip olduğu için büyük bir potansiyele sahip bir iş modeliyken farklı bir sektör için üretilmiş bir ürünün direkt olarak yeniden kullanımı giyim endüstrisine göre çok daha zorlayıcı olabilir. Fakat R-stratejileri başta olmak üzere döngüsel ekonomi prensiplerine uygun şekillerde, şu an aklımıza bile gelmeyecek farklı iş modelleri sayesinde her sektör kendine uygun iş modellerini sektörün merkezine alabilir ve sistemsel dönüşümün doğru bir şekilde sürdürülmesine olanak tanıyabilir.Burada dikkat edilmesi gereken en önemli nokta yazıda da yer verdiğimiz gibi farklı iş modellerinin hayata geçirilmesi ve herkes tarafından benimsenmesi için tüm paydaşların kendi üstlerine düşen görevi tek bir ortak amaç odağında yürütmesi ve değişime katkı sağlaması gerektiğidir. Her paydaşın beklentisi farklı olsa da ana amacın çevresel ve sosyal etkisi azaltılmış, ekonomik refahın tüm paydaşlar için erişilebilir olduğu bir sistem tasarlanması olduğunu her zaman hatırlamalı, bu doğrultuda hangi paydaş grubu/gruplarına dahil olduğumuzun farkında olarak değişimi önce kendimizde başlatmalıyız.

tekstil ile ilgili hikayeler