Hastalık izni: Kimler almalı ve neden almıyor?
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
Pandemi sonrası değişen beklentilerle birlikte çalışanlar, hastalık izni almak için yeni normları anlamaya çalışıyor. Tamamen uzaktan çalışmaya geçiş, izin almak için ne kadar hasta olmak gerektiğine dair algıyı değiştirdi. Çalışanlar zaten evde oldukları için, genellikle hafif semptomlara sahipken çalışmaya devam ediyor.
- Bir diğer deyişle: Uzaktan çalışma, ne kadar hasta olunca izin alacağımızla ilgili çıtayı yükseltti. Hastalık izni alma kriterlerine ilişkin tanımın bulanıklaşması, uzun zamandır bir sorun teşkil ediyordu.
Ancak, şimdi: Ofise dönüş oranları son dört yılın en yüksek seviyesine ulaşırken bu konu, hastalık süresince çalışmaya alışkın olanlar ile hastalanmak istemeyen iş arkadaşları arasında gerginlik yaratıyor. Buna ek olarak hasta ve yorgun hâlde çalışmak insanların hızlı ve tam olarak iyileşmesini zorlaştırıyor, işini iyi yapmasına engel oluyor, sağlık ve üretkenliğe zarar veriyor.
- Hastayken çalışmayı meşrulaştırmada, üst solunum yolları hastalıklarının Covid-19'un yanında "önemsiz" görülüyor olması da büyük rol oynuyor.
- Değişen normların yanı sıra artan işten çıkarmalar da çalışanları gerçekten kullanmaları gereken hastalık izinlerinden vazgeçmeye itebiliyor.
Çözüm önerisi: Uzaktan çalışan işgücünü yönetmek, yüz yüze çalışan işgücünü yönetmekten oldukça farklı; günümüzde en fazla tercih edilen hibrit çalışma da her iki sistemin avantaj ve zorluklarını biraraya getiriyor. Workplace Intelligence'ın yönetici ortaklarından Dan Schawbel, şirketlerin çalışanları ücretli izin ve hastalık izni kullanmaya aktif bir şekilde teşvik ederek bu sorunu çözebileceğini söylüyor.
"Firmalar sadece ücretli hastalık izni verip çalışanların bunu kullanırken kendilerini rahat hissetmesini bekleyemez. Çalışanları bu süreyi kullanmaya zorlamak ve örnek olmak yöneticilerin ve müdürlerin görevi."
İşe alım uzmanı Kathleen Quinn Votaw da şu ifadeleri kullanıyor:
"Biz, iş dünyası ya da akademinin liderleri olarak, biri kendi sağlığı ve diğerlerinin sağlığı için evde kalmaya karar verdiğinde bu açığı kapatmanın bir yolunu bulmalıyız."
Kaydet
Okuma listesine ekle
Paylaş
Paretoİş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ BAŞLIKLAR
NEREDE YAYIMLANDI?
Shell, küresel LNG talebinin 2040 yılına kadar %50 oranında artacağını tahmin etti. Pandemiden sonra değişen iş yapış biçimleri, hastalık izni almanın sınırları konusunda kafa karıştırıcı durumlara işaret etti.
15 Şub 2024
YAZARLAR
Pareto
İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.
İLGİLİ OKUMALAR
Almanya merkezli yemek teslimatı platformu Delivery Hero, yakın zamanda Uber'in satın alma teklifini kabul ettiğini duyurdu. Masaya konulan 14,8 milyar dolarlık teklif, ilk bakışta şirketin son yıllarda büyük bir atılım yaptığı teslimat pazarındaki yeni bir satın alım gibi görünse de aslında Uber’in yıllardır adım adım ördüğü çok daha büyük bir dönüşümün son halkasıydı.
Avrupa Birliği’nde yürürlüğe giren yeni kurallara göre, tekstil sektöründeki devasa israfı önlemek amacıyla büyük moda markaları bundan böyle satılamayan giysi ve ayakkabıları imha edemeyecek. Her yıl Avrupa’da satılamayan tekstil ürünlerinin yüzde 9’u çeşitli yöntemlerle imha ediliyordu. Satılmayan ürünleri için önce indirimli satışlar, alternatif satış kanalları ve farklı pazarlar kullanılacak, şirketler ürünleri hayır kurumlarına veya sosyal girişimlere bağışlayabilecek.
Gün bittiğinde o yapılacaklar listesindeki bütün tikleri atmış olmak profesyonel hayatın gereği olabilir. Müşterinizin, yöneticinizin memnuniyeti elbette önemli… Ancak bir şekilde kendi düşüncelerinizle baş başa kalma lüksünü bulabildiğiniz bir an olursa kendinize şu soruyu sorabilirsiniz: "Bugün sadece önüme yığılan işleri mi erittim, yoksa ortaya gerçekten bana ait bir şeyler koyabildim mi?"
Polaroid, üst üste ikinci yaz kampanyasını da yapay zeka karşıtı hissiyata ayırdı. Markanın sahillerdeki billboardlara yerleştirdiği reklamları "Veri merkezleri hepsini içip bitirmeden gidip denize atla" diyor; "yapay zekanın parmaklarımızın arasındaki kumu üretip üretemeyeceğini" sorguluyordu. Peki teknoloji liderlerinin kendilerini "tastewashing" ile yeniden paketlemeye çalıştığı bir dönemde markaların yapay zekayla mesafesi nasıl inandırıcı olur?
Ticaret Bakanlığı, yerli üretimi desteklemek ve cari açığı azaltmak amacıyla pek çok ithal üründe ek gümrük vergisi oranlarını artırdı. Her ne kadar bu düzenlemeler iç pazarda Çin ürünlerinin oluşturduğu haksız rekabetten kaynaklanan dezavantajları gidermeye yönelik olsa da, tüketiciye etkisinin zam olarak yansıyacağı beklentisi hâkim. Kur baskısıyla ithalatın üretmeye göre daha avantajlı olduğu Türkiye’de alınan bu kararların enflasyonla mücadeleye, cari açığın düşürülmesine ve yerli üretime etkileri ne olacak?
