Ayaküstü Lezzetler: Tatmak, tanışmak, tanıtmak

Ayaküstü Lezzetler ismiyle tanıdığımız Onur Ziya Demir ve Oğuz Yenihayat'ın sosyal sorumluluk projesi olarak başlayan YouTube serüveni.
Ayaküstü Lezzetler: Tatmak, tanışmak, tanıtmak

26 Şubat - Figopara - Pareto
Figopara ile birlikte

Neden 10.000+ şirket finansman için Figopara’yı kullanıyor?

Şirketlerin finansmana erişimi günümüzün önemli sorunlarından biri olarak karşımıza çıkıyor. Figopara , bu dönemde işletmelerin ve çok sayıda tedarikçiyle çalışan büyük şirketlerin ihtiyaç duyduğu finansmana ulaşmaları için hizmetlerini…

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Yeme içme sektörünün alanları oldukça geniş. "Ben yemek yapmam da çok güzel yerim, damak zevkime de güvenirim," diyorsanız teknolojinin ve sosyal medyanın gelişiminden faydalanarak bu şekilde de para kazanabilirsiniz. Özellikle son dönemde yemek yapmanın yanı sıra tatmak, tanıtmak ve değerlendirmek de televizyon, YouTube ve sosyal medyada öne çıkmaya başladı. 

Biz de yeme-içmeyle ilgilenen, "Bir de para kazanabilsem ne güzel olur," diyenler için YouTube’da "Ayaküstü Lezzetler" ismiyle tanıdığımız Onur Ziya Demir ve Oğuz Yenihayat ile konuştuk. Yeme- içmeye ilgileri eski iş hayatlarında gelişen Demir ve Yenihayat, bir basın toplantısında tanışmış, deyim yerindeyse o gün bugündür de birlikte tadıyor ve tanıyorlar. İkilinin önce sosyal medyaya sonrasında YouTube’a girişi ise sosyal sorumluluk projesiyle başlıyor. Hikâyelerini, yeme-içmeye ilgilerini ve bu alana giriş yapmak isteyenlere önerilerini onların ağzından dinleyelim. 

- "Ayaküstü Lezzetler" kanalını açma kararını nasıl verdiniz? Bu başlangıcın bir hikâyesi var mı?

Onur Ziya Demir: Ayaküstü Lezzetler’in ortaya çıkma nedeni aslında bir sosyal sorumluluk projesi. Bu projeye restoranların yaşaması için başladık ama konu takipçilerimizi doğru ve lezzetli olana yönlendirmeye geldi. Sofra, bizler için konforlu ve lezzetli bir alan. Biz yemek yemekten zevk alan iki arkadaş olarak sofrada bir araya geliyoruz. Yollarımız kesiştikten sonra birlikte yemek yemeye gittiğimiz sayısız restoran oldu. Pandemi dönemindeyse hepimiz evlerdeydik ve restoranlar uzun süre kapalı kaldı. Doğrudan bizlerle ilgili olan bir sektör yok oluyor, her geçen gün tarihi lokantalar kapanıyordu. “Bir şeyler yapmalıyız,” diye düşünürken aklımıza YouTube macerasına başlamak geldi. Ancak bunu yapma sebebimiz lezzetine güvendiğimiz, iyi ürün kullanan, gerçek esnafları desteklemek içindi. Yola bu şekilde başlayalım dedik.

Oğuz Yenihayat: İlk çektiğimiz videoları uzun yıllardır hitap ettiğimiz Instagram’dan yani IGTV’den paylaştık. İçeriğimiz güzel, muhabbetimiz keyifli, güzel geri dönüşler alıyorduk ama Instagram üzerinden 1 saate yakın video izlemek oldukça zor. Bu süreçte ödemelerini 6 ay sonra yapabildiğimiz kamera ve prodüksiyon ekibimizin başındaki İlkay Kaya’nın da çok büyük emeği var. Her ne kadar biz ekran önünde gözüksek de videoların çekilmesi, montajlanması, yayına hazır hâle gelmesi oldukça mesai isteyen bir süreç. O da YouTube’a yabancıydı ama “Kervan yolda düzülür,” misali bir yola çıktık ve video çeke çeke, montaj yapa yapa nelerin nasıl olduğunu ilerleyen haftalarda gördük, öğrendik. Prodüksiyon ve çekim ekibimiz Demirhan Argun’un bizlere katılmasıyla da daha güçlendi. Artık iki ayrı ekibimiz ve daha hızlı işleyen bir sistemimiz var.

"İşleri azalan, neredeyse hiç iş yapamayan esnafın, ustaların videolardan sonra bizi arayıp “Dükkanda işlere yetişemez olduk,” demesi en büyük ödülümüzdü. İşlerini iyi yapan insanlara dokunmak büyük keyif. Bu keyfin parayla ya da herhangi bir şeyle karşılığı mümkün değil."

Ayaküstü Lezzetler'in çekiminden bir fotoğraf

Kaynak: Ayaküstü Lezzetler

- "Ayaküstü lezzetlerin" bu kadar takip edilmesinin nedeni nedir? "Bu konuda başarılı olduk" dediğiniz bir şey var mı? 

Onur Ziya Demir: Başarılı olmak için ekstra bir çabamız olmadı desek yalan olmaz ama seçtiğimiz yerler konusunda çok özendik. Bizim anahtar kelimemiz “samimiyet”. Biz gerçek hayatta nasılsak videolarda da aynı samimiyet ile sohbetimizi yapıyoruz. Ayaküstü Lezzetler, bir yemek rehberinden öte, iki iyi arkadaşın birlikte geçirdiği güzel zamanı yansıtıyor. İnsanlar izlerken yakın arkadaşlarıyla bir araya geldikleri sofraları hatırlıyor. Bizce bu kadar hızlı büyümemizin ve çok izlenmemizin temel sebebi bu. Türkçe’yi kullanımımıza, giyimimize dikkat ediyor ve ustalara olan saygımızı videolarımızda gösterebiliyoruz. 

Oğuz Yenihayat: Onur aslında çok güzel özetledi buna ek olarak bizim hiçbir işletme ile ticari bağımız yok, hiçbir zaman da böyle bir bağ kurmak istemiyoruz. İçeriğimizin sahibi biziz. Bizi takip edenlere karşı bir sorumluluğumuz var. En başta bugüne kadar sağladığımız büyük bir güven var.

- Şu an kanalınızdan gelir elde ediyor musunuz? Bu gelir bir kişinin tek iş olarak değerlendirebileceği bir alan mı?

Onur Ziya Demir: Biz bu yola çıkarken para kazanma beklentisi olmadan çıktık; ancak sürdürülebilir bir rehber yapmak için herkesin mutlu olması ve işine odaklanması gerekli. Bu nedenle bizlere inanan sponsorların varlığı çok önemliydi. Bu alan bir kişinin tek işi olarak değerlendirilebilir. Süreklilik, elde edeceğiniz gelirin oranını artırıyor diyebilirim. İzleyici bir sonraki hafta aynı gün, aynı saatte YouTube kanalınızı açtığında yeni içerik görmeli. Bu konuyu ciddiye aldığınızı anlamalı. Ancak bu şekilde para kazanabilirsiniz.

- Birçok yeri geziyor, tanıyor ve tanıtıyorsunuz. Siz, gezerken, tadarken aldığınız keyfi bize nasıl anlatırsınız? 

Bizim için yeni bir yer keşfetmek, oranın özel bir restoranına gitmek, mimarisini, trafiğini, refah seviyesini yakından görmek ufkumuzu açıyor. Aynı zamanda esnafıyla veya mahalleliyle iletişim kurarak daha lokale ulaşmaya çalışıyoruz. Biz genelde iletişim yoluyla daha iyi bağ kuruyoruz ve bizi takip edenlere anlatıyoruz. Ne kadar çok gezerseniz kıyaslama yapabiliyor ve yaşadığınız dünyayı daha iyi anlayabiliyorsunuz. İster yüksek bütçeli olsun, ister masrafsız, yürüyerek… En yakınınızda bile mutlaka görmediğiniz bir yer, tatmadığınız bir lezzet vardır.

"Dünya hepimizin evi ve henüz bu evde gitmediğimiz çok oda var. Hep aynı odada kalmaya niyetimiz de yok."

- Son olarak, gezerek-yiyerek-tanıtarak keyifli bir kariyer rotası çizmek isteyenlere tavsiyeleriniz neler olur?

Hayaller her zaman gerçeklerden daha büyüktür. Hayal kurmayan insan başarılı olamaz. Biz “Olmaz, yapamazsınız,” diyenlere kulaklarımızı tıkadık. Eğer gezerek, yiyerek, tanıtarak bir kariyer oluşturmak istiyorsanız kendi tarzınızı oluşturun. Eğer bu yolda bir kariyer hedefliyorsanız diğerlerinden mutlaka farkınız olsun. Sadece beğendiklerinizi değil, büyük samimiyet ile beğenmediklerinizi de anlatabilin. Ve en önemlisi; bu işi para için kendinizi zorlayarak değil, sosyal medya olmadığında da nasılsanız o şekilde yaşayın. 

"Eğer bir şeyler hamurunuzda varsa eninde sonunda güzel bir ekmek olur o hikâye."

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🤑 Nasıl Para Kazanılır? Yeme-içme sektörü #2

Ayaküstü Lezzetler ismiyle tanıdığımız Onur Ziya Demir ve Oğuz Yenihayat'ın sosyal sorumluluk projesi olarak başlayan YouTube serüveni. Yeme-içme sektöründe alternatif para kazanma önerileri.

26 Şub 2022

Figopara ile birlikte
İllüstrasyon: Ayşe Ezgi Yıldız

YAZARLAR

İlkim Emirler

İlkim Emirler

Deputy editor @ Aposto

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?

NVIDIA’nın kurucu CEO’su Jensen Huang’ın, Çin istihbaratıyla bağlantılı olduğu öne sürülen iş insanı Alice Huang ile ilişkisi hakkındaki inceleme sürerken şirket içinden bir yöneticiyle de evlilik dışı ilişki yaşadığı iddia edildi. Yönetim kurulunun Huang’ın geleceğini görüştüğüne ilişkin haberler, çip devinin kurucusuna bağımlılığını yeniden gündeme taşıdı.

Doğa Yurduneri

·

11 Kas 2026

NVIDIA’da casusluk krizi: Çip devi ‘kilit adam’ riskinden kaçabilecek mi?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?

Uludağ İçecek, Malatya’da yıllık yaklaşık 140 milyon litre üretim kapasitesi ve 110’un üzerinde doğrudan istihdam hedefliyor. EBRD’nin finansman sağladığı yatırımda enerji ve su verimliliği öne çıkıyor.

11 Kas 2026

Uludağ İçecek, Malatya yatırımını COP31’de paylaştı: Yeni tesiste ne hedefleniyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?

2026 başında yöneticiler, her yıl olduğu gibi yine “Geçen yıl iyi geçti ama seneye işimiz çok zor” demeçlerini verdiklerinde bu açıklamalar, pek ciddiye alınmamıştı. Kasım ayına gelindiğinde ise ne yazık ki o açıklamaların doğru olduğu ortaya çıktı. Ekim ayında satışlar %31 düşerken yılın ilk 10 ayında 160 bin daha az araç satıldı.

Ahmet Çelik

·

10 Kas 2026

Otomotivde 2026’nın özeti: Büyük beklentiler neden karşılık bulmuyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek

Bir insanın başarıya nasıl ulaştığını anlatan çok hikaye var. Peki ya sonra? Kazandığı parayı, şöhreti ve söz hakkını ne için kullanıyor? “Etki Alanı” yazı dizisinin ikinci yazısında Novak Djokovic var.

Zeynep Erdoğan

·

10 Kas 2026

Etki Alanı #2 | Novak Djokovic: Başlangıç çizgisini eşitlemek
ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi