Spotify’ın Joe Rogan deneyimi

Spotify’ın Joe Rogan deneyimi

7 Şubat - Midas - Pareto
Midas ile birlikte

Dünyaca Ünlü Fonlardan Midas’a 11 Milyon Dolarlık Yatırım

Bireysel yatırım alanında oyunun kurallarını değiştiren, Amerikan Borsalarına yatırımı hızlandırıp kolaylaştıran Midas , ikinci yatırım turunu tamamladı. Midas, Spark Capital, Earlybird Digital East, Revo Capital ve Capital One’ın kurucusu…

Daha fazlasını öğren →

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

Pandeminin ilk zamanları; herkesin evde vakit geçirmek zorunda kaldığı, dijital platformların altın çağını yaşadığı dönemler… Podcast dinlemenin zevkini keşfedenlerin yanı sıra yüklemenin kolaylığına aldanıp kendi düzenekleriyle podcast çekmeye çalışan kişilerin sayısı da hızla artıyor. Her gün, yeni bir ünlü isim podcast çekimlerine başlıyor. Bir gün, “Spotify, dünyanın en çok dinlenen podcast yayımcısı Joe Rogan’la 100 milyon dolarlık dev bir anlaşma yaptı,” haberleri yayılıyor. Herkes, Spotify’ın bu hamleyle sektördeki yerini güvence altına aldığını konuşuyor.

Yaklaşık 2 sene sonrası… Joe Rogan’ın podcast’lerinin her bir bölümü, ortalama 11 milyon kişi tarafından dinleniyor. Tarihler, Şubat 2022’yi gösteriyor. Spotify, “Joe Rogan Experience” isimli podcast serisinin 113 bölümünü platformdan kaldırıyor. Peki, neden? Gelin birlikte inceleyelim.

Neler oldu? Bölümlerin kaldırılmasına kadar uzanan olaylar, birkaç hafta önce 250’den fazla bilim insanı ve sağlık uzmanının Rogan’ın podcastini “temelsiz komplo teorilerini teşvik etmekle” suçladığı bir açık mektup yayınlamasıyla başladı.

  • Açık mektubun dayanağı, Rogan’ın Aralık 2021’de Twitter’da birçok kez "Covid-19 hakkında yanlış bilgi yaydığı" gerekçesiyle hesabı kapatılan Dr. Robert Malone’u konuk eden podcast bölümüydü.
  • Bir süre sonra rock yıldızı Neil Young, Covid-19 hakkında yanlış bilgi yayan bir platformda bulunmak istemediğini belirterek Spotfiy’dan kendi müziğini platformdan kaldırmasını istedi. Joni Mitchell, Dave Crosby and Stephen Sills gibi birçok müzisyen de aynı talepte bulundu.

Spotify’ın yanıtı ne oldu? Tepkilerin ardından Spotify, Covid-19’la ilgili bilgi içeren tüm podcast’lere uyarı niteliğinde tavsiyeler ekleneceğini açıkladı. Ayrıca, "Platform Kuralları" yayımlayarak içerik sağlayıcılara, Spotify'ın neyi "tehlikeli" ya da "aldatıcı" bulduğu konusunda rehberlik edeceğini belirtti. Joe Rogan ise Instagram’da bir özür videosu yayınlayarak “gelecekte dengeleri sağlamaya çalışacağını” söyledi.

Sansür gelecek mi? Verdiği bir röportajda durumu iyi yönettiğini belirten Spotify CEO’su Daniel Ek, aslında meselenin bir “ifade özgürlüğü” sorunu olduğunu ileri sürerek şirketin gelecek stratejisi konusunda da ipucu verdi. Spotify’ın içerik üreticilerinin yaratıcılığını desteklemeye devam edeceğini söyleyen Ek, “içerikleri sansürleyen” bir şirket haline gelmek istemediklerini belirtti. 

Asıl sorun ne? TIME’dan Joanne Lipman’a göre, bu açıklamalar Spotfiy’ın asıl sorununun başladığı yere işaret ediyor. Hâlihazırda 3,2 milyon podcast’e sahip olan Spotify’a isteyen herkes, kolaylıkla podcast yükleyebiliyor. Rogan’ın aksine çoğu üretici, podcast’ler için ödeme almıyor ve şu anda şirket, istediği takdirde bu podcast’leri kaldırabileceğini söylüyor. İşte tam bu noktada; “Spotify, başkaları tarafından oluşturulan içerikleri dağıtan bir platform mu yoksa içeriklere dair yasal sorumluluğu olan bir yayıncı mı?” sorusu gündeme geliyor.

Platform mu, yayıncı mı? Spotify, her ne kadar uzun bir süre boyunca kendini bir platform olarak görse de aslında Joe Rogan anlaşması, şirketin yayıncılığa doğru attığı ilk adımdı. Kâr amacıyla bir içeriği satın almak için ödeme yapmak, o içeriğin şirketinizle anılması ve o içerikten sorumlu olmak anlamına geliyor. Ne var ki; Spotify’ın kendini nasıl konumlandırdığı henüz pek açık değil. Joe Rogan deneyiminin, Spotify’ın pozisyonunu yeniden sorgulamasına yol açacağı muhakkak. Cevabın ise sadece Spotify için değil Snapchat ve TikTok gibi içerik üreticilerine ödeme yapmaya başlayan birçok platform için önemli çıktıları olacak.

Hikâyeyi paylaşmak için:

Kaydet

Okuma listesine ekle

Paylaş

Pareto

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

NEREDE YAYIMLANDI?

ParetoPareto
∙

BÜLTEN SAYISI

🎧 Spotify platform mu yayıncı mı?

Türkiye'de enflasyon, 20 yılın zirvesine çıktı. Meta, Amazon ve Alphabet, 2021’in son çeyreğine ilişkin bilançolarını açıkladı. Spotify, 100 milyonluk anlaşma ile transfer ettiği Joe Rogan'ın podcast'lerini platformdan kaldırdı.

07 Şub 2022

Midas ile birlikte
Fotoğraf: New York Post

YAZARLAR

Nurefşan Kutlu

Business Editor

Pareto

İş dünyasından içgörü, sektör analizleri ve gelecek öngörüleri her pazartesi ve perşembe e-posta kutunuzda.

İLGİLİ OKUMALAR

ParetoPareto
∙

HİKAYE

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi

Koç Holding, Küresel İş Ortağı olduğu COP31 kapsamında düzenlediği “Kurumsal Eylemden Geniş Ölçekli Su Dayanıklılığına” başlıklı panelde su taahhüdünü duyurdu. 2025 baz yılına göre 2040’a kadar operasyonel tatlı su çekimini yüzde 85 azaltmayı hedefleyen Koç Holding, su kaynaklarının sürdürülebilirliği için öncü şirketleri biraraya getiren Water Resilience Coalition’a (WRC) katıldığını da açıkladı.

09 Kas 2026

COP31’de suyun hesabı: Koç Topluluğu’ndan 2040’a kadar tatlı su çekimini yüzde 85 azaltma hedefi
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?

Markalar ve yapımcılar, yaratıcı işlerin arkasındaki çabayı göstererek insan emeğini bir tercih nedenine dönüştürmeye çalışıyor. Ancak yapay zekanın kamera arkası görüntülerini de üretebildiği bir dönemde, bir işin insan elinden çıkmış gibi görünmesi, o emeğin gerçekten harcandığını kanıtlamaya yetmiyor.

Cem Arıdağ

·

09 Kas 2026

Yapay zeka çağında kamera arkası: İnsan emeği nasıl bir iletişim stratejisine dönüştü?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?

Ray-Ban ve Oakley gibi popüler markaların çatı şirketi EssilorLuxottica, son dönemlerde ticari performansından çok kurucu ailenin içinde yaşanan iktidar mücadelesiyle gündeme geliyor. Şirket, yönetime duyulan güvensizlik nedeniyle son bir yılda %40’ın üzerinde değer kaybederken yatırımcılar, aile içindeki anlaşmazlıkların akıllı gözlük pazarının da büyüdüğü bir dönemde EssilorLuxottica'nın geleceğini nasıl etkileyeceğini sorguluyor.

Doğa Yurduneri

·

04 Kas 2026

EssilorLuxottica’da yönetim krizi: Miras kavgasının perde arkasında neler oluyor?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?

Ekim ayında düzenlenen SAP Executive Summit Türkiye’de, “Kazanmanın Anatomisi” başlıklı oturumda Formula 1’in iki efsane pilotu David Coulthard ve Mika Häkkinen konuşmacıydı. Coulthard ve Häkkinen’i dinlemek, yarışları takip ederken düşündürdükleri bazı konuları iş dünyası açısından yeniden değerlendirmemize vesile oldu. Özellikle de teknolojiye yapılan yatırımlarla insanın gelişimine ayrılan emek arasındaki ilişkiyi…

Kazanmanın anatomisi: Hızdan önce ne gerekir?
ParetoPareto
∙

HİKAYE

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?

Verileri anlık hava tahmini gibi düşünebiliriz, stratejiyi ise iklim bilgisi gibi... Yağan her yaz yağmurunda mont giymeye kalkan, kış güneşine aldanıp hemen tişörte dönen bir marka ancak hasta olur. Pazarlama ve iletişim dünyasının ihtiyacı olan, anlık sağanaklara göre her çeyrekte gardırop değiştirmek değil, mevsimin genel yönünü okuyup rotasında sağlam durabilmek.

Cem Arıdağ

·

31 Eki 2026

Veriler, arkasındaki 'insan'ı okumadan bize ne kadar yol gösterebilir?